事業計画書 の書式テンプレート・フォーマット

新規事業を社内で提案する際にお使いいただけるテンプレートです。「現状」「提案内容」「具体的な手順」を記載します。Googleドキュメント形式なので、社内のメンバーと共同編集しながら作成を進めることができます。

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経営戦略・事業計画で活用する収支計画書のサンプル・見本です。EXCELで作成できるテンプレートもありますので、あわせてご活用ください。

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経営戦略・事業計画で活用する事業計画書のサンプル・見本です。PPTで作成できるテンプレートもありますので、あわせてご活用ください。

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2025年法改正に対応した「女性活躍行動計画書」テンプレートです。常時雇用労働者数が50人超の企業に義務付けられた行動計画の策定・届出・公表に対応しており、PDCAサイクルに基づいた実効性のある計画書を作成できます。人事・労務担当者がそのまま使える構成で、社内外への説明資料としても活用可能です。 ■女性活躍行動計画書とは 女性の職業生活における活躍を推進するため、企業が策定する法定計画書です。2025年の法改正により、対象企業が拡大され、50人超の企業にも策定・届出・公表が義務化されました。計画には、課題分析・数値目標・取組内容・評価・見直しまでを含める必要があります。 ■テンプレートの利用シーン ＜50人超企業による計画策定・届出時に＞ 義務対象拡大に伴い、計画・PDCAサイクル・課題分析・数値目標を公式文書で整理します。 ＜女性活躍推進施策の社内実践・外部説明に＞ 現状評価・改善施策・数値目標を明記し、社内説明会・行政監査・社会的責任対応にも活用できます。 ＜厚労省DB・自社Webでの外部公表・更新に＞ 周知・公表・更新を標準化し、社外へのアピールやリスク管理にも役立ちます。 ■利用・作成時のポイント ＜課題分析は複数項目・要因整理を徹底＞ 採用比・勤続年数・残業時間・管理職比率等の分析結果に基づき、数値目標と連動させます。 ＜PDCAサイクル・具体的施策を時期入りで記載＞ 取組内容ごとに担当部署・実施時期・評価・改善まで明文化し、継続的な見直し体制を明記しましょう。 ＜届出・公表期限、法令根拠・罰則まで明記＞ 3か月以内の届出、未達・無策のリスク、行政指導等の注意点も記載してください。 ■テンプレートの利用メリット ＜現状課題から施策・目標まで一括管理＞ 評価・数値目標・施策を一元化、社内説明や外部報告もスムーズに実行できます。 ＜バックオフィスの業務効率化＞ Word形式で編集可能のため、事務担当者の負荷軽減に直結します。 ※2025年改正女性活躍推進法・ガイドライン、厚生労働省指針に準拠した汎用版です。実運用時には最新法令・自社基準に照合してご利用ください。

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「収支計画（単月キャッシュフロー）02（Gray）」は、グレーを基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、1年間の収支を月別に詳細な表と視覚的にわかりやすい棒グラフで示しています。企画書や提案書の作成時に、効果的なデータプレゼンテーションを実現するためのサンプルフォーマットとして最適です。収支計画を整然とまとめるのに役立つでしょう。

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「収支計画（単月キャッシュフロー）01（Gray）」から始まる、グレーを基調としたパワーポイントテンプレートがこちらです。このテンプレートは、1年間分を月別の収支で、表と棒グラフでわかりやすく表示するのに最適です。企画書や提案書の作成において、手軽にご利用いただけるサンプルフォーマットとなっています。財務データを整理し、効果的に伝えたい方におすすめです。

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「売上計画02（Navy）」は、シックな紺色（ネイビー）を基調にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを使用すれば、6年間の自社商品の売上推移を簡単に表とグラフで示し、売上データの重要な分析を行うことができます。企画書や提案書の作成において、データを効果的かつ的確にプレゼンテーションするために役立ちます。

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5年間にわたる資金の流れ（売上、費用、現金収入、そして現金残高）を、各年度別に整理された表と線グラフで視覚的に示しています。このテンプレートは、経済的な展望や計画を明確に伝える際に、情報の整理や提示にとても役立ちます。新しい事業計画の提案や資金の再配分、予算の見直しを行う際の会議やプレゼンテーションで、関係者に対して資金の状況や将来の計画を明確かつ効果的に伝えるためのベースとして、ぜひご活用下さい。

