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プロジェクト (調査・分析)内の書式テンプレート・フォーマット

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企画書や提案資料の調査・分析テンプレート一覧です。企画書に社会情勢や市場分析、消費者の嗜好調査などの外部環境、社内の内部環境を調査・分析した結果を記載することは、企画内容の効果を裏づけ説得力を持たせるために必要な構成要素です。ここではパワーポイントによる相関図を用いた様々な種類のテンプレートを紹介しています。企画書の項目ごとにテンプレートが用意されているので、組み合わせてオリジナルを作成してください。

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  • 【法改正対応】育児休業等取得状況公表データテンプレート【見本付き】

    【法改正対応】育児休業等取得状況公表データテンプレート【見本付き】

    2025年改正の育児・介護休業法に対応した「育児休業等取得状況公表データ」テンプレートです。企業が事業年度終了後に作成・公表する男女別の育児休業等取得率の整理・記録が可能です。Word形式なので、自社データに差し替えてスムーズに活用できます。 ■育児休業等取得状況公表データとは 育児・介護休業法(第22条の2)に基づき、企業が従業員の育児休業取得状況を整理し、年1回公表するための文書です。特に男性の育児休業等取得率については、従業員数300人を超える企業に対し公表義務があります。女性については法定義務はなく、公表は任意となりますが、ダイバーシティ推進の観点から自社判断で公開する企業もあります。 ■テンプレートの利用シーン <法定公表義務への対応に> 従業員300人超の企業は、男性の育児休業等取得率を必ず公表する必要があります。 <社内外へのワーク・ライフ・バランス推進アピールに> 自主的に女性の取得率も記載することで、ダイバーシティ経営の姿勢を示す資料としても活用可能です。 <厚労省サイト「両立支援のひろば」への掲載に> Wordで作成したデータをもとにWeb公開やイントラネット掲載ができます。 ■作成・利用時のポイント <算定方法を正確に記入> 男性・女性それぞれの分母(対象者数)・分子(取得者数)の定義を明確に入力しましょう。 <対象者がいない場合は「該当者なし」と記載> データの空欄や誤認を避けるため、対象者がゼロの場合は「該当者なし」と明記してください。 <公表期限を守る> 毎事業年度終了後3か月以内に、自社ホームページ等、一般の閲覧が可能な状態で公表する必要があります。 ※厚労省は「遅滞なく」の原則も示しており、スケジュールに余裕を持った公開が望まれます。 ■テンプレートの利用メリット <見本付きで迷わず作成可能> 付属入力例を参考に、初めて作成する担当者でもスムーズに記入できます。 <Word形式で編集・公開が簡単> 自社用に入力・修正しやすく、書類をもとにイントラネットや外部サイトで公開可能です。

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  • Yes-Noチャート01(Navy)【見本付き】

    Yes-Noチャート01(Navy)【見本付き】

    ■Yes-Noチャートとは 特定の課題や業務フローに対して、Yes(はい)・No(いいえ)で分岐しながら、適切な解決策やアクションを導き出すための図表です。 選択肢を視覚的に整理し、意思決定のプロセスを明確化するために使用され、業務の効率化や問題解決に役立ちます。 ■Yes-Noチャートの利用シーン ・業務フローの最適化(例:業務手順の判断基準を整理) ・トラブルシューティングの簡易化(例:システム不具合の診断フロー) ・カスタマーサポートの対応指針(例:問い合わせ対応の手順) ・プロジェクトの意思決定支援(例:施策A・B・Cの選択フロー) ■利用・作成時のポイント <明確なYes-Noの選択肢を設定> 「○○はありますか?」など、簡潔で明確な質問を設定し、迷わない分岐を作成する。 <適切な施策・アクションを提示> 「Yesなら施策A、Noなら施策B」といった形で、具体的な対応策を明示する。 <視覚的にわかりやすく整理> 矢印や線を適切に配置し、直感的に把握可能なデザインにする。 ■テンプレートの利用メリット <業務プロセスの可視化> 複雑な判断基準を整理し、業務の標準化を促進できる。 <迅速な意思決定が可能> Yes-Noの選択肢により、意思決定がスムーズに進む。 <教育・マニュアル作成に最適> 新入社員や業務未経験者でも理解しやすいフローが作成可能。

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  • Yes-Noチャート01(Orange)【見本付き】

