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「SWOT分析表【パステル調】強みや機会などの4点から企業を分析・PowerPoint」は、企業や事業の強み、弱み、機会、脅威という4つのカテゴリーを視点に、経営戦略や事業計画の現状分析を行うための有効なツールです。 自社の内部環境(強みと弱み)と外部環境(機会と脅威)を評価することにより、新たな市場機会や事業課題の発見、ビジネス戦略の設定、効率的なマーケティングプランの立案、そして経営戦略の策定に役立ちます。SWOT分析は、競合に対抗するための戦略の策定や、既存事業の改善点の発見、新規事業のリスクの特定にも活用いただけます。 このテンプレートはPowerPointで作成されており、シンプルでわかりやすいデザインが特徴です。パステル調の色彩が用いられています。 このテンプレートは無料でダウンロード可能なので、経営戦略の策定やビジネスの手助けにぜひ活用してください。
パワーポイントの表紙、目次、アイコンがセットになった、水彩風デザインのテンプレートです。表紙には金のラメを散らして華やかさをさりげなくプラスしています。 ビジネス用、教育機関、PTA、人事、採用、研修など様々なシーンで使える青系ベースです。 企画書や提案書、プレゼン等にご利用ください。背景やアイコンは内容に合わせて自由に調整してください。本文の邪魔にならないよう2ページ目以降の背景デザインは薄く調整しています。 ダウンロード無料です。 同系色のデザインテンプレート https://www.bizocean.jp/doc/detail/555625/ https://www.bizocean.jp/doc/detail/547209/ https://www.bizocean.jp/doc/detail/547088/ https://www.bizocean.jp/doc/detail/547181/
「ビジネスモデル事例(WEBサイト)02(Blue)」は、ウェブサイトに関連したビジネスモデルの実例に特化した、青色ベースのパワーポイントテンプレートです。具体的なウェブサイトの収益構造やビジネス手法を網羅するフォーマットが備わっており、それを企画や提案の文書に織り込む際の参照資料として活用できます。ダウンロードは無料です。プレゼンテーション作成時に役立つサンプルレイアウトとして、ぜひお役立てください。
パワーポイントで作成した、1週間用の「販売実績表」のテンプレートです。 シンプルな表組みのレイアウトを用いたテンプレートとなっており、仕入販売額・販売金額・在庫金額を曜日別に記入することが可能です。また、下にはコメントを記入することのできる枠も用意しました。 アクセントに取り入れたブルーが目を引くこちらの販売実績表は、無料でダウンロードをすることができます。ぜひご利用ください。
「メリット=良い点(PLUS)」「デメリット=悪い点(MINUS)」「気になること=興味深い点(INTEREST)」の3つの観点から、既存のアイデアを評価するフレームワークが「PMI法」です。 PMI法はブレインストーミングやディスカッションを経て出た、アイデアを評価する際に主に利用され、それ自体がアイデアを発想するためのものではないという点には注意が必要です。 ただし、既存のアイデアを評価する過程で、新しいアイデアを発見するという効果も期待できるので、役に立つフレームワークと言えます。 こちらはPMI法を利用する際に役立つ、Excel版のテンプレートです。自社内でアイデアを評価する際には、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをお役立てください。
■特性要因図とは 問題の原因とその影響を体系的に整理し、特性(結果)と要因(影響を与える要素)を魚の骨のような形で結びつけて可視化する図のことです。その形状から「フィッシュボーン図」とも呼ばれます。 もともとは製造業における品質管理や不良分析のために使用されていましたが、現在では業務改善やトラブルシューティングなど、さまざまな業種・分野で活用されています。 ■特性要因図の構成要素 以下の3つの要素で構成されます。 (1)特性:現在見えている結果 (2)要因:結果をもたらすのに影響を与えた要素 (3)原因:要因のなかで結果に影響を及ぼすもの なお、要因を洗い出すにあたり、製造業や製品の品質管理に必要な4つの要素である「4M=Man(人)・Machine(機械)・Method(方法)・Material(材料)」をベースに考えると体系的に分析しやすくなります。 ■利用シーン ・品質管理や製造工程の不具合分析 ・業務プロセスの課題整理や改善策の検討 ・トラブルやクレーム発生時の原因特定 ・チームでのブレインストーミングや課題解決会議 ■利用・作成時のポイント <特性(問題点)の明確化> 図の右側に「特性(分析対象の問題点)」を明記し、要因を整理する前提を統一。 <主要要因の設定> 「人」「設備」「方法」「環境」など、問題に関与する主要要因を大分類として配置。 <細分化の徹底> 各主要要因の下に「中要因」「小要因」「孫要因」まで細かく分解し、具体的な原因を掘り下げる。 <視覚的に整理> 要因を矢印でつなぎ、直感的にわかりやすく配置することで、分析の効率を高める。 ■テンプレートの利用メリット ・無料でダウンロード可能なExcel版 で、簡単に編集・追記が可能 ・因果関係を整理することで 問題の根本原因を特定 しやすくなる ・視覚的に構造化できるため、 チーム内での情報共有がスムーズ
このたび【ふくやま学びサポートセンター】様とコラボで、どんどん読書会プリントをオンライン開催用に改訂いたしました。①~③の3点セットです ①主催者の事前準備・事後処理マニュアル ②読書会プリント(主催者用) ③読書会プリント(参加者配布資料) オンライン読書会のタイムスケジュール 【前半】 オススメ本の読書会 【後半】 本の話題&デジタルコンテンツの情報交換会 本とデジタルコンテンツ両方の情報交換ができる生産性の高い読書会が、オンラインで誰でも簡単に開催できます!(要ZOOMダウンロード) ぜひご活用ください!
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