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商品や新規導入時コスト等を比較するシートです。 行・列の項目は、用途に合わせてお使いください。
「本事業の強み、弱み(Blue)」を活用することで、事業の特長や課題を明瞭に伝えることが可能です。このテンプレートは、青色を基調としたデザインで、冷静かつ客観的な分析を行いたい場面に適しています。各部署や業務の成果を具体的に整理し、それらが事業全体に与える影響を視覚的に示すレイアウトです。ビジネス戦略の策定や、関係者とのミーティング時に、事業のポジショニングや今後の方針を決定するための情報共有に利用できます。
「折れ線・棒グラフ[縦](頻度分布)02(Red)」は、アクセントに明るい赤を採用した、パワーポイントで作ったテンプレートです。 このテンプレートでは、ある商品の購入者構成を表や折れ線グラフ、縦の棒グラフを使って視覚的に表示することができます。データ全体の説明や、グラフから読み取れる特徴などを記入する仕様になっています。 企画書や提案書の作成時に、こちらのテンプレートをご利用ください。
シンプルなレイアウトを採用した、「ブランドアイデンティティ」のテンプレート(PowerPoint版)です。 ブランドアイデンティティは、自社を消費者にどのように認知してほしいかを決定するために重要です。 本テンプレートは、アクセントに明るいオレンジを取り入れており、企業と消費者の関係を矢印で表すことできるレイアウトとなっています。 無料でダウンロードすることができるので、提案書などを作成する際に、ぜひご利用ください。
損益分岐点(Break-even point、略称BEP)を分析する損益分岐分析表(Break Even Analysis)の英語書式です。
問題解決プロセスに沿って、論理的に結論までたどり着くことができます。①あるべき姿と現状とのギャップ分析、②必要な情報の整理「、③本質的原因の特定、④課題設定、⑤アイデア出し、⑥解決策の選別、⑦実行プラン、⑧実行計画、⑨結果の評価改善
一般財団法人が解散手続きに入った後、代表清算人を変更する際に使う清算人会議事録の雛型です。一般財団法人は解散すると清算法人へと移行し、財産の整理などを担う清算人が業務を執行しますが、その代表を務める代表清算人を交代させたい場合には、清算人会での決議とその記録が欠かせません。この文書は、その決議内容をそのまま形にした議事録として、すぐにお使いいただけます。 たとえば、清算作業の途中で代表清算人が体調や都合により職務を続けられなくなった場合や、清算手続きを円滑に進めるために別の清算人へ交代させたい場合など、実務の現場で意外と頻繁に起こる場面を想定した書式です。開催日時や場所、清算人の人数、退任する代表清算人と新たに就く代表清算人の氏名を書き換えるだけで、法人ごとの実情に合わせてすぐに整えられる構成にしています。 ファイルはWord形式でお渡しするため、文言やレイアウトを自由に編集・加筆修正していただけます。清算業務を初めて担当する方や、総務・経理の実務担当の方にも取り組みやすいよう、専門的な言い回しをできるだけ避け、平易な言葉でまとめています。
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