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BANT_営業フレームワーク
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法人営業向けのフレームワークですが、個人営業についても、その一部を業界によって抜粋することで効果を発揮します
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目的確認シート（4P）02（Navy）
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「目的確認シート（4P）02（Navy）」のパワーポイントテンプレートは、深い紺色（ネイビー）を基調としています。製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の4つのマーケティング要素を網羅し、事業計画の目的や戦略を明確に記入できます。ビジネスの各側面を整理し、戦略の一貫性を保つための優れたマーケティングツールです。企画書や提案書の作成に便利なテンプレートです。
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現状調査（自社サービスレベル分析）02（Gray）
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こちらはパワーポイントで作る資料で使える、「現状調査（自社サービスレベル分析）02（Gray）」のテンプレートです。 5角形のレーダーチャートと表、コメント欄というシンプルな構成となっており、自社サービスの調査結果を一目で把握できるようになっています。 自社で調査資料などを作成する際に、こちらのテンプレートをご活用いただければ幸いです。
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ファイブフォース分析（Navy）
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業界内の競争環境を整理するための、ファイブフォース分析（5F分析）のフレームワーク図テンプレートです。経営企画やマーケティング担当者が、新規事業の検討や既存事業の競争環境を見直す場面を想定し、「既存企業間のマーケットシェア争奪」を中心に、「新規参入の脅威」「供給業者の交渉力」「代替製品・サービスの脅威」「買い手の交渉力」という5つの要因を矢印でつないだ図解で整理できる構成です。各要因の枠内は空欄になっており、自社の業界に当てはめて具体的な内容を書き込めます。ファイルはPowerPoint形式で、色や文字サイズ、矢印の向きも含めて自由に編集できます。無料でダウンロードでき、フレームワーク図を一から描く負担を軽減します。 ■ファイブフォース分析とは 業界の競争構造を「新規参入」「供給業者」「代替品」「買い手」「既存競合」という5つの力から分析し、自社の収益性や市場での立ち位置を把握するための経営戦略のフレームワークです。経営学者マイケル・ポーターが提唱した分析手法として知られています。 ■テンプレートの利用シーン ・新規事業への参入可否を検討する経営会議の資料を作成するとき ・既存事業の競争環境が変化した際に事業戦略を見直すとき ・マーケティング戦略や事業計画書の一部として市場分析を示すとき ■利用・作成時のポイント ・各要因の枠には自社の業界で該当する具体的な競合や取引先の状況を書き込む ・5つの要因を並べて眺め、自社にとって最も脅威となる要因を見極める ・分析結果を事業計画書や企画書、プレゼン資料など他の資料と合わせて活用する ■利用メリット ＜分析資料作成の時間短縮＞ 図をゼロから描く時間を短縮し、業務効率化に繋がります。 ＜検討漏れの防止＞ 競争環境を検討する際に着眼点の抜け漏れを防ぎやすくなります。
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円グラフ＋棒グラフ［横］（割合）01（Orange）
円グラフ＋棒グラフ［横］（割合）01（Orange）
こちらは、オレンジを採用した「円グラフ（割合）」と「棒グラフ［横］（割合）」のテンプレートです。 パワーポイントで作成しているこちらのテンプレートは、業界における各企業のシェアと売上を表と円グラフ、棒グラフで表し、データの個別項目の分析、データから読み取れる自社と他社の特徴などを記入することができるようになっています。 本テンプレートのダウンロードは無料です。ぜひご利用ください。
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アンケート用紙【講習会参加者向け】（罫線版）・Word
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アンケート用紙とは、質問に対する意見や感想、特定の情報（データ）を集めるために設計された文書です。 アンケートを実施する主な目的は、対象者の考えやニーズを理解し、それに基づいてサービスや製品を改善することにあります。アンケート用紙の使用により回答者は自分の意見を簡単に伝えられ、多くの人々からの貴重なフィードバックを得ることができます。 また、アンケートの実施によって収集されたデータは、将来の意思決定や戦略立案において重要な役割を果たし、製品やサービスの質を向上させるためにも役立ちます。 こちらはWordで作成した、講習会や研修などの参加者向けのアンケート用紙（罫線版）です。無料でダウンロードすることができるので、ご活用いただけると幸いです。
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ビジネスモデルキャンバス・Word
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ビジネスモデルキャンバス（BMC）とは、ビジネスの全体像を一枚のキャンバスに可視化するフレームワークです。 このフレームワークは「顧客セグメント（CS）」「価値提案（VP）」「チャネル（CH）」「顧客との関係（CR）」「収益の流れ（RS）」「キーリソース（KR）」「キーアクティビティ（KA）」「キーパートナー（KP）」「コスト構造（CS）」という9つの要素で構成されており、ビジネスモデルの構築や分析、改善をするときに役立ちます。 ビジネスモデルキャンバスを活用することにより、ビジネスの全体像を一目で把握できるというメリットがあります。視覚的に整理ができるため、アイデアの共有や意思決定がスムーズになります。 ビジネスモデルキャンバスは、新規事業の立ち上げだけでなく、既存事業の見直しや改善、さらには、競合他社のビジネスモデルを分析する際にも使えます。 こちらは無料でダウンロードできる、ビジネスモデルキャンバス（Word版）のテンプレートです。自社のビジネスモデルを理解するときや、戦略的な意思決定をするときなどに、ぜひご活用ください。
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