生産管理表

製造業や加工業で受注した案件ごとに、生産の進捗と関連情報をまとめて管理するための「生産管理表」のテンプレートです。生産管理担当者や製造現場の担当者が、生産番号・製品名・数量・単価・価格・納期といった受注情報に加え、仕様書や部品指定・色指定の有無、支給品や検査の有無、そして設計・資材調達・製造の各工程について計画日・修正日・実績日を並べて記録できます。Word形式のため、自社の工程数や管理項目に合わせて表を自由に編集でき、無料でダウンロードできるため案件ごとの管理表をゼロから作る手間を省けます。

■生産管理表とは
受注した製品について、設計から資材調達、製造、納品までの各工程の予定と実績を1枚にまとめ、進捗の遅れや工程間のずれを把握するための管理帳票です。注文先・社内担当者の連絡先も合わせて記録できます。

■テンプレートの利用シーン
・新しい受注案件について、工程ごとの計画日程を関係者と共有する場面
・設計変更や資材の遅れが発生し、修正日程を記録しておきたい場面
・注文先や社内担当者の連絡先を工程情報と合わせて一元管理したい場面

■利用・作成時のポイント
・計画・修正・実績の日程を工程ごとに分けて記載し、遅延の発生箇所を把握しやすくする
・仕様書や部品指定、色指定など指定事項の有無を早い段階でチェックしておく
・注文先担当者と社内担当者の連絡先を併記し、確認事項が生じた際にすぐ連絡できるようにする
・生産番号や受注月日を案件ごとに統一しておき、後から検索・照合しやすくする

■テンプレートの利用メリット
＜工程遅延の早期発見＞
計画・修正・実績を並べて記載する構成のため、当初予定とのずれに早く気づき、納期遅延のリスク低減に貢献します。
＜担当者間の情報共有を効率化＞
受注情報と工程進捗、連絡先を1枚にまとめられるため、案件ごとに複数の資料を確認する手間を減らせます。
＜品質管理の抜け漏れ防止＞
確認事項の記載漏れを防ぎやすくなります。