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管理 (業務日報・作業日報)内の書式テンプレート・フォーマット

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業務日報の書式、雛形、テンプレート一覧です。業務日報とは、一日の業務内容を報告するための文書です。上司やメンバーへの進捗報告だけでなく、自身の振り返り・課題発見にも役立ちます。個々の業務に合わせて、目標、達成度、時間やコスト、改善点など具体的に記入可能なテンプレートを用い、業務効率化に繋げましょう。簡単に使える無料フォーマットを中心に、Word(ワード)、Excel(エクセル)、PDFなど様々な形式の書式を公開しています。

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  • 社用車運転記録簿 015

    社用車運転記録簿 015

    社用車運転記録簿を作成するという目的として以下のようなことが挙げられます。 1.会社が法的義務を果たしていることを証明するための書類です。例えば、税務調査や労働基準監督署の調査などで必要となることがあります。 2.業務に関連する車両使用の経費を正確に把握できます。これにより、適切な経費計上や税控除が可能になります。 3.車両の使用状況や走行距離、燃料消費量を把握することで、メンテナンス計画の立案や車両の寿命管理が容易になります。 4.運転者の運転習慣や運転時間を監視し、安全運転の促進や事故防止に役立ちます。過度の運転や疲労運転を避けるためのツールとしても機能します。 5.車両の燃費やメンテナンスコストを把握し、経費の無駄を減らすための情報を提供します。これにより、運用コストの削減が期待できます。 6.会社内での車両利用状況を透明にすることで、不正利用の防止や社内の信頼関係の向上に寄与します。

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  • 宿日直日誌 011

    宿日直日誌 011

    福祉施設・学校・企業などにおいて、宿直(夜間の勤務)や日直(休日や特別な当番勤務)を担当する職員が、その日の勤務中に発生した出来事や対応事項を記録する帳簿・記録簿です。これは、勤務の引継ぎや問題発生時の証拠、業務の見える化に大きな役割を果たします。 ・勤務引継ぎの円滑化。 ・トラブル発生時の記録証拠。 ・安全・危機管理の徹底。 ・責任の所在の明確化。 ・業務改善・報告資料への活用。 これは、施設運営の安定性と透明性を支える基盤文書です。

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  • 宿日直日誌 009

    宿日直日誌 009

    施設や組織において宿直・日直の担当者が、勤務中に発生した出来事や対応内容を記録するための宿日直日誌は、夜間や休日を含む勤務中の「安全管理・施設管理・緊急対応・訪問者対応」などの情報を記録し、次の勤務者や管理責任者への引き継ぎ・証跡管理・業務の透明化を目的として作成されます。 1.異常の有無や対応を記録することで、万一のトラブル時に原因や経過が追える。 2.誰がいつどのような対応をしたかを明示することで、適切な業務遂行と責任所在が明確になる。 3.翌日の担当者や管理者が状況を把握しやすくなり、業務の断絶や連絡漏れを防止。 4.異常が「なかった」ことも記録しておくことで、業務の平穏と正常運用を証明できる。 日直・宿直勤務者が果たす施設の安全管理と緊急対応の「見える化」と「責任明確化」を支える重要な業務記録です。

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  • 開放日誌(管理員) 004

    開放日誌(管理員) 004

    施設や設備が「開放された(利用可能になった)日時」や、その開放に伴う「管理上の記録」を記録するもので、安全管理・利用状況の把握・責任の明確化という観点から非常に重要です。 1.どの団体がいつ、どの施設を、どのように利用したかを記録することで、利用状況を正確に把握でき、利用頻度や傾向を分析する際の基礎資料となります。 2.利用日時・人数・実施内容・点検状況などが明確になっていることで、万が一の事故や器具の破損等が発生した際に、迅速かつ適切な対応が可能になります。 3.点検項目(火気・戸締・器具等)のチェックを毎回行うことで、異常の早期発見や事故防止につながり、施設の安全管理水準を維持できます。 4.記入者氏名を記載することで、日誌記入・点検・報告の責任者が明確になり、曖昧な運営を防止できます。 5.連絡事項を残すことで、利用団体とのやりとりを可視化し、後日の確認やトラブル防止に役立ちます。 記録の積み重ねが安全・円滑な施設運営を支える基盤となります。日常的に記録を行うことは、将来のトラブル回避や施設改善のための貴重なデータ収集でもあります。

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  • 当直日誌 012

    当直日誌 012

    当直日誌には、当直業務の記録を明確にし業務の引き継ぎを円滑に行うという目的があります。 ・当直者がどのような業務を行ったのかを記録することで、トラブル発生時に対応履歴を確認できる。 ・巡視時刻と状況を記録することで、異常が発生した際の発見時刻や対応内容を明確にできる。 ・申し送り事項を明確にすることで、次直者が必要な対応を理解しやすくなる。 ・当直者、次直者を明記することで、誰がいつの業務を担当していたかを明確にできる。 このように、当直日誌を作成することで、業務の効率化・安全管理の強化・トラブル対応の迅速化が期待できます。