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無料でダウンロードできる収支計画（単年キャッシュフロー）テンプレートは、赤色をベースにしたパワーポイントテンプレートです。5年間の収支を示す重要な項目（売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益）がテーブルと折れ線グラフで視覚化されています。企画書や提案書の作成時にテンプレートをご利用いただけます。経営者や財務担当者は、財務の安定性を確保しつつ、組織の成長戦略を計画する上での判断材料を得ることができます。

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売上計画テンプレートは、赤色を取り入れたパワーポイントのテンプレートです。このテンプレートは、6年間の自社商品の売上推移を表とグラフで表示し、その売上推移から得られるデータ分析を記入するためのものです。企画書や提案書、その他資料を作成する際、サンプルフォーマットとしてご利用ください。このテンプレートを使用することで、過去の売上データを視覚的に整理し、そのデータから得られる洞察を明確に示すことができます。

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地域別でライバル社と自社を比較するための分析フォーマット

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「収支計画（単年キャッシュフロー）01（Blue）」は、質の高い収支計画に特化したパワーポイントテンプレートです。青色を主役に据えたデザインは、あなたのデータを鮮明にし、深い洞察を可能にします。売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益といった要素を載せて、年間を通じての流れを視覚的に掴むことが可能です。その特徴は、複雑な数値データを明瞭で読みやすい形に整理する点にあります。これにより、企画書や提案書作成時に、質の高い情報の伝達と理解の促進を図ることができます。その結果、より効果的な意思決定を実現することができます。テンプレートは、すぐに無料でダウンロードし、使用することが可能です。

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「売上計画02（Orange）」は、オレンジ色を活用したパワーポイントテンプレートです。商品やサービス別に年間の売上推移をグラフで表示し、さらにその背後にある分析結果も明記できる枠も配置しています。年次の戦略策定や業績報告の際に役立ててください。このテンプレートは無料でダウンロードが可能です。PowerPoint形式のファイルとしてシーンに応じて自由に編集や追記をしてご利用ください。

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紺色を基調とした、パワーポイントのテンプレート書式です。収入と支出を年毎に数値を記入し、グラフ化している単年度のPL推移のパワーポイントになります。企画書や提案書の作成時に参考にしてください。

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「単年度（P-L）推移02（Orange）」は、明るいオレンジ色をアクセントとして用いたパワーポイントテンプレートです。過去5年間の収益・支出の動向を一目で把握できる表現のため、各年度の黒字・赤字のポイントも明確な設計となっています。業績のプレゼンテーションや予算策定の際などに役立ててください。このテンプレートは無料でダウンロード可能です。PowerPoint形式のファイルとしてダウンロード後、自由に編集いただき、状況に応じた推移の可視化にご活用ください。

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事業計画書の課題と対策が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で課題と対策について説明している資料になります。予め考えられる課題事項を幾つか挙げて、それらについて１つずつ対策を書き込んでおきます。事前に想定しうる問題・課題について対策を考えることでいざという時に対応ができるようにしておきます。

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事業計画書のプロモーション戦略が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚でプロモーションにおける戦略を説明している資料になります。どの目的に重きを置くのかを決め、プロモーション方法を決定します。その中から最も重視するプロモーション方法は何なのかを決定します。

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事業計画書の販売チャネル戦略が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で販売チャネルにおける戦略を説明している箇所になります。販売チャネルをどこにするか、立地を考え、開拓すべきチャネルはどこなのかを明確化します。事業計画の販売チャネル部分に対して説明したパワーポイント形式のテンプレートです。

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事業計画書の商品戦略が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で商品の戦略を説明している箇所になります。強み、他社との差別化ポイントを明確にした後にどういった事業、商品にするのかを洗い出します。そこから将来のロードマップを引きます。

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事業計画書の差別化ポイントが記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で他社との差別化ポイントを説明している箇所になります。競合企業はどこにあたるのか、差別化ポイントはどこなのか、最終的に成功の鍵は何なのかを明確にします。

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事業計画書の顧客対象が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で顧客の属性とニーズ部分を説明している箇所になります。どの顧客の塊を狙うのかターゲットを明確にすべく、ペルソナを作ります。また顧客ニーズを考えるべく顧客は何を欲していて、どのくらい必要なのかを記載します。こちらのテンプレートは無料でダウンロードが可能です。

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事業計画書のサマリー部分のテンプレート書式です。パワーポイント１枚で簡潔にまとめられた形式です。事業のビジョン、参入の意義、事業概要、市場性、顧客対象、強み、差別化のポイント、マーケティング戦略、それぞれに対してコメントを記載し、事業計画書のサマリーとして記載します。

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