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「マーケティング」で利用頻度の高い
企画書 の書式テンプレート・フォーマット

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企画書のテンプレート一覧です。企画書は、相手にその企画の目的やメリット、目的達成までの戦略や期間、費用等をわかりやすく伝え、この企画の必要性を伝えることが大切です。

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  • 【おまけ付き】シンプルに表現できる日本地図

    【おまけ付き】シンプルに表現できる日本地図

    都道府県別に分かれている日本地図になります。 それぞれ図として作成されているので、色の変更等、通常の編集が可能になっています。 おまけページには引き出し線等を複数パターン用意していますので、資料作成時にご参考いただければと思います。 シンプルな資料を作成する際には、なるべく原色は避け、淡い色合いを使用する事をお勧めします!

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  • 導入前と導入後のサービスの流れ

    導入前と導入後のサービスの流れ

    「導入前と導入後のサービスの流れ」は、サービスや商品の導入前後での業務フローやユーザーエクスペリエンスの変化を、視覚的に比較するためのパワーポイントテンプレートです。クリップアートを用いて、変更点や改善箇所を明瞭に表現することができます。サービス改善の提案や、顧客への導入のメリットを説明する際に有用です。既に基本的なアイコン、クリップアートが配置された状態のため、状況に応じて必要事項を入力することで資料が完成します。

    5.0 1
  • ハニカムデザインテンプレート(イエロー)01

    ハニカムデザインテンプレート(イエロー)01

    「ハニカムデザインテンプレート(イエロー)01」は、黄色の爽やかなトーンと六角形のユニークな構造を取り入れたパワーポイントテンプレートです。六角形のモチーフは、情報を効果的に区切り、整理するのに役立ちます。 プレゼンテーションや報告書の作成時、独自のデザインを利用したい方におすすめのテンプレートです。また、このテンプレートは無料で提供されているため、気軽にダウンロードして利用することができます。

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  • 本事業の目標02(Gray)

    本事業の目標02(Gray)

    本事業の目標02(Gray)は、事業のビジョンを具体的な目的に落とし込むためのパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、各タイムラインやフェーズに応じて事業のキーインシティブや目標を明示的に示すことができる設計になっています。ビジネス計画の策定やチームミーティングでの情報共有、ステークホルダーへの報告など、様々な場面でのコミュニケーションをサポートします。特に、企業の中長期的な方向性を示す際や、年次の達成目標をセットするときに効果的です。このテンプレートを使用することで、一貫性のある情報伝達と目標達成に向けた明確なロードマップの提示が期待されます。

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  • デザインテンプレート(レッド)02

    デザインテンプレート(レッド)02

    「202337デザインテンプレート(レッド)」は、鮮明で明るいデザインを使用したパワーポイントのテンプレートです。企画書や提案書などの作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用いただけます。「202337デザインテンプレート(レッド)」は、情熱的で活気に溢れ、魅力的な印象を与えます。洗練されたデザインが特徴であり、絶対に満足いただけること間違いありません。是非、ご活用ください。

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  • 商品サービスの概要02(Navy)

    商品サービスの概要02(Navy)

    「商品サービスの概要02(Navy)」は、商品やサービスを伝える上で有用なパワーポイントテンプレートです。紺色(ネイビー)を基調としたデザインになっています。 このテンプレートを利用することで、新製品やサービスの情報を体系的に整理し、他者に伝えることができます。具体的には、商品名・対象顧客・利用シーン・価格・顧客のメリット・商品の能力・商品の優位性を記入することができます。 このテンプレートは無料でダウンロード可能ですので、商品やサービスの紹介、提案の際に是非ご使用ください。

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  • 円グラフ+棒グラフ[縦](割合)02(Orange)

    円グラフ+棒グラフ[縦](割合)02(Orange)

    明るめのオレンジをアクセントに取り入れた、「円グラフ(割合)」と「棒グラフ[縦](割合)」のテンプレートです。 本テンプレートはパワーポイントで作成しており、業界における各企業のシェアと売上を、表と円・棒グラフで表示できるように工夫しました。 プレゼンテーション資料の作成などに、ぜひこちらのテンプレートをご利用ください。

