企画書 の書式テンプレート・フォーマット

青をベースカラーとした、PowerPoint版の目的確認シートです。無料でダウンロードをすることができます。 「事業計画の目的＝戦略」を明記したうえで、「製品」「価格」「流通」「プロモーション」というマーケティングの4P（※「マーケティング・ミックス」とも呼ばれる）の観点から、それぞれの項目に添って記載していきます。 ちなみに、青は記憶力を強化する色とも言われており、プレゼンテーションの内容をより覚えやすくする効果も得られるかもしれません。ぜひご活用ください。

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パワーポイントで作成する資料などに使える、シンプルなデザインの「中表紙」のテンプレートです。無料でダウンロードをすることが可能です。 グレーの枠を採用しており、複数の項目（見出しなど）とページ数を箇条書きで記載できる仕様となっています。 ページ数の多い企画書や提案書を作成する際、それぞれのカテゴリを区別するために、こちらのテンプレートをご活用いただければと思います。

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「操作マニュアル02（Red）」は、鮮やかな赤色（レッド）を活かした、パワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートは、商品やサービスの操作方法などを分かりやすく段階別に記入できる仕様となっています。 自社の商品やサービスの操作マニュアルの作成用として最適なので、ご活用いただければ幸いです。

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「実績実例01（Red）」は、赤色（レッド）を活用したテンプレート（パワーポイント版）です。 このテンプレートは、自社の業界における実績事例を事業概要、事業期間、クライアント名、実施内容の観点から紹介するための最適な書き方ができる仕様となっています。 企画書や提案書の作成時に、こちらの「実績実例01（Red）」をご活用ください。

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「プロジェクトメンバー表02（Red）」は、赤色（レッド）をベースカラーとした、パワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートは、プロジェクトごとにメインメンバーとサブメンバーの具体的な業務を一覧で表示するために活用できます。 各メンバーの名前や役職、担当業務を記入することで、プロジェクト全体のメンバー構成や役割分担が一目で把握することが可能です。 プロジェクトの進行や業務の管理において、メンバーの配置や責任範囲を明確にすることは重要です。このテンプレートを使用することで、プロジェクトメンバーの役割や業務内容が明確化され、円滑なチームの運営が可能になります。 また、企画書や提案書の作成時にも、このテンプレートを活用してプロジェクトメンバーの体制を視覚的に示すことで、クライアントや関係者にプロフェッショナリズムと組織力をアピールすることができます。 プロジェクトの管理やチームの協力を円滑にするために、ぜひこのテンプレートを活用してください。

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「組織図（縦）01（Red）」は、鮮やかな赤色（レッド）を取り入れた、パワーポイント版のテンプレートです。 このテンプレートは、企業の体制（各部署）を縦に配置し、簡単に記入できるレイアウトとなっています。シンプルで分かりやすいデザインを特徴とし、組織の構造を視覚的に表現することが可能です。 プロジェクトに合わせて、組織図を簡単かつ魅力的に作成したい方に最適です。

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「プロジェクト体制図02（Red）」は、赤色（レッド）をベースカラーとした、パワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートは、プロジェクトの進行や運営において、どのような体制で取り組むかを図や文章で明示する仕様になっています。 メンバーの役割や組織の階層関係、コミュニケーションフローなどを視覚的に表現することで、プロジェクト全体の体制が一目で理解できます。 また、テキストボックスや図形を活用して、各メンバーの役割や責任範囲、連絡先情報なども記載することができます。 プロジェクトの計画や進捗管理、チームのコラボレーションを円滑に進めるためには、明確な体制と役割分担が重要です。 こちらのテンプレートを使用することで、プロジェクトメンバーの関係性や役割が明確化され、効果的なプロジェクト運営が可能になります。また、企画書や提案書の作成時にも、このテンプレートを活用してプロジェクトの体制を視覚的に示すことで、クライアントや関係者にプロフェッショナリズムと組織力をアピールすることができます。 プロジェクトの成功に向けて、ぜひこのテンプレートをご活用ください。

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こちらの「サービス利用の流れ01（赤色）」は、レッドをベースカラーに採用した、パワーポイントで作成したテンプレートです。 本テンプレートは、サービスの利用手順を5つのステップで分かりやすく説明できる仕様となっています。 企画書や提案書を作成するとき、お客様のサービス利用体験を向上させるために、ぜひご活用ください。

