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「従業員が仕事内容や人間関係、職場環境などに関してどれくらい満足しているか」といった、従業員の企業への満足度について調べるものが「従業員満足度(ES)調査」です。なお、ESとは「Employee Satisfaction」の略称であり、「従業員満足度」のことを意味します。 従業員満足度(ES)調査を行う目的として、主に以下の2つが挙げられます。 ・自社に対する満足度の把握 ・会社に意見できる機会の提供 個々の従業員が感じる満足度は、日々の業務や面談によって把握することは困難です。この点、調査の実施により、従業員の心情や自社への満足度を数値的に把握することも可能です。 また、面談などでは担当者や上司と直接顔を合わせることになるため、萎縮して率直な意見が伝えられないケースも多くあるはずです。このような率直な意見が伝えられない環境が続くと、従業員の不満が膨れ上がってしまいます。 しかし、書面などによる調査を実施すれば、担当者や上司と顔を合わせずに済むので、多くの従業員にとって率直な意見を伝えられる機会となります。 こちらはGoogleドキュメント版の、従業員満足度(ES)調査用のテンプレートです。回答にチェックボックスを採用し、「満足~不満」の5段階で選択できる仕様となっています。 無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社で調査を実施する際にご活用ください。
取引先から提示された見積書の価格や条件が希望に合わない場合に、再度見積もりを依頼するためのビジネス文書です。適正価格での発注を実現するための重要な書類のひとつとして活用されます。 Word形式で無料ダウンロードが可能で、価格調整やコスト削減の交渉を行う際の例文が含まれています。 ■再見積の依頼書の利用シーン ・見積価格が予算を超えているため価格調整を依頼(例:希望価格との乖離がある場合) ・市場価格や競争環境を考慮し、再検討を依頼(例:他社見積と比較して調整が必要な場合) ・納期・支払条件などの変更に伴い、再見積を要請(例:発注ロット変更や条件変更に対応) ・取引継続を前提とした交渉の一環として依頼(例:長期取引の価格最適化) ■利用・作成時のポイント <価格交渉の理由を明確に伝える> 「希望価格との開きがあるため、再度ご検討いただきたく存じます」など、具体的な背景を伝える。 <取引継続の意向を示しつつ、調整を依頼> 「今後の長期的なお取引を前提に、価格調整についてご相談させていただけますと幸いです」と、関係維持の姿勢を示す。 <対応期限を明示し、迅速な対応を促す> 「お手数ですが、○月○日までにご回答いただけますでしょうか」と、回答期限を明記する。 ■テンプレートの利用メリット <適正価格での発注が可能>(購買・調達担当向け) 交渉を通じて、企業のコスト最適化が実現できる。 <取引先との関係維持が円滑>(企業間取引向け) 単なる価格交渉ではなく、長期的な取引を前提とした調整が可能になる。 <発注条件の見直しがスムーズ>(経営・調達戦略向け) 納期・支払条件の調整と併せて、取引条件を最適化できる。
■予実管理表とは 当初立てた予算(予定)と実際の業績(実績)を対比して管理するための表です。売上や経費、利益などを数値で比較することで、計画との乖離を明確にできる点が大きな特徴です。 ■利用するシーン ・四半期や月次の事業レビューに関して、売上や経費の実績を予算と見通し合わせて進捗を確認する場面で活用します。 ・新規プロジェクトの立ち上げ時に、予定していたコストや収益と実際の成果を比較して評価する際に利用します。 ・部門別の業績管理において、担当配置ごとの成果を把握し、改善点を抽出する場面で活用します。 ■利用する目的 ・計画と実績の乖離を把握し、原因と課題を明確にすることで改善策を検討するために活用します。 ・収益やコストの動向を定量的に管理し、経営資源の効率的な配分を行うために利用します。 ・目標達成度を社内に共有し、部門やプロジェクトメンバーの意識を統一するために利用します。 ■利用するメリット ・計画からのズレを数値で把握できるため、問題を早期に発見し迅速に対応できます。 ・部門やプロジェクトごとに進捗を明確化でき、組織全体の透明性を高める効果があります。 ・次期計画の立案時に、過去の予実を参考にすることで、より精度の高い予算計画につながります。 こちらはExcelで作成した、予実管理表のテンプレートです。合計額や差額を自動で計算することが可能なので、自社での迅速な経営判断に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。
事業計画やマーケティング計画を立てるにあたって、自社の現状を把握するためのフレームワークがSWOT分析です。そして、SWOT分析を行う際に役に立つのが「SWOT分析表」です。 SWOTとは、「Strength(強み)」「Weakness(弱み)」「Opportunity(機会)」「Threat(脅威)」の4つの要素の頭文字を取ったものです。4つの要素はさらに、強みや弱みといった「内部環境(要因)」と、機会や脅威といった「外部環境(要因)」に分けられます。 SWOT分析により、視覚的に自社の現状把握が可能になり、事業計画やマーケティング計画の策定を行うことができます。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることにも役に立ちます。 こちらは、Googleドキュメント版のSWOT分析表のテンプレートであり、4つの要素を掛け合わせたクロス分析が可能です。 自社の事業戦略やマーケティング計画に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。
製造業の例が書き込まれている、事業計画書14/16【オペレーション】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
「雇用保険喪失手続依頼書」とは、従業員が会社へ提出する書類で、雇用保険の被保険者資格を喪失するために必要な情報を記入するものです。 この書類は、離職や死亡などの理由で雇用保険の給付やサービスを受けることができなくなった場合に提出する必要があります。会社は、この書類を基にハローワークに雇用保険被保険者資格喪失届を提出し、従業員に離職票を交付します。 雇用保険の被保険者資格を喪失することで、従業員は失業や育児・介護などの場合に給付を受けることができなくなります。 こちらは、Wordで作成した雇用保険喪失手続依頼書です。 本テンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。ぜひ、お役立てください。
銀行振込に変更の依頼書です。集金方法が銀行振込に変更する際の依頼書としてご使用ください。
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