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  • 折れ線・棒グラフ[横](時系列)01(Blue)

    折れ線・棒グラフ[横](時系列)01(Blue)

    売上高について時系列で表示する、折れ線グラフと縦の棒グラフを用いたテンプレートです。パワーポイントで作成しており、見る者の目を引く、明るいブルーをアクセントに使っています。 テンプレートの上部に折れ線グラフと棒グラフを配置し、下部には粗利などの数値を入力できる表を用意しました。 ダウンロードは無料です。自社の商品やサービスの売上に関する説明資料用などとして、ご利用ください。

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  • 操作マニュアル01(Blue)

    操作マニュアル01(Blue)

    「操作マニュアル01(Blue)」は、清潔で落ち着いた青色を主色としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、ユーザ登録手順を4つのシンプルなステップに分割し、それらを視覚的に整理します。この視覚的な整理により、情報の消化と理解が容易になり、ユーザーにとってより使いやすいマニュアルが作成できます。また、このテンプレートは登録方法の説明と注意事項を端的に伝えるための領域を提供します。加えて、テンプレートはカスタマイズ可能で、あなたのニーズに合わせて簡単に調整することができます。このテンプレートは無料でダウンロード可能です。

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  • 組織図(縦)02(Blue)

    組織図(縦)02(Blue)

    こちらは縦型の組織図を採用した、PowerPoint版のテンプレートとなります。 枠の見出し部分(=明るい青色をアクセントに使った部分)には部署名などを記載し、枠内にそれぞれのメンバーを記載できるようになっています。 シンプルなレイアウトである本テンプレートは、無料でダウンロードをすることが可能です。自社の組織に合わせて、自由にカスタマイズしてご利用ください。

    - 件
  • 3C分析表・Google スライド

    3C分析表・Google スライド

    「顧客」「競合」「自社」の3つの視点を基に、さまざまな事柄を導き出すフレームワークを「3C分析」と言います。 ・顧客(Customer):市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合(Competitor):競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社(Company):顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析を行うことで、どのような事業展開が市場や顧客にマッチしているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性を見出すことができます。 また、自社と外的要因の関係性を明確にすることで、自社の強みや弱みを抽出できるので、競合他社に対抗するための効率的なマーケティング戦略を立てることが可能です。 このような自社の事業の現状分析に役立つのが、こちらの「3C分析表」のテンプレートです。 本テンプレートはGoogleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。自社のマーケティング戦略に、ご活用いただけると幸いです。

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  • SWOT分析表【シンプル】・Google スライド

    SWOT分析表【シンプル】・Google スライド

    以下の4つの要素を視点に、経営戦略や事業計画を立てるにあたって現状分析を行うフレームワークが、SWOT(スウォット)分析です。 ・Strength(強み) ・Weakness(弱み) ・Opportunity(機会) ・Threat(脅威) SWOTとは上記の4つの要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境(要因)に分けられます。 SWOT分析を行うメリットは、(1)視覚的に自社の現状を把握できるので、効率的に経営戦略や事業計画を立てられること、(2)既存・新規事業の改善点や将来的なリスクを見つけることなどにあります。 こちらはGoogleスライドで作成した、シンプルな「SWOT分析表」のテンプレートです。無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社でSWOT分析を行う際にお役立てください。

    4.0 1
  • SWOT分析表【クロス】・Google ドキュメント

    SWOT分析表【クロス】・Google ドキュメント

    事業計画やマーケティング計画を立てるにあたって、自社の現状を把握するためのフレームワークがSWOT分析です。そして、SWOT分析を行う際に役に立つのが「SWOT分析表」です。 SWOTとは、「Strength(強み)」「Weakness(弱み)」「Opportunity(機会)」「Threat(脅威)」の4つの要素の頭文字を取ったものです。4つの要素はさらに、強みや弱みといった「内部環境(要因)」と、機会や脅威といった「外部環境(要因)」に分けられます。 SWOT分析により、視覚的に自社の現状把握が可能になり、事業計画やマーケティング計画の策定を行うことができます。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることにも役に立ちます。 こちらは、Googleドキュメント版のSWOT分析表のテンプレートであり、4つの要素を掛け合わせたクロス分析が可能です。 自社の事業戦略やマーケティング計画に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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  • イベントの企画書

