「企画書」 の書式テンプレート・フォーマット

「本事業の展望05（Blue）」は、ビジネスの進行において各ステージでの行動計画を整理するためのテンプレートです。短期・中期・長期の各フェイズでの目的やタスクを整理した状態で記入することができます。新しい事業の開始や既存事業の拡大時に、組織内での方針や目標を共有する際にも有効です。具体的な実施事項を記載することで、チームのアライメントを高め、効率的な進行をサポートします。事業の方向性や期待される結果を示す際の資料として、このテンプレートをお使いいただくことで、より明確なコミュニケーションが期待できます。

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「ユーザ別プロモーション02（Blue）」は、青色を主体とした視覚的に整ったパワーポイントテンプレートであり、製品またはサービスの全体的なプロモーション手法と、それを特定の顧客セグメントに適用する方法について記述する構造になっています。プロジェクトの企画・提案書を準備する過程で、マーケティングチームが共通の理解を持つためには非常に役立ちます。多様な顧客層を持つビジネス、例えばEコマース企業やサブスクリプションサービスなどでの活用が期待出来るでしょう。

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「ユーザ別プロモーション01（Blue）」は、商品やサービスのマーケティング計画を総合的に考えた上で、個々の顧客層に対応するプロモーション戦略を具体的に整理するためのパワーポイントテンプレートです。青色を基調としたデザインが、視覚的にも情報を整理しやすくします。企画書や提案書を作成する際、一般的なマーケティング戦略から特定のユーザーグループに焦点を当てた詳細なプランまで、シームレスにつなげることが可能です。テンプレートは無料ダウンロード可能であり、初めて企画書を作成する方でも簡単に使いこなすことができます。

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赤を主要色とした「アクションプラン（日報形式）02（Red）」は、担当者ごとの週間タスクを詳細に整理することができるパワーポイントテンプレートです。1週間分の業務やミッションを日別で整理し、具体的な実行内容を明記する領域が確保されています。これにより、各担当者が取り組むべき内容とその進捗状況を一目で確認することが容易となります。ビジネスシーンでのプロジェクト管理や業務の割り当てにおいて、日報形式のアクションプランは、タスクの進行状況を確認し、チームの調整やコミュニケーションを促進する役割を果たします。

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「ユーザ別プロモーション02（Red）」は、商品やサービスのプロモーション戦略を具体的に構築する際のツールとしてご利用いただけます。 全体のプロモーション戦略を明確に示した上で、ターゲットとなるユーザ層ごとに最適化されたプロモーション活動を詳細に展開していくアプローチをとります。これにより広告やキャンペーンの効果を最大化し、ROIを高めることを目指します。 プレゼンテーションや企画提案の際に、このテンプレートを利用することで、ターゲットとするユーザーに合わせた戦略を明確に伝えることが可能です。ステークホルダーや関係者との共通認識を形成する際にお役立てください。

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赤色を採用した「自社商品現状分析シート」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、分析対象となる項目をそれぞれの評価項目に分けて分析し（例：自社商品の機能がターゲットとなる顧客のニーズを満たしているか等）、そこから自社商品の強み、弱み、および可能性を記述する方法を示しています。企画書や提案書を作成する際に、サンプルフォーマットとして活用いただけます。このテンプレートは、自社の製品を徹底的に分析し、その強みと弱みを明確にすることで、商品の改善や新しい事業戦略の策定を支援します。

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「役員名簿【ブルー】（社内の担当者間や部署間で情報を共有するための書式）」は、各役員の情報を視覚的に整理された書類です。役員名簿の中核をなす情報、すなわち代表役員、責任役員やその他の重要な役職者の詳細、住所、氏名、連絡先などのデータが一覧化できる設計です。この【ブルー】バージョンは、青を基調としたデザインです。特に、郵便番号入力機能により、住所情報が自動で表示される点は、入力の手間を大幅に軽減します。社内での情報伝達や迅速な意思総意の形成において、役員名簿は中心的な役割を果たします。ぜひ、効率的な情報共有のツールとしてご利用ください。

