プレゼン資料・プレゼンテーション資料 の書式テンプレート・フォーマット

企業の基本情報を整理して記載できるExcel形式の無料テンプレートです。設立年月日や所在地、事業内容などの項目が罫線付きで整っており、縦型レイアウトで視認性も高く、会社紹介資料や営業用プロフィールとして幅広く活用できます。少人数の企業や個人事業主の方にもおすすめです。 ■会社概要とは 企業の基本情報を整理・記載し、社外向けに提示するためのビジネス文書です。 設立年月日や代表者名、所在地、資本金、事業内容などを明記することで、取引先や顧客に信頼感を与える資料として活用されます。 ■テンプレートの利用シーン ・営業資料や提案書に添付する会社紹介として ・ホームページや採用資料に掲載する企業情報として ・取引先や金融機関への提出用資料として ・フリーランスや個人事業主がプロフィールを整備したいときに ・社内での企業情報の共有・管理用として ■作成・利用時のポイント ＜正確かつ最新の内容を記載＞ 設立年月日、所在地、資本金などは公式情報に基づいて記入しましょう。 ＜事業内容は簡潔かつ具体的に＞ 業種や提供サービスを明確に記載することで、読み手の理解が深まります。 ＜沿革や取引先情報も必要に応じて追加＞ 企業の信頼性や実績を示す要素として有効です。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料ですぐに使える＞ 会社紹介資料を無料ですぐに整備できます。 ＜Excel形式で柔軟にカスタマイズ可能＞ 自社の業種や目的に合わせて、項目の追加・削除も簡単。 ＜小規模事業者や個人事業主にも最適＞ 例文付きでシンプルな構成のため、初めての会社概要作成にも使いやすい設計です。

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「アクションプラン（日報形式）01（Red）」は、赤色を取り入れた日報スタイルのタスク管理テンプレートです。パワーポイント1枚のなかで、1週間のタスクやミッションを担当者別に分け、各業務を日ごとに列挙することが可能です。ビジネスの日常やプロジェクト進行中において、チーム内のメンバーが何に取り組むべきか、どのようなミッションを持っているのかを明確にするのに役立ちます。チーム全体の動きや業務の進行状況を一覧で確認することができ、目的に向かって進めるための認識強化にも適しています。企画や提案の際に、このテンプレートを活用することで、組織内の透明性を高め、業務の効率化と共同作業の円滑化にお役立てください。

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「アクションプラン（日別）01（Red）」は、日別のタスク管理ツールとしてのテンプレートです。1ヶ月の期間を日々の作業項目に分割し、その進行状況や完了予定日を明確に示すことができます。表組の左部分に業務やタスクの詳細をリスト化し、日付ごとの進捗状況や期限を赤色のバーで表示します。日常において、どのような作業が控えているのか、またそれをいつまでに完了させる必要があるのかを一目で把握することが可能です。赤色を採用することで、重要なタスクや緊急度の高い業務を強調し、チームのメンバーや関係者とのコミュニケーションの質を向上させることが期待できます。企画や提案を立案する際、このテンプレートをサンプルとして活用することで、プロジェクトの進行を効率的に管理し、成功への道のりをしっかりと描くことができるでしょう。

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お客様への製品案内や価格提示に最適な、製品価格表テンプレートです。 「製品名」「型番」「単価」などの基本情報を表形式で一覧化でき、営業資料や提案書に添えて、商談やプレゼン等でもご活用いただけます。PowerPoint形式で無料ダウンロードが可能です。 ■製品価格表とは 製品やサービスの名称・仕様・価格などを一覧でまとめ、顧客や社内関係者に対して価格の透明性を伝えるための資料です。 営業資料、カタログ、見積書添付、販売ページなど幅広い用途で活用され、整った価格表は信頼感や業務効率にも直結します。 ■テンプレートの利用シーン ＜法人営業の商談時に＞ 製品一覧・価格表として、提案資料と併せた提出にも。 ＜展示会・説明会での配布資料として＞ 説明スライドに価格情報を加えることで、その場での商談や購買意欲向上に。 ＜社内資料として＞ 営業・CS部門で使用する価格表を定型化して情報共有する際にも便利です。 ■利用・作成時のポイント ＜必要項目の整理＞ 「製品名」「型番」「単価」「備考」等、必要情報を正確に記入します。 ＜オリジナル性の追加＞ フォント・ロゴの配置・ブランドカラーに変更し、自社用にカスタマイズします。 ■テンプレートの利用メリット ＜プレゼン・印刷に対応＞ PowerPoint形式のため、プレゼン投影も紙印刷も1枚で対応できます。 ＜比較しやすいデザイン＞ 複数製品を並べて配置でき、価格比較・仕様比較にも適しています。 ＜業務効率化＞ 0から資料作成する手間を削減します。