    イベントの企画書

    イベントの企画書のテンプレートです。

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  • 相関図(navy)

    相関図(navy)

    紺色(ネイビー)を使用した「相関図」のパワーポイントテンプレートです。ユーザとそれを取り巻く自社サービスとの相関を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

    - 件
  • なぜなぜ分析・Excel

    なぜなぜ分析・Excel

    なぜなぜ分析とは、問題の根本原因(真因)を特定し、再発防止や改善策を講じるための分析手法です。 この手法は、問題に対して「なぜ?」を繰り返し問いかけることで、表面的な原因ではなく、本質的な原因を明らかにします。一般に5回程度「なぜ?」を繰り返すことから、英語では「Five whys」と呼ばれます。 なぜなぜ分析を行う主な目的は、表面的な原因だけでなく、問題の根本原因を特定し、再発防止策を講じることにあります。これにより、同じ問題が再び発生するのを防ぎ、業務の効率化や生産性の向上につなげることが可能です。 なぜなぜ分析を行うことで、次のようなメリットがあります。 (1)問題解決能力の向上:因果関係を深掘りすることで、思考力や分析力が鍛えられる。 (2)再発防止:真因に基づいた対策により、同じ問題が再び起きるリスクを低減できる。 (3)チーム間の共通理解:分析プロセスが可視化されるため、関係者全員が問題の背景や解決策について共有できる。 こちらは無料でダウンロードできる、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレート(Excel版)です。自社製品の品質トラブルが発生したときや、ヒューマンエラーや業務上のミスが発生したときなどに、ご活用ください。

    - 件
  • ビジネスモデルキャンバス・Excel

    ビジネスモデルキャンバス・Excel

    ビジネスモデルキャンバス(Business Model Canvas)とは、企業のビジネスモデルを視覚的に整理し、分析や改善を行うためのフレームワークです。スイスの経営学者アレックス・オスターワルダーによって提唱され、次の9つの要素で構成されています。 ・顧客セグメント(CS):ターゲットとする顧客層 ・価値提案(VP):顧客に提供する価値 ・チャネル(CH):価値を届ける手段 ・顧客との関係(CR):顧客との関わり方 ・収益の流れ(RS):収益を得る仕組み ・キーリソース(KR):ビジネスを支える資源 ・キーアクティビティ(KA):価値を生み出すための活動 ・キーパートナー(KP):協力関係を結ぶ企業や組織 ・コスト構造(CS):ビジネスのコスト要因 ビジネスモデルキャンバスを作成する最大のメリットは、ビジネスの全体像を一目で把握できることです。従来のビジネス計画書のような文章ではなく、視覚的に整理することで、アイデアの共有や意思決定がスムーズになります。 また、ビジネスモデルの強みや課題を明確にできるため、新規事業の立ち上げや既存事業の改善に役立ちます。特に、市場環境の変化に対応しやすく、柔軟な戦略立案が可能になります。 こちらはExcelで作成した、無料でダウンロードできるビジネスモデルキャンバスのテンプレートです。自社でビジネス戦略を立てる際などに、本テンプレートをご活用いただけると幸いです。