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「商品価格表01（Red）」は、赤色（レッド）を活用した、PowerPointで作成したテンプレートです。 こちらの「商品価格表01（Red）」は、自社で商品価格表を作成するために役立ちます。 商品名、価格、色、サイズ、重量、原価などの情報を簡単に記入することができます。 無料でダウンロードをすることができます。ぜひ、テンプレートとしてご活用ください。

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「目次03（Red）」は、アクセントに赤色（レッド）を取り入れた、パワーポイントテンプレートです。 こちらのテンプレートは、3つの分類をボックス型により分かりやすく表示できる仕様となっています。目次は文書の構成を示す重要な要素であり、内容を把握しやすくする役割があります。 この「目次03（Red）」を活用すれば、企画書や提案書などを作成するときに、目次を作成する手間を省くことができます。

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「表紙01（Red）」は、赤色（レッド）をベースカラーとした、パワーポイントで作成したテンプレートです。上部には、アクセントとしてオレンジを使用しました。 「表紙01（Red）」は、企画書や提案書の表紙として利用することができ、資料の視覚的な印象を引き立てるのに役に立ちます。 本テンプレートは、目を引く企画書や提案書の表紙として最適です。ぜひご活用ください。

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事業所などが被災したとき、救助や救援物資が到着するまでに、最低限必要なものをまとめた一覧表が「非常時持出品リスト」です。 災害時には必要なものをその場で集めて避難することは難しいため、普段から持ち出す物を把握し、消費期限などをチェックすることが大切です。被災状況によっては、事業所などから避難をする事態も想定しておくべきでしょう。 本テンプレートはチェックボックスを設けた、無料でダウンロードができるWord版の非常時持出品リストです。余白欄を設けているので、必要に応じて項目を追加することも可能です。

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非常時持出品リストとは、災害後の救助や救援物資の到着までに、最低限必要なものをまとめたリストのことです。 地震や水害などの発生により、ライフラインがしばらく利用できない可能性を想定し、事前に対策しておくことは重要です。最低でも水と食料の確保は必要ですが、事業所などが被災したとき、避難する事態が起きることも想定しておかなければなりません。 こちらはExcelで作成した非常時持出品リストであり、チェックボックスにより確認ができます。 本テンプレートは、無料でダウンロードが可能です。余白欄を設けており、必要に応じて項目を追加できるので、ぜひご活用ください。

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事業者の保有する法律文書（＝契約書や通知書などといった、法的な効力を有する文書全般）について、適切に管理をするために作成する帳簿が「法律（法規）文書管理台帳」です。 作成するメリットとしては、「必要な文書をすぐに見つけられる」「法令の改正に早く対応できる」などが挙げられます。 こちらは、無料でダウンロードをすることができる、Excel版の「法律（法規）文書管理台帳」です。 文書名や法令名、改正日や保管場所の記載ができます。項目の追加や変更をするなど、状況に応じてご活用ください。

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「法律（法規）文書管理台帳」とは、事業者が保有する法律文書を管理するための帳簿のことです。 法律文書は、契約書や通知書などといった法的な効力を有する文書全般のことを意味します。 法律文書管理台帳を作成する目的は、法的な効力を有する文書を適切に管理し、業務の効率化や法令遵守に資するためです。必要な文書をすぐに見つけられるように、定期的に更新し、適切な保存方法をとる必要があります。 本テンプレートは、Wordで作成した「法律（法規）文書管理台帳」です。 無料でダウンロードをすることが可能なので、ぜひ活用してください。

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会員名簿とは、ある会（組織や団体など）に加わっている構成員（個人または法人）の氏名や住所、生年月日といった情報を記載した書類のことです。 会員名簿を作成・データベース化しておくことで、効率的な会員情報の整理や把握が可能となり、社内などでの情報共有が容易になります。 また、会員名簿を外部に公開することで、他にどのような会員がいるかが明確になり、見込み客へ安心感を与えられることもメリットです。新規会員の獲得にもつながるでしょう。 本書式は、グリーンをベースカラーにした会員名簿です。郵便番号を入力すると、住所が自動で表示されます。 無料でダウンロードが可能なので、ぜひお役立てください。