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会員名簿【グレー・ブルー】は、ある会や団体内の構成員の詳細なデータを記録・共有するための書式です。この名簿には、氏名、住所、生年月日などの基本情報を中心に、他の詳細な情報も収集・管理することができます。この書式を利用することで、情報の組織内での共有や整理、把握が一段とスムーズに行えるようになります。 この書式はグレーとブルーの組み合わせが特徴で、郵便番号を入力するだけで住所が自動的に出力される便利な機能も搭載しています。無料でのダウンロードも提供中なので、会員情報の管理にお困りの場合は是非とも利用してみてください。

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「ファイブフォース分析表【グリーン・オレンジ】収益性の影響要因を分析」は、収益性に影響を及ぼす要因を詳細に分析する手法です。業界内の競合、代替品、新規参入、買い手・売り手の交渉力という5つの要素を分析し、自社の競争力を評価します。 この手法は、企業の収益性向上を図る上で重要です。自社の位置を把握し、競争環境や市場の変化に適切に対応するための方針を策定できます。ファイブフォース分析の特長は、業界全体を俯瞰して分析する点であり、競争要因を的確に把握するための優れたツールと言えます。 このテンプレートは、グリーンとオレンジを組み合わせたデザインで、情報を視覚的に整理しやすい構造となっています。収益性向上のための具体的な戦略や対策を策定する際に、ぜひ活用してみてください。テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、お気軽にご利用ください。

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「VRIO分析表（自社の経営資源の評価や市場での競争優位性を評価）Excel」は、自社の経営資源を評価し、市場における競争優位性を分析するためのツールです。VRIO分析は、「経済的な価値（Value）」「希少性（Rareness）」「模倣可能性（Imitability）」「組織（Organization）」の4つの要素を基に、企業の強みや弱みを明確にし、競争力を評価するフレームワークです。 このテンプレートを使用することで、自社の経営資源が持つ価値や希少性、模倣可能性、組織的な整備の状況を客観的に評価できます。また、市場での競争優位性を分析する際にも重要な情報を提供します。 経済価値、希少性、模倣困難性、組織の順に評価を行うことで、企業が持つ潜在的な強みとその活用方法が浮かび上がります。競争優位性を高めるための戦略的な判断材料として活用できます。さらに、競争優位性の向上によって、市場でのポジショニングやブランド力の強化につながることが期待されます。 このExcelバージョンのテンプレートは、各要素の評価や選択肢からの選択が容易であり、ダウンロードして直ちに活用できます。企業戦略の策定や市場分析において、VRIO分析表は有益なツールとなるでしょう。

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「ファイブフォース分析表【ブルー・オレンジ】収益性の影響要因を分析」は、業界内の収益性に影響を及ぼす要因を詳細に分析するためのツールです。このテンプレートは、ブルーとオレンジを基調としたデザインで、情報を視覚的にわかりやすく表現します。 ファイブフォース分析は、業界の競合関係や環境要因を把握し、自社の戦略や対策を考える際に重要な手法です。競争、代替品、新規参入、買い手・売り手の交渉力の5つのフォースを分析することで、業界の構造と自社の位置を理解することができます。これにより、戦略の立案や意思決定において有益な情報を得ることが可能です。 このテンプレートを活用して、自社のビジネス戦略を見直し、競争力を高めるためのアクションを検討してみてください。無料でダウンロードしてご利用いただけます。

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デザインテンプレート（グレイ）05は、グレイ色を特徴としたパワーポイントデザインテンプレートで、落ち着きのある雰囲気を演出します。シンプルな構造と上品な色調が、複雑な情報も分かりやすく提示するのに役立ちます。 企業の年報やプロジェクト概要、講演やセミナーの資料作成など、多岐にわたる用途で活用しやすいです。是非とも、次回の重要なプレゼンテーションでお使いいただければと思います。