    - 件
  • Excelで作る競合調査レポート(A4・1枚)【見本付き】

    Excelで作る競合調査レポート(A4・1枚)【見本付き】

    自社と競合他社の広告戦略や販売施策を比較・分析し、改善点を見つけるための見本付きテンプレートです。使用例として、新聞折り込みチラシの色調や価格表示、告知内容を整理した項目が含まれています。A4サイズ1枚でわかりやすくまとめられるExcel形式のフォーマットです。 ■利用シーン ・競合他社の広告を調査し、自社チラシの改善点を明確にしたいとき。 ・販売促進戦略の一環として、価格表示やデザインの違いを分析する際。 ・次回のチラシ作成時に、競争力のあるプロモーション施策を検討する場合。 ■利用・作成時のポイント <比較対象を明確にする> 自社と競合のチラシの違いを具体的に列挙し、分析の焦点を定める。 <データを視覚的に整理> 表形式で項目ごとに分類し、色分けやフォントサイズの違いを一目で把握できるようにする。 <改善策を具体的に記載> 分析結果を基に、どのような変更を行うべきか具体的な提案を加える。 ■テンプレートの利用メリット <簡単に競合比較が可能> フォーマットが統一されているため、比較しやすくスムーズな情報整理に繋がる。 <効果的な広告戦略を立案> 競合の成功事例を参考にしながら、自社のプロモーション改善につなげられる。 <データの蓄積と活用が容易> Excel形式のため複数回の調査結果を蓄積し、長期的な広告戦略の改善に役立てられる。

    1.0 1
  • 意思決定マトリクス ・Excel

    意思決定マトリクス ・Excel

    意思決定マトリクスとは、複数の選択肢を客観的に評価し、最適な意思決定を行うためのフレームワークです。 特に複雑な問題や多くの選択肢がある場合に有効であり、評価したい選択肢や代替案を記載する行と、それらを評価するための基準や要因を配置する列からなる表形式で構成されます。 そして各セルには、選択肢が基準に対してどのくらい適合しているかを示す、スコアを記入し、最終的にはそれぞれの選択肢の総合スコアを算出し、最適なものを特定します。 意思決定マトリクスを活用する主なメリットとして、「客観性の向上」と「透明性の確保」が挙げられます。 意思決定マトリクスの使用により、感情や主観に左右されず、客観的なデータに基づいて判断することが可能です。 また、関係者が意思決定のプロセスを確認できるため、決定の根拠を明確にすることが可能です。 こちらは意思決定マトリクスの活用時に役立つ、Excel版のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でのビジネス戦略の立案などにご活用ください。

    - 件
  • 新規出店の企画書【例文付き】

    新規出店の企画書【例文付き】

    事業計画を整理し、店舗コンセプトや顧客戦略を具体的に示すための企画書テンプレートです。主要顧客層や提供品目、従業員計画、サービスの工夫点など、店舗運営に必要な項目が整然と整理されています。出店する店舗のコンセプトや運営計画を示し、事業の成功に向けた戦略が明確に記載されています。Word形式で無料ダウンロードが可能です。 ■新規出店の企画書とは 店舗運営における立地、顧客層、販売商品、雰囲気づくりなど、事業計画を具体的に示すための文書です。 ■利用シーン ・新規出店を計画する際に、事業計画を投資家や経営陣に対してプレゼンテーションする場合(例:飲食店の出店計画の発表) ・店舗のコンセプトや顧客層、サービス内容を具体化し、営業戦略を明確にしたい場合(例:カフェやブティックの出店企画) ・新しい立地や店舗展開における販売戦略、経営資源の投入計画を策定する際の企画書として使用する場合 ■ポイント <顧客ターゲットと提供品目を記載> 顧客層や商品の価格帯を明記することで、営業戦略と計画の具体性が増します。 <店舗のコンセプトと空間デザインを記載> 「非日常を味わえる空間」といったテーマや空間演出を示し、店舗イメージが伝わる内容にします。 <運営計画を記載> 営業時間や従業員数など運営に関する詳細を記載し、実施段階での計画の基礎資料として活用します。 ■テンプレートのメリット <必要項目が揃った構成> 立地、顧客層、商品戦略、サービスなど、新規出店に必要な項目が整理されているため、簡潔でわかりやすい計画書が作成できます。 <自由に編集が可能> Word形式なので業種やターゲットに応じて内容を柔軟にカスタマイズできます。 <事業の推進に寄与> 出店後の具体的な運営計画を示し、投資家や経営陣に事業の魅力を伝えることができます。

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