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セブンクロス法とは、ブレインストーミングで出たアイデアを視覚的に整理し、重要度や関連性に基づいて優先順位を付けるためのフレームワークです。 セブンクロス法により、（1）アイデアの全体像を視覚的に把握することが可能となり、重要な項目がどこに集中しているかを容易に理解できる（視覚的な整理）、（2）カテゴリーに分けることで、異なる視点からの分析が可能になり、見落としを防げるため、より包括的な解決策を見つけることができる（多角的な分析）などのメリットがあります。 具体的には、ブレインストーミングで出たアイデアを付箋やカードに書き出し、それを7つの主要なカテゴリーに分類します。その後、重要度に基づいてアイデアを評価し、視覚的に整理することで、全体像を把握しやすくします。 これにより、どのアイデアを優先的に実行すべきかが明確になり、効率的な意思決定を行うことができます。 こちらはPowerPointで作成した、セブンクロス法を活用する際におすすめのテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社のミーティングなどにご活用ください。

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SCAMPER法とは、既存のアイデアを発展させたり、新しいアイデアを生み出したりするためのフレームワークです。 「SCAMPER（スキャンパー）」とは、以下の7つの質問の頭文字を取ったものです。 ・Substitute （代用）： 何かを、他のもので置き換えることができないか ・Combine（組み合わせ）：2つ以上の要素を組み合わせて、新しいアイデアを生み出せないか ・Adapt （適応・応用）：既存のアイデアや技術を、他の状況に応用できないか ・Modify （修正）：商品やサービスの特性（サイズや形状、機能など）を変更できないか ・Put to other uses （転用）：既存の技術や素材を、別の用途で使えないか ・Eliminate （省略・削除）：不要な要素や機能を排除できないか ・Reverse or Rearrange （逆転・再構成）：プロセスや順序を逆転させたり、入れ替えたりできないか SCAMPER法を活用するメリットとして、短時間で多くのアイデアを生み出せる点が挙げられます。特定のテーマに対して7つの質問を設定することで、効率的に新しい視点からアイデアを検討できます。 また、創造的思考を促進し、既存のアイデアをさまざまな角度から見直すことで、通常では思いつかないような革新的なアイデアを生み出せるようになります。 さらに、チーム全体で同じこのフレームワークを共有することで、多様な意見が出やすくなり、チームメンバー間のコミュニケーションが活性化されます。 こちらはPowerPointで作成した、SCAMPER法を活用するときにおすすめのテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社の会議やブレインストーミングにお役立てください。

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AARRR（アー）モデルとは、顧客の行動を次の5段階に分類し、分析するためのフレームワークです。 （1）Acquisition（獲得）： 新規顧客の獲得方法を探る段階 （2）Activation（活性化）：顧客が実際に商品やサービスを使い始める段階 （3）Retention（継続）： 顧客の継続的な利用を確認する段階 （4）Referral（紹介）：満足した顧客による口コミや紹介が生まれる段階 （5）Revenue（収益）：顧客から実際に収益を得る段階 AARRRモデルを使う目的は、各段階における商品やサービスの課題を明確にし、それに基づいた改善のための戦略を立てることにあります。 特に新興企業にとって有益なフレームワークであり、顧客の獲得から収益化に至るまでの全段階を効率的に管理し、最適化することができます。 こちらはWordで作成した、AARRRモデルを活用する際に役に立つテンプレートです。自社商品やサービスの課題の改善に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご利用いただけると幸いです。

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AARRR（アー）モデルとは、顧客の行動を次の5つの段階に分けて分析するフレームワークです。各段階での商品やサービスに関する課題を見える化し、改善策を立てていくことが目的です。 ・Acquisition（獲得）：新規顧客をどのように獲得するかに焦点を当てる段階 ・Activation（活性化）：顧客が商品やサービスを実際に利用し始める段階 ・Retention（継続）：顧客が商品やサービスを継続的に利用しているかを確認する段階 ・Referral（紹介）：満足した顧客が他者に商品やサービスを紹介する段階 ・Revenue（収益）：獲得した顧客から収益を上げる段階 AARRRモデルを活用するメリットは、各段階での課題を可視化し、具体的な改善策を立てやすくすることです。これにより、企業は効率的にリソースを配分し、効果的な施策を実施することが可能です。 特にスタートアップ企業では、新規顧客の獲得から収益化までのプロセスを効率的に管理することができます。 こちらは無料でダウンロードできる、AARRR（アー）モデルを活用するときに役立つテンプレート（PowerPoint版）です。自社商品やサービスの課題の改善に、本テンプレートをご利用いただけると幸いです。

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