3C分析_2（マインドマップ版）

4C分析表【グリーン・グレー】Excel版は、自社の戦略を客観的に見直すための有効なツールです。「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の4つの視点から自社を評価することで、新規事業や既存事業の改良の方向性を見つけることが可能です。 4C分析を使用することで、顧客ニーズに基づいた商品・サービスの開発が可能になります。具体的には、まず顧客ニーズを深堀りし、それに対応するために自社が提供可能な解決策を検討します。これを新規開発の原点とすることで、事業成功の確度を上げることが期待できます。 さらに、新規開発だけでなく、既存商品・サービスの付加価値提供にも役立ちます。市場の変動や競合状況の変化に対応して、事業のアプローチを時々見直す必要があります。その際にも、4C分析は価値ある意見を提供します。 本書式は、安定感のあるグリーンと落ち着いたグレーの色合いが特徴的な、4C分析表のExcel版です。 このテンプレートは無料でダウンロード可能です。ぜひ活用してみてください。

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携帯電話関連の新サービスを検討する際に使われたスライドです　■活用ケース：世代進行や計時変化を、二つの指標の変化で説明したいケース　■活用テクニック:散布図

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政府機関による航空機維持コスト削減を検討する際に使われたスライドです　■活用ケース：プロセス、滝グラフ、打ち手の説明や効果を三つ同時に示したい場合　■活用テクニック:プロセス図・滝グラフ

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・メーカーにおけるプロダクトアウト型発想の脱却→マーケットイン型の製品開発の重要性を示す紙です。 ・近年、製造業（特に重厚長大系や素材系）で、研究所内に商品開発機能組織を置く場合が増えています。 ・本紙では、バリューチェーンの中における商品開発機能の重要性を示しています。（商品開発起点の研究開発がメーカーの新商品立ち上げのドライビングフォースであることを意味）

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「3C分析表（顧客、競合、自社の3つの視点から企業や事業を分析するための書式）・PowerPoint」テンプレートです。 「3C分析表」は、顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの視点からさまざまな事柄を導き出すフレームワーク（手法）です。このPowerPointバージョンでは、企業や事業の現状を分析するための3C分析表を提供しています。 3C分析を行うことで、市場や顧客にマッチした事業展開や競合他社との差別化を図ることができます。また、自社の強みや弱みを抽出し、最も効率的なマーケティング活動に集中することが可能です。 ぜひ、無料でダウンロードできるテンプレートをご活用ください。

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イベント実施に向けた基本情報や計画内容を整理・提案する際に便利なテンプレートです。 日時・会場・目的・ターゲット・集客方法・予算などを網羅的に記載する表形式の構成で、企画段階から社内提案、外部共有まで幅広く活用できます。 あらかじめ見本が付いているため、初めて企画書を作成する場合も安心です。書き方事例として作成時にお役立てください。テンプレートはWord形式で無料ダウンロードが可能です。 ■テンプレートの利用シーン ・社内イベント、販促イベント、展示会、セミナーなどの実施企画 ・クライアントへのイベント提案書としての使用（例：広報部・営業部） ・新入社員や若手担当者の企画書作成練習用フォーマット ・プロジェクト会議での企画骨子共有用資料 ■利用・作成時のポイント ＜イベントの基本情報を明記＞ 開催日時・会場・主催部門・担当者を記載し、実施体制を明確にする。 ＜目的とターゲットを具体的に＞ 「商品認知の拡大を目的とした」「20～30代の働く会社員をメインターゲット」など、目的と対象層を明確に記述。 ＜実施内容と集客方法を整理＞ イベント内容（ブース設置・ワークショップなど）とSNS・チラシ等の集客手段を具体的に記載。 ＜予算欄で費用見通しを共有＞ 「人件費／備品／印刷物／会場費」などを総額で記載し、コスト感を提示。 ■テンプレートの利用メリット ＜情報整理がしやすい＞ 企画要素が項目ごとに分かれており、抜け漏れなく記入できる。 ＜文書作成が苦手でも安心＞ 見本付きのため、書き方を参考にしながらスムーズに作成可能。 ＜業務の効率化＞ Word形式のため情報の追加・編集・提出が簡単。1から作成するより大幅に効率的。

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