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意思決定マトリクスとは、複数の選択肢や要因を比較し、最適な意思決定を行うためのフレームワークです。 行と列を持つ表形式で構成され、行には評価したい選択肢や代替案が、列にはそれらを評価するための基準や要因が配置されます。そして各セルには、選択肢が基準に対してどの程度適合しているかを示すスコアや評価が記入されます。 最終的には各選択肢の総合スコアを計算し、最も適した選択肢を特定します。 意思決定マトリクスを使用することで、感情や主観に左右されず、客観的なデータに基づいた判断が可能になります。 また、複数の選択肢を視覚的に比較できるため、各選択肢の利点や欠点を明確に把握できます。 さらに、意思決定の根拠が明確になるので、透明性の確保にも役に立ちます。 こちらはPowerPointで作成した、意思決定マトリクスの活用時に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、ご活用いただけると幸いです。
「WILL/SKILLマトリクス」とは、個人やチームメンバーなどの職務に対する意欲と技術・知識のレベルを、4つのタイプに区分して評価を行い、能力開発や業務の配置を効果的に行うためのフレームワークです。 このマトリクスは「意欲=やる気(WILL)」と「スキル=能力(SKILL)」の2軸で分類された、「委任」「指導」「指示」「命令」のいずれかのタイプに当てはめていきます。 ・委任(やる気も能力も高いタイプ) ・指導(やる気は高いが、能力が伴わないタイプ) ・指示(能力は高いが、やる気が伴わないタイプ) ・命令(やる気も能力も伴わないタイプ) WILL/SKILLマトリクスを活用すれば、個人や各メンバーが最も力を発揮できる環境を提供できるので、チーム全体の生産性向上につながります。また、個人や各メンバーの意欲やスキルが分かるので、効率的な人材育成と業務の配置を実現することもできます。 こちらは無料でダウンロードできる、WILL/SKILLマトリクスの活用時に役に立つテンプレート(Excel版)です。自社の従業員の能力開発や育成などに、お役立ていただけると幸いです。
業務やタスクについて、優先順位をつけるためのフレームワークが「NEED/WANTマトリクス」です。 業務やタスクを会社や組織からの必要性を表す「Need」と、担当者レベルでの欲求度(モチベーション)を表す「Want」の2軸で分類される、「必要性(高)×欲求(高)」「必要性(低)×欲求(高)」「必要性(高)×欲求(低)」「必要性(低)×欲求(低)」の4象限を基に優先順位をつけていきます。 例えば、「必要性(高)×欲求(高)」の業務については優先的に取り組む必要がある、「必要性(低)×欲求(低)」の業務は余裕があるときに対応すれば十分であるといった判断をすることが可能です。 こちらはNEED/WANTマトリクスの活用時に役立つ、Wordで作成したテンプレートです。自社内の業務やタスクの整理に、ご利用いただけると幸いです。
NEED/WANTマトリクスとは、業務やタスクについて、会社や組織からの必要性を表す「Need」と、担当者レベルでの欲求度(モチベーション)を表す「Want」の2軸から捉える、優先順位をつけるためのフレームワークです。 NEED/WANTマトリクスで分類される4象限は、次のとおりです。 ・必要性(高)×欲求(高):最も理想と言える業務 ・必要性(低)×欲求(高):プライベートで取り組んでいるような業務 ・必要性(高)×欲求(低):仕方なく取り組んでいる業務 ・必要性(低)×欲求(低):取り組む必要のない業務 これらの分類により、「必要性(高)×欲求(高)」の業務は優先的に取り組むべきであり、「必要性(低)×欲求(低)」の業務は必要に応じて対応すべきといった判断が可能となります。 こちらはPowerPointで作成した、NEED/WANTマトリクスを活用する際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社内の業務やタスクの整理にご活用ください。
パイロット店舗の選出を検討する際に使用されたスライドです ■活用ケース:マトリックスとその構成ロジックの両方を同時に提示したい場合 ■活用テクニック:マトリックス・左右分割
消費財メーカーの人員体制を見直す際に使用されたスライドです ■活用ケース:二つの要素について、強みと弱みの補完関係を整理したい場合 ■活用テクニック:縦横のマトリックス
市場における商品やサービスの位置づけを視覚的に整理するためのポジショニングマップ用テンプレートです。価格と品質、または独自の基準で軸を設定し、競合他社や自社商品をマッピングすることで、市場での位置や強み、競争環境を簡単に把握できます。Excel形式で無料ダウンロードが可能なため、柔軟に編集し、戦略策定に活用可能です。 ■ポジショニングマップとは 市場における商品やサービスの特徴を比較・分析するためのツールです。軸を設定し、競合商品や自社商品をマップ上にプロットすることで、市場の構造や自社の強みを可視化し、戦略立案に役立てます。 ■ポジショニングマップの利用シーン ・商品やサービスの差別化ポイントを把握するための市場分析時 ・競合他社との比較や競争環境を視覚的に整理したい場合 ・新商品開発やマーケティング施策を企画する際の基礎資料として ■作成時のポイント <軸の設定> 価格や品質、ブランドの認知度、機能性など、分析目的に応じた軸を選択します。 <競合商品や自社商品の比較> 競合他社の商品やサービスをプロットし、自社商品との位置関係を明確にします。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な作成> フォーマットを使用することで、短時間でポジショニングマップを作成できます。 <柔軟なカスタマイズ> Excel形式のため、自由に調整・編集が可能です。
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