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「3C分析表【ブロック・オレンジ・ブルー】」は、顧客、競合、自社の視点から企業を分析するためのフレームワークです。このPowerPointバージョンでは、ブロックタイプの枠を横に並べたデザインで、オレンジとブルーのカラーを使用しています。市場や顧客にマッチした事業展開や競合他社との差別化を図るために、3C分析は非常に有用です。さらに、自社の強みや弱みを抽出し、最も効率的なマーケティング活動に集中することができます。テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、ぜひお役立てください。

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「例文の入った「4P／5P」フレームワークのテンプレート」は、製品開発からマーケティングまでの各ステップを視覚的に整理し、効果的なビジネス戦略を設計するための便利なツールです。「4P」は製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、販促（Promotion）の4つの観点からビジネス環境を分析し、それぞれの要素がお客様の購入決定にどのように影響を及ぼすかを理解するために用いられます。「5P」はこれにさらに「People」の要素を追加し、製品やサービスの提供における人間の役割を強調します。このテンプレートを活用することで、新商品開発の企画段階や既存商品の販売戦略の改善時に、どの要素に着目し、どのような改善策を導入すべきかを具体的に考えることが可能となります。このテンプレートはPowerPoint形式のため、自由な編集やフォントの変更が可能です。無料でダウンロードして、ビジネス戦略の設計にお役立てください。

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「例文の入った「5WHY？」フレームワークのテンプレート」は、問題解決と意思決定のための重要なツールです。「5WHY？」とは、一つの問題が起こった際にその原因を深く探求する手法で、問題の根源を明らかにすることで適切な対策を講じることができます。この手法は、ある問題が生じた際、単に表面的な原因を見つけ出すのではなく、問題の根底にある本質的な要因を理解することを目指します。例えば、製品の欠陥、業績の低下、顧客満足度の低下など、企業が遭遇する様々な課題解決に役立つことでしょう。PowerPoint形式のテンプレートなので、自分のビジネスやプロジェクトに合わせて容易に編集でき、すぐに実践に移すことができます。無料ダウンロードが可能なので、組織の問題解決の一助としてぜひご利用ください。

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グレーをベースカラーに使った、PowerPoint（パワーポイント）の資料に使える「経営資源リスト」のテンプレートです。 事業部ごとに枠で囲んだレイアウトとなっており、新規事業を始めるにあたり、自社にある経営資源をリストアップするのに役に立ちます。 無料でダウンロードすることができるので、自社のビジネスにご活用いただければ幸いです。

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PowerPointで作成する資料用の、「7S分析（gray）」のテンプレートです。 グレーをベースカラーに採用したこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。 企業戦略における、7つの要素（組織・人材・社内システムなど）の相互関係が分かるようなレイアウトになっています。 マーケティング資料を作成する際に、テンプレートとしてご利用いただけます。

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オレンジの円の図形が印象的なこちらのテンプレートは、PowerPointで作成した「連関図」です。 たくさんの要因が複雑にからみ合っている問題などを明らかにするために、「原因と結果」「目的と手段」の関係を理論的に矢線で結んだレイアウトを採用しています。 自社で企画書や提案書などを作成するときに、こちらの「連関図」のテンプレートをご利用ください。

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アクセントカラーに橙色（オレンジ）を使用した、「7S分析」のテンプレートです。 PowerPointで作成したこちらのテンプレートは、企業戦略における7つの要素（事業戦略や組織構造、人材など）の多様性と相互関係を表したものとなっています。 こちらのテンプレートは、無料でダウンロードをすることができます。自社の事業の問題点などを洗い出す際などに、ご活用ください。

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目を引く橙色（オレンジ）を使用した、PowerPointで作成した「MECE（ミーシー）確認シート」のテンプレートです。 本テンプレートは、収益アップのための施策をMECE（モレ・ダブりなし）で確認できるレイアウトを採用しています。 無料でダウンロードいただけます。企画書や提案書のページに盛り込むテンプレートとして、ぜひご利用ください。

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