経営・監査書式カテゴリー
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SWOT分析するときに、強み・弱み・機会・脅威、と分けて考えますが、そのまま考えてもなかなか出てこず、抜け漏れも多いものです。強み弱みで30項目、機会脅威で30項目の質問に応えていけば、明確になります。重要度を付けていけば、優先順位もわかります。
過去5年の実績から販売を予測するExcel(エクセル)システム。A4横(物流業向け)
経営戦略などを基軸にして年度別の戦略が作成できるシートです。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。A4横
ホテルや宿泊施設において、一定期間内の客室の利用状況を把握し、売上や稼働率の分析を行うための書類です。 販売可能な客室数、実際に販売できた客室数、宿泊人数、売上などのデータを整理し、経営の意思決定に役立てる目的で作成されます。 ■利用シーン ・ホテル経営者が、月間・年間の稼働率と売上の推移を把握し、経営戦略を策定する際に利用。 ・宿泊施設の管理部門が、販売可能な客室数と予約状況を分析し、販売戦略や価格調整を検討する際に利用。 ・営業・マーケティング担当者が、宿泊データをもとにプロモーション施策の効果を評価し、需要予測を行う際に利用。 ■利用・作成時のポイント <販売可能客室数を明確に記入> 対象期間内で実際に販売できる客室数を正確に記入することで、稼働率の算出精度が向上。 <ADR・RevPARなどの指標を活用> 平均客室単価(ADR)や販売可能客室収益(RevPAR)を算出し、収益性を評価。 <時期ごとの変動を考慮> シーズナリティによる需要変動を考慮し、過去データと比較することで、効果的な価格戦略を策定。 ■テンプレートの利用メリット <ホテル経営の可視化>(経営者向け) 月間・年間の稼働率データを一元管理し、経営の判断材料を得られる。 <販売戦略の最適化>(管理部門向け) 稼働状況を把握し、料金設定やマーケティング施策の効果検証が可能。 <業績評価と計画立案>(営業・マーケティング担当者向け) 過去データを活用し、今後の宿泊需要予測や販促戦略の立案に役立てられる。
この単年度(P-L)推移02(Red)は、5年間の損益計算(P/L)を、年度ごとにテーブルと棒グラフで視覚化する手法を採用しています。企画書や提案書の作成時に、このテンプレートをサンプルフォーマットとして利用することで、財務データを整理し、分かりやすく提示することができます。また、過去のP/Lの推移を一目で確認することができるため、将来の財務計画の作成や事業展開の際に重要な参考資料となります。
「収支計画(単月キャッシュフロー)01(Orange)」は、オレンジをハイライトカラーとして使用した、単月キャッシュフローのパワーポイントテンプレートです。毎月の収入と支出を一目で確認できるシンプルなデザインで、経営者やマネージャーの財務分析に有効です。月次の収支動向を把握し、経営判断の参考としてください。PowerPoint形式のファイルとして無料ダウンロードが可能です。