    Yes-Noチャート01(Orange)【見本付き】

    Yes/No形式で選択肢を分岐し、意思決定や行動計画を整理するフレームワークタイプの無料テンプレートです。明るいオレンジカラーを基調としたデザインで、視覚的なアクセントを加えつつ、情報を簡潔に伝えられる構成になっています。 ■利用シーン <意思決定プロセスの支援> 複雑な問題や選択肢を整理し、効率的に意思決定を行う際に活用します。 <タスクや施策の選定> プロジェクトや施策の選択肢をYes/No形式で整理し、適切なアクションを導き出す場面で使用します。 <教育やトレーニング> 学習者がYes/Noの選択肢をたどりながら、正しい結論に導かれるための参考資料として使用します。 ■テンプレートの特徴 <視覚的に分かりやすいデザイン> オレンジを基調としたカラーで、Yes/Noの分岐点を明確に区別し、選択肢が直感的に理解できます。 <柔軟なカスタマイズが可能> 各分岐や施策の内容を自由に編集でき、あらゆる業務に対応可能です。 <簡潔な構成> 情報が整理され、参加者や利用者が迅速に結論を出すことを支援します。 ■作成・利用時のポイント <分岐点を簡潔に記載> 各選択肢におけるYes/Noの判断基準を簡潔にまとめ、分岐を分かりやすくします。 <視覚的な一貫性を保つ> フォントやレイアウトを統一し、スライド全体の見やすさを確保します。 <必要に応じて図やアイコンを追加> 適切なアイコンを使用することで、さらに直感的な理解を促します。 ■テンプレートの利用メリット <迅速な意思決定が可能> 分岐構造を用いることで、情報を簡潔に整理し、迅速な判断をサポートします。 <視覚的に分かりやすい構造> Yes/Noチャート形式により、複雑な情報を明確に提示できます。 <多用途に対応> 教育、ビジネス、プロジェクト管理など、幅広い場面で活用可能です。

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  • なぜなぜ分析・Word

    なぜなぜ分析・Word

    なぜなぜ分析とは、問題の真の原因を特定するために、「なぜ?」を繰り返すフレームワークです。トヨタ自動車により開発されたと言われており、製造業を中心に広く利用されていたものの、現在ではさまざまな業界で活用されています。 基本的な考え方は、「なぜ」という問いを5回ほど繰り返すことで、表面的な原因ではなく、深層的な原因(真因)にたどり着くというものです。そのため「5Whys」とも呼ばれますが、必ずしも5回に限定されるわけではなく、問題に応じてその回数は調整されます。 なぜなぜ分析を実施する際の、基本的な手順は次のとおりです。 (1)問題を具体的に定義する:まず、解決したい問題を明確にする。問題が抽象的すぎると、分析が難しくなるので注意。 (2)「なぜ?」を繰り返す:定義した問題に対して「なぜ?」と問いかけ、出てきた答えに対して再度「なぜ?」を繰り返す。このプロセスを5回行うことで、根本原因に迫っていく。 (3)解決策を導き出す:特定した根本原因に基づいて、具体的な解決策を考える。この際、実行可能なアクションプランを策定することが重要。 なぜなぜ分析の実施により、問題の奥底に潜む真の原因を特定でき、その原因への対策を講じることで、同様の問題の再発を防げるようになるなどのメリットがあります。 こちらはWordで作成した、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社製品やサービスに品質不良が発生した場合や、業務上のミスが発生した場合などに、ご利用いただけると幸いです。

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  • 現状調査(ユーザープロファイル)01(Red)

    現状調査(ユーザープロファイル)01(Red)

    赤色(レッド)を基調とした「現状調査(ユーザープロファイル)01」のパワーポイントテンプレートは、ビジネスやプロジェクトのユーザー層を詳細に把握する際に活用できます。状況に応じて必要なデータを追記、入力してご利用ください。 ターゲットとなるユーザーの年代分布を円グラフで視覚的に捉えることが可能です。さらに、ユーザーの傾向や特性を詳しく分析し、それをテキストとして記入するセクションが設けられています。情報の整理と共有の効率化を図りたい際にもお役立てください。

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  • 現状調査(地域別の利用状況)02(Navy)

    現状調査(地域別の利用状況)02(Navy)

    「現状調査(地域別の利用状況)02(Navy)」は、深い紺色(ネイビー)を基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを活用して、地域ごとの利用状況に関する現状調査データを視覚的に示しましょう。地図上の各エリアにデータを整理・表示するフォーマットが提供されています。企画書や提案書の作成において、地域別の利用状況を分かりやすく伝えるサンプルフォーマットとしてご活用いただけます。データの可視化に役立ち、プロジェクトの説得力を高めるのに最適なツールです。

