海外研修規程

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海外研修規程は、ある会社や組織が従業員を海外の教育機関に派遣する場合の取り扱いについて定めた規則や規程のことです。この規程の目的は、グローバルな知識や技能の習得を促進することにあります。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（研修先）第3条（研修期間）第4条（対象者）第5条（選考手続）第6条（研修中の待遇）第7条（研修の報告）第8条（研修費用）

カテゴリー: 就業規則・社内規程 > 社内規程・規則

更新日: 2023.5.23

登録日: 2023.5.23

作者: WAKABA経営支援事務所

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（規程雛形）在宅勤務制度規程

在宅勤務制度規程の雛形・サンプルです。社内規程を作成するときに参考にしてください。

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リフレッシュ休暇は、年次有給休暇や育児休業といった法定休暇（法律で定められた休暇）とは異なり「法定外休暇（特別休暇）」に含まれます。法律による規定はありませんので、企業判断で制度をつくることで、長年勤続している社員の慰労やリフレッシュ、ひいては離職対策にも繋がります。なお、当該リフレッシュ休暇の使用は、義務化された有給５日間の使用には含まれませんので、ご注意ください。本書式はリフレッシュ休暇のためのルール・基準を定めた「【働き方改革関連法対応版】リフレッシュ休暇規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。２０１９年４月１日施行の働き方改革関連法対応版です。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（定義）第３条（対象従業員）第４条（休暇の日数）第５条（取得手続き）第６条（賃金）第７条（その他）

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【働き方改革関連法対応版】セクシュアルハラスメント（セクハラ）防止規程

1,298円（税込）

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【働き方改革関連法対応版】セクシュアルハラスメント（セクハラ）防止規程

セクハラ防止のための措置義務に違反した会社は、厚生労働大臣から報告を求められ、助言、指導もしくは勧告されます。勧告にも応じない場合は、企業名公表の対象となります。さらに、当該セクハラが被害者の人格権ないし人格的利益を侵害したと認められる場合には、民法第709条の不法行為に基づいて、同第715条で使用者責任を追求され、損害賠償責任が生じることも十分にあり得ます。男女雇用機会均等法の定めるセクハラ防止のための措置義務の本質が、労働者の有する具体的な職務遂行能力が阻害され、企業秩序が乱されることを防止することにあることを考慮すれば、会社としては、セクハラ行為を当然に禁止する必要があるでしょう。そのためには本書式のような社内規程を備えていることが防止措置の一つを履行していることの証明証拠となります。本書式は「【働き方改革関連法対応版】セクシュアルハラスメント防止規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。２０１９年４月１日施行の働き方改革関連法対応版です。〔条文タイトル〕第１条（目的）第２条（定義）第３条（セクシュアルハラスメントの禁止）第４条（妊娠・出産・育児休業・介護休業等に関するハラスメントの禁止）第５条（懲戒処分）第６条（相談および苦情申立て）第７条（不利益取扱いの禁止）第８条（再発防止の義務）

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社内起業家制度（イントラプレナーシップ）規程

1,518円（税込）

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社内起業家制度（イントラプレナーシップ）規程

本「社内起業家制度（イントラプレナーシップ）規程」は、革新的なアイデアを持つ従業員の創造性を活かし、組織の成長と競争力向上を目指す企業にとって有用な雛型です。本規程は、アイデアの募集から選考プロセス、プロジェクト支援、評価に至るまでの包括的なフレームワークを提供します。また、プロジェクトへの具体的な支援内容、評価基準、知的財産権の取り扱い、報奨金制度など、実務的な側面もカバーしており、制度の円滑な運用をサポートします。さらに、人事評価への反映や教育研修の実施に関する条項を含むことで、組織全体でイノベーション文化を醸成する仕組みも整えています。本規程を導入することで、企業は従業員の潜在能力を最大限に引き出し、新たな事業機会の創出や組織の活性化を図ることができるでしょう。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条目的第2条定義第3条適用範囲第4条プログラムの概要第5条アイデア募集第6条選考プロセス第7条プロジェクト支援第8条評価期間第9条応募資格第10条選考基準第11条プロジェクトチームの編成第12条進捗報告第13条予算管理第14条知的財産権第15条報奨金制度第16条秘密保持第17条人事評価への反映第18条教育研修第19条他の規程との関係第20条規程の改廃

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ジョブローテーション制度規程

1,408円（税込）

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ジョブローテーション制度規程

本「ジョブローテーション制度規程」は、企業の人材育成と組織活性化を促進する雛型です。本雛型は、従業員の多様な能力開発とキャリア形成を支援しながら、組織全体の柔軟性と効率性を高めることを目的としています。本雛型は、ジョブローテーションの目的から具体的な実施手順、評価方法まで幅広くカバーしています。本規程の導入により、従業員のスキル向上、部門間連携の強化、適材適所の人材配置、そして業務の属人化防止といった多面的な効果が期待できます。規程は全22条で構成され、ジョブローテーションの基本方針、実施体制、計画策定から異動の発令まで、および導入後のフォローアップや評価方法まで網羅しています。特に、ジョブローテーション委員会の設置や事前面談、メンター制度の導入など、制度を円滑に運用するための具体的な仕組みが盛り込まれています。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（適用範囲）第4条（基本方針）第5条（実施責任）第6条（ジョブローテーション委員会）第7条（ローテーション周期）第8条（年間計画の策定）第9条（計画の承認）第10条（事前面談）第11条（異動の内示）第12条（引継ぎ）第13条（異動の発令）第14条（導入研修）第15条（メンター制度）第16条（フォローアップ面談）第17条（スキル習得計画）第18条（評価期間の配慮）第19条（多面的評価）第20条（処遇への反映）第21条（秘密保持）第22条（規程の改廃）附則

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リース資産管理規程雛型

1,408円（税込）

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リース資産管理規程雛型

本「リース資産管理規程雛型」は、企業におけるリース資産の効率的な管理体制の構築を支援する実務的な規程雛型です。経理部門を中心とした管理体制の確立から、日常的な運用管理、そしてリース期間満了時の対応まで、リース資産管理に必要な一連のプロセスを体系的に規定しています。企業規模や業態を問わず活用できる汎用性の高い内容となっており、各社の実情に応じて必要な修正を加えることで、すぐに社内規程として導入することが可能です。特に、リース取引の増加に伴い管理体制の整備が課題となっている企業や、既存の管理規程の見直しを検討している企業に最適です。本規程雛型の特長は、予算管理から契約締結、日常的な管理運営、そして返却や中途解約に至るまでの実務フローを詳細に規定している点にあります。また、近年重要性が増しているセキュリティ管理や内部監査についても明確な規定を設けており、コンプライアンスの観点からも充実した内容となっています。管理責任者や使用者の義務を明確に定めることで、組織内での責任所在を明確化し、適切な管理体制の構築を可能にします。さらに、教育・研修に関する規定を設けることで、規程の実効性を高める工夫も施されています。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。〔条文タイトル〕第1条（目的）第2条（定義）第3条（適用範囲）第4条（管理体制）第5条（リース取引の基本方針）第6条（予算管理）第7条（リース契約の申請）第8条（リース会社の選定）第9条（契約締結）第10条（検収）第11条（管理責任）第12条（使用者の義務）第13条（リース資産台帳）第14条（点検・保守）第15条（移設・改造）第16条（事故・故障時の対応）第17条（リース期間満了時の手続）第18条（中途解約）第19条（セキュリティ管理）第20条（監査）第21条（教育・研修）第22条（規程の改廃）

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