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「アクションプラン（半年）02（Red）」は、半年間の週単位業務スケジューリングをサポートするテンプレートです。このパワーポイントテンプレートでは、全体スケジュールを一覧化し、各業務やプロジェクトの進行状況や達成予定日を明示的に示すことができます。特定の業務やタスク内容を左側の領域に記述し、それに対応する週数での達成計画を赤色で強調表示します。この方法により、計画的なアクションのタイムラインを作成し、目標に対する進捗を容易にトラッキングすることが可能です。特に長期的なプロジェクトや大規模な企画の進行を管理する際に、このテンプレートは中間のマイルストーンや重要なデッドラインを一目で確認するのに役立ちます。また、チームや関係者とのコミュニケーションツールとしても、明確なタイムラインを示すことで認識の共有やアラインメントを促進します。

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「アクションプラン（半年）01（Red）」は、中期的な戦略立案や進行管理において、週単位の計画を視覚的に整理するためのパワーポイントテンプレートです。半年間の業務や目標を一覧化し、各タスクを期間で分割して表示、把握することができます。左側のカラムには主要な業務内容やタスクをリストアップし、対応する週数による進行状況や完了予定を明示的に示すことが可能です。 チームメンバーとのコミュニケーションでも、明確かつ視覚的なタイムラインが提供されることで、認識のずれを最小限に抑え、円滑な進行をサポートします。

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赤色を採用したパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、各フェイズにおける事業計画や目標値を記述する形式に設計されています。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大の計画や目標を効果的に整理し、プレゼンテーションすることが可能です。このテンプレートを用いることで、事業拡大へのコミットメントを視覚的に示すことができます。新規事業の開始、既存事業の規模拡大、あるいは成長戦略の立案時に、役立つツールとなります。

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赤色を基調にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、各フェイズごとの事業計画や目標値を記入する構造になっています。企画書や提案書を作成する際、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大における戦略的な計画や目標を効率的に整理し、提示することができます。赤色は力強さや活動性を象徴する色で、このテンプレートを使うことで、関係者に対して、事業の拡大や進化に向けた積極的な姿勢を視覚的に示すことができます。特に、新規事業の立ち上げ、既存事業の拡張、または事業の成長戦略を提示する場合に、このテンプレートが効果的です。

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「ビジネス全体像02（Red）」は、自社や特定のサービスを中心としたビジネスの全体像を、視覚的に把握するためのテンプレートです。具体的には、自社とユーザーや他のビジネスとの関係性、資金やリソースの流れを明確に示すことができるデザインが取り入れられています。 このテンプレートを使用することで、ビジネスモデルや各要素間の相互作用、重要なタッチポイントを一目で理解することができます。新規事業計画の提示や、既存のビジネスモデルの再評価の際に、このテンプレートを使用することで、ステークホルダーや関係者に対してビジネスの構造や戦略を効果的に伝えることが可能です。

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「ビジネス全体像01（Red）」は、ビジネスの大局的なビジョンや構造を整理し、第三者へ伝えるための雛形として設計されています。 中心に位置する自社やサービスを起点に、それを取り巻くユーザーや他の関連企業との関係性、そして資金やリソースの流れを可視化することができます。これにより、ステークホルダーやチームメンバーへの説明がスムーズに行え、具体的な戦略や方針の策定にも役立ちます。 プレゼンテーションや企画提案の際に、このテンプレートをベースに情報を構築することで、ビジネスの全体像を効果的に伝えることができます。

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「ビジネスモデル事例（WEBサイト）01（Red）」は、パワーポイントテンプレートで、特定のWEBサイトを事例として取り上げる場合のプレゼンテーションに最適です。WEBサイトの概要、特色や戦略、収益モデル等を紹介することができます。 ビジネスモデルの理解は、新しい取り組みの検討や競合分析をする際に極めて重要です。このテンプレートを活用することで、成功要因や留意すべき点といったビジネスの実践例としても情報把握ができます。 特に、デジタルマーケティングやオンラインビジネスの戦略を考える際に、他社の事例を基に考察を深めることは非常に有効です。

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「ビジネスモデル概要（4W1H）01（Red）」は、ビジネスモデルの要点を効果的に伝えるためのパワーポイントテンプレートです。赤色を基調としたデザインで、4W1Hで事業やプロジェクトの概要を整理することができます。 4W1Hはフレームワークのひとつで、「いつ（When）・どこで（Where）・誰に（Who）・何を（What）・どのように（How）」という5つの要素に分けて考える手法です。 特に新しいプロジェクトや事業の概要を伝える際、企画書や提案書の初期段階での整理する際に役立ちます。このテンプレートは無料ダウンロードが可能です。

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「ビジネスモデル概要（4W1H）00（Red）」は、4W1Hのパワーポイントテンプレートです。4W1Hとは「いつ・どこで・誰に・何を・どのように」という5つの要点を基に、事業やプロジェクトの概要をシンプルかつ効果的に伝えることができます。 新しい事業戦略の策定、プロジェクトの初期段階でのブリーフィング、ステークホルダーとのコミュニケーションなど、明確な方針や計画を示す際などでご利用ください。 また、フレームワークとして4W1Hを採用することで、情報の構造化が容易になります。各要素が互いにどのように関連しているのか、どのような順序で進めるべきなのかが一目で分かります。企画書や提案書の作成時、特に初期のアイディアをまとめる際にお役立てください。