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  • 円グラフ+棒グラフ[縦](割合)02(Navy)

    円グラフ+棒グラフ[縦](割合)02(Navy)

    「円グラフ+棒グラフ[縦](割合)02(Navy)」は、洗練された紺色(ネイビー)のデザインを特徴としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを使用することで、業界内の異なる企業のシェアと売上データを視覚的に表現できます。円グラフと棒グラフを組み合わせて、情報を効果的に伝えましょう。プロジェクトの企画書や提案書の作成に最適で、業績分析や戦略立案に役立ちます。

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  • 複数ツリー型02(Orange)

    複数ツリー型02(Orange)

    「複数ツリー型02(Orange)」テンプレートは、オレンジを基調としたパワーポイントテンプレートです。ツリー構造を使って情報を整理し、複雑な事項を分かりやすく表現するためのフォーマットです。主題を要約し、詳細な部分にまで展開する際に効果的です。企画書や提案書の中で、複雑なコンセプトや情報をわかりやすく伝えるのに役立つサンプルフォーマットとなっています。プロジェクトの要点を明確に伝えるお手伝いとなることでしょう。

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  • 複数ツリー型01(Orange)

    複数ツリー型01(Orange)

    「複数ツリー型01(Orange)」テンプレートは、オレンジを基調としたパワーポイントテンプレートです。複雑な情報をツリー構造で整理し、見やすくわかりやすく表現する方法を提供します。主題を階層的に展開し、詳細な内容を整理するのに最適です。企画書や提案書の中で、複雑なコンセプトやプロセスを視覚的に整理する手助けとなるサンプルフォーマットとしてご活用いただけます。プロジェクトの要点を明確に伝えるのに役立ちます。

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  • 目的確認シート(4P)01(Red)

    目的確認シート(4P)01(Red)

    「目的確認シート(4P)01」は、マーケティングの基本となる4P、製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、プロモーション(Promotion)の各要素を徹底的に検討し、事業やプロジェクトの戦略的目的を明確にするためのテンプレートです。 マーケティング戦略の策定や、新しい事業計画の立案、さらにはチームやパートナーとのブレインストーミングセッションに活用する際のツールとしても有用です。パワーポイント形式のためユーザーのニーズに合わせてカスタマイズすることが可能です。

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  • 複数ツリー型01

    複数ツリー型01

    「複数ツリー型」は、青色を主体としたパワーポイントのテンプレートです。このテンプレートは、事柄や情報を階層的に分類・整理するツリー形式の表示に特化しています。例えば、プロジェクトの流れや組織の階層など、情報の階層を明瞭にする場合に適しています。このテンプレートを使用すれば、視覚的にわかりやすく情報を整理できるので、会議やプレゼンテーションでの資料作成に適しています。複雑な情報を明確に伝えたい際や、一目で分かる図を求める際に有用です。

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  • 複数ツリー型02(レッド)

    複数ツリー型02(レッド)

    赤色(レッド)をアクセントカラーとして取り入れた、「複数ツリー型02(レッド)」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを利用することで、ある中心的なテーマやアイデアから派生する様々なアイデアや情報を、ツリー形式で整理し、視覚化することができます。 ビジネスのコンセプトやアイデア、プロジェクトの進行状況、組織構造、マーケット分析など、多岐にわたる情報を、視聴者に分かりやすく伝えるための助けとなります。

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  • 複数ツリー型01

    複数ツリー型01

    赤色(レッド)を使用した「複数ツリー型」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、ある事項やプロジェクトの様々な側面や要素を、視覚的に分かりやすいツリー形式で表示するものです。例えば、組織の構造、意思決定のフローチャートなど、複雑な情報を整理し、一目で理解しやすくするために使用することができ、明確に関連付けて表示することが可能です。また、赤色を取り入れることで、視覚的なインパクトを強化し、視聴者の注意を引く効果も期待できます。

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  • 現状調査(ユーザープロファイル)02(Gray)

    現状調査(ユーザープロファイル)02(Gray)

    「現状調査(ユーザープロファイル)02(Gray)」は、シックなグレーを基調としたデザインのパワーポイントテンプレートです。年代別のデータを円グラフで視覚的に表現します。ユーザーのトレンドや特性を把握するのに最適なフォーマットです。プロジェクトの企画書や提案書を効果的に構築するための優れたサンプルとしてご利用いただけます。こちらを活用することでデータに基づいた意思決定をサポートします。

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