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売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(小売業向け)
「SWOT分析表【シンプル】(強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式)PowerPoint」は、事業計画の現状を評価し、新たな戦略を策定する際にお使いいただけます。既存事業の改善点を見つけたり、新規事業のリスクを早期に発見することで、リスクを最小限に抑え、事業を成功へ繋げやすくなります。 特に、市場の競争が激しい場合、SWOT分析表を使用することで自社と競合他社との差別化を明確にし、競争優位を築くことができます。この分析表はPowerPointで作成されており、視覚的に分かりやすく、共有も容易です。 このテンプレートは無料でダウンロードできます。ビジネス戦略立案などにお役立てください。
資金の増減、計画を管理するためのExcel(エクセル)システム(小売業向け)
収支計画は、将来の特定の期間(通常は月単位や年単位)における収入と支出を予測します。これにより、収入源となる事業活動や収入の種類、さらに支出項目や支出の予定を明確に把握することができます。これにより、どの時点でどれだけの収入が見込まれ、どのような支出が必要かを把握することが可能です。 「収支計画(単月キャッシュフロー)01(Blue)」は、青色を基調としたパワーポイントテンプレートです。1年間の収支を月ごとに整理し、表と棒グラフで視覚的に表示するスタイルを採用しています。企画書や提案書の作成において、このテンプレートをサンプルフォーマットとしてご活用いただけます。
「資金計画01(Orange)」は、財務データを明確かつ効率的に整理するためのパワーポイントテンプレートであり、売上から費用、現金収入、そして現金残高まで、5年間にわたる各種指標を一目で確認できる表と線グラフが組み込まれています。このテンプレートは、特に新規事業計画や長期戦略の策定、さらには経営改善計画の作成に際して有用です。各データポイントが線グラフで視覚化されているため、時間経過に伴うトレンドを即座に識別することが可能です。無料でダウンロードできますので、財務計画と見通しを整える手段としてお使いください。
「メリット=良い点(PLUS)」「デメリット=悪い点(MINUS)」「気になること=興味深い点(INTEREST)」の3つの観点から、既存のアイデアを評価するフレームワークが「PMI法」です。 PMI法はブレインストーミングやディスカッションを経て出た、アイデアを評価する際に主に利用され、それ自体がアイデアを発想するためのものではないという点には注意が必要です。 ただし、既存のアイデアを評価する過程で、新しいアイデアを発見するという効果も期待できるので、役に立つフレームワークと言えます。 こちらはPMI法を利用する際に役立つ、Excel版のテンプレートです。自社内でアイデアを評価する際には、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをお役立てください。
建築業の例が書き込まれている、事業計画書9/16【商品戦略】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
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