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「ユーザ別プロモーション02（Red）」は、商品やサービスのプロモーション戦略を具体的に構築する際のツールとしてご利用いただけます。 全体のプロモーション戦略を明確に示した上で、ターゲットとなるユーザ層ごとに最適化されたプロモーション活動を詳細に展開していくアプローチをとります。これにより広告やキャンペーンの効果を最大化し、ROIを高めることを目指します。 プレゼンテーションや企画提案の際に、このテンプレートを利用することで、ターゲットとするユーザーに合わせた戦略を明確に伝えることが可能です。ステークホルダーや関係者との共通認識を形成する際にお役立てください。

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「ユーザ別プロモーション01（Red）」は、商品やサービスの総合的なプロモーション戦略を視覚的に示すテンプレートです。ターゲットとなる異なるユーザ層ごとに特化したプロモーション手法やアプローチを緻密に展開します。これにより商品の特性やユーザの属性に応じた効果的なプロモーション活動の策定に役立てることができます。 また、企画書や提案書を作成する際のサンプルとしても適しており、戦略策定の際などに活用いただけます。

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赤色を採用した「自社商品現状分析シート」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、分析対象となる項目をそれぞれの評価項目に分けて分析し（例：自社商品の機能がターゲットとなる顧客のニーズを満たしているか等）、そこから自社商品の強み、弱み、および可能性を記述する方法を示しています。企画書や提案書を作成する際に、サンプルフォーマットとして活用いただけます。このテンプレートは、自社の製品を徹底的に分析し、その強みと弱みを明確にすることで、商品の改善や新しい事業戦略の策定を支援します。

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赤色のデザインを取り入れたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、評価項目ごとに分析対象を分析し、その結果から自社商品の強み、弱み、可能性を明示する方法を取り入れています。企画書や提案書作成時にサンプルフォーマットとして利用できます。このテンプレートは、自社の商品の現状を深く理解し、その知識を元に商品の改善や事業戦略の策定を行う一助となります。このテンプレートを使用することで、商品のポジショニングや市場戦略を再評価し、ビジネスの展望を効果的に描くことにつながります。

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「商品サービスの概要」のパワーポイントテンプレートです。提案する商品やサービスの商品名、対象顧客、利用シーン、価格、顧客の利点、商品の能力、商品の優位性を記載する方法を採用しています。このテンプレートは、新しい商品やサービスを市場に投入する際に、その全ての重要な側面を整理し、明確にプレゼンテーションするのに役立ちます。マーケティング担当者、商品開発チーム、営業チームなどで、このテンプレートを使用して、関連する全ての情報を一元化し、効果的な提案を作成することができます。

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このテンプレートでは、提案する商品やサービスについての重要な情報、例えば、商品名、対象顧客、利用シーン、価格、顧客のメリット、商品の能力、商品の優位性を、整理しやすいフォーマットで提供しています。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを活用することができます。このテンプレートを使用することで、提案する商品やサービスの強みと可能性を明確に示し、関係者に対して、その価値と効果を効果的に伝えることができます。それにより、提案を受ける側は、提案された商品やサービスの全体像を把握し、適切な判断を下すのに役立つ情報を得ることができます。

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赤色（レッド）を基調とした「現状調査（業界サービスの位置づけ）02」のパワーポイントテンプレートは、業界内のサービスの関連性やポジショニングを明確に視覚化するのに便利なツールです。 業界内の異なるサービスを3つの円で表現し、それらがどのように関連しているのか、またそれらの間にどのような新しいビジネスチャンスやサービスの可能性が存在するのかを一目で把握することができます。特に、3つの円が重なる部分は「新サービスのチャンス」としてハイライトされ、新たな取り組みや投資の方向性を示唆しています。 戦略の策定や提案の際に、業界内での自社のポジションや新たなビジネスの方向性を明確に示す際などにお役立てください。

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「現状調査（業界サービスの位置づけ）01」のパワーポイントテンプレートは、業界内の各サービスの相対的な関連性や位置を視覚的に示すツールです。 このテンプレートは、3つの異なる業界サービスを円で示し、それぞれの関連性や交差点を明確に視覚化します。特に、3つの円が交差する部分は新しいサービスやビジネスの機会として強調され、この部分に注目を集めることで、新たな戦略や方針を策定する際の参考となるポイントを提供します。 企業が業界の動向や競合との関係を理解し、新しい市場戦略や提案を策定する際のフォーマットとしてお役立てください。

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「現状調査（競合他社とのサービス比較）02」のパワーポイントテンプレートは、ビジネスの現場での競合分析や市場調査の際に役立ちます。 主要な3つの項目を中心として（例：価格、品質、サポートなど）、各サービスの特長や違いを明確に示すことができるレイアウトで、自社のサービスと競合他社のサービスを整理・比較できます。 このような比較分析は、戦略の策定や提案の際に、強みや弱みを明確に示す上で欠かせない情報となります。 企画書や提案書の作成において、自社のサービスの位置付けや強み、競合との差別化要因を示すための参考フォーマットとしてご利用ください。

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