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法人営業向けのフレームワークですが、個人営業についても、その一部を業界によって抜粋することで効果を発揮します
マトリックス図と表を使った、PowerPointで使える「現状調査(業界における当社の位置づけ)02(Gray)」のテンプレートです。 マトリックス図により、自社と競合他社の業界内のポジションを把握することができます。また、表には詳細なデータを記入することが可能です。 灰色を取り入れたこちらのテンプレートを、自社のビジネスにお役立てください。
「現状調査(自社サービスレベル分析)」のパワーポイントテンプレートは、紺色(ネイビー)を使用しています。このテンプレートでは、グラフ(レーダー)チャートと表を使って自社サービスを評価し、データの分析と評価を記入する方法が示されています。企画書・提案書の作成時には、このテンプレートをサンプルフォーマットとしてご利用ください。
事業の中核となる要点の把握に便利な「本事業の強み、弱み」の赤色(レッド)基調のパワーポイントテンプレートです。 以下の要素を中心に情報を編纂・整理できるように作られています 1. 部署別の強み:事業を支える各部署の特長や成功要因を明示します。 2. 部署別の弱み:向き合うべき課題や短所を詳細に列挙します。 3. 業務の効果:各部署の業務が事業全体に及ぼす影響や成果を示します。 事業計画の策定、または事業評価の際に、事業の特性を効果的に伝えるためのサポートツールとして活用できます。
明るめのオレンジをアクセントに取り入れた、「円グラフ(割合)」と「棒グラフ[縦](割合)」のテンプレートです。 本テンプレートはパワーポイントで作成しており、業界における各企業のシェアと売上を、表と円・棒グラフで表示できるように工夫しました。 プレゼンテーション資料の作成などに、ぜひこちらのテンプレートをご利用ください。
ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。 5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」=「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因(5フォース)があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。 新規参入者の脅威 売り手(サプライヤー)の交渉力 買い手(顧客)の交渉力 代替品や代替サービスの脅威 既存企業同士の競争(競争業者)
赤色(レッド)を使用した「複数ツリー型」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、ある事項やプロジェクトの様々な側面や要素を、視覚的に分かりやすいツリー形式で表示するものです。例えば、組織の構造、意思決定のフローチャートなど、複雑な情報を整理し、一目で理解しやすくするために使用することができ、明確に関連付けて表示することが可能です。また、赤色を取り入れることで、視覚的なインパクトを強化し、視聴者の注意を引く効果も期待できます。
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