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  • 作業日報002

    作業日報002

    「作業日報002」は、作業日報を簡単に作成するためのテンプレートです。このテンプレートは、作業時間、作業内容、および所見について詳細に記入できるフォーマットとなっております。Word形式で提供されているため、必要に応じてカスタマイズすることができます。日々の業務記録を整理し、効率的に作業プロセスを管理するために、ぜひこのテンプレートをご活用ください。

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  • 工場日報 バーティカル・作業分類選択式

    工場日報 バーティカル・作業分類選択式

    手帳の様なバーティカル形式の作業日報。部署ごとに作業分類を略記化し、作業者の記入の簡単化と管理者の集計の簡単化を図り作成したものです。部署ごとのシート、作業分類用のシートを用意しております。

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  • 当直日誌 003

    当直日誌 003

    ・火気始末や戸締りの確認を記録することで、火災や盗難などの事故を未然に防ぐ。 2.業務の継続性確保 ・前当直者からの引継ぎ事項を記録し、対応の抜け漏れを防ぐ。 3.労務管理の適正化 ・時間外勤務者や休日出勤者の記録を残すことで、適切な労働時間管理を行う。 4.セキュリティ管理 ・外来者の受付状況を記録することで、不審者の侵入防止やトラブル時の対応を強化する。 5.トラブル時の証跡確保 ・異常発生時の対応履歴を残すことで、後日の調査や再発防止策の検討に役立つ。 このように、施設の安全確保、業務の適正な継続、人事管理の強化、セキュリティ向上、トラブル対応力の向上といった重要な役割を果たします。

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  • 当直日誌 004

    当直日誌 004

    当直業務の記録を適切に残し業務の透明性や責任の明確化を図るために当直日誌を作成します。 ・当直中に発生した事象や対応内容を記録することで、業務の履歴を明確にし、後から振り返ることが可能になります。 ・当直が終了した際、次の担当者に対して必要な情報を正確に伝えることで、スムーズな業務継続を実現します。 ・時間外入退室の記録や取り扱った文書の管理状況を記録することで、不正アクセスや情報漏洩を防ぐための証跡として機能します。 ・巡回時の状況や異常の有無を記録することで、後に問題が発生した際の原因特定や再発防止策の検討に役立ちます。 ・記録を蓄積することで、当直業務の改善点を見つけやすくなり、業務の最適化や効率向上につながります。

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  • 当直日誌 002

    当直日誌 002

    当直日誌を作成する目的は以下のような点にあります。 ・記事や収受文書、着物等の記録を残すことで、重要な文書や物品の受領・管理を適正に行う。 ・時間外勤務者の記録を残すことで、労働時間の適正管理ができる。 ・検印者(書類や決裁を確認した担当者)の記録を残すことで、不正防止や業務監査の際の証跡として活用できる。 ・巡視時間と巡視の状況を記録することで、施設の異常を早期に発見し対応が可能。 ・日直者の記録を残すことで、責任者が明確になり、スムーズな業務の引継ぎが可能。 このように、文書・物品管理、労務管理、安全管理、業務の承認・監査対応、業務の継続性確保といった目的で重要な役割を果たし、特に、巡視や検印の記録を残すことで、組織の透明性と信頼性を向上させることができます。

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  • 当直日誌 010

    当直日誌 010

    当直日誌を作成する意義は、当直業務の記録を体系的に管理し、情報共有や業務の継続性を確保することにあります。 ・当直中に発生した業務や出来事を記録することで、次の当直者や関係者が状況を把握しやすくなります。 ・事故、トラブル、不審者対応などの詳細を記録することで、今後の対応の改善や証拠として活用できます。 ・文書や物品の収受、巡視結果を記録することで、紛失・未処理・異常発見時の対応を適切に行えます。 ・残務記録を残すことで業務の抜け漏れを防ぎ、効率的な運営を可能にします。 このように、当直日誌を適切に作成することで、組織の安全管理や業務の効率化につながります。

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  • 車両管理表 30回分 PDF 無料

    車両管理表 30回分 PDF 無料

    運転管理表のエクセルを作成しました。 事務で車を多くの人が使うときに ガソリンの量や時間、管理などがしやすいように作成しました。 どうぞご利用ください。

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  • 週間計画・実績【時間単位見える化】管理表

    週間計画・実績【時間単位見える化】管理表

    週間計画・実績の時間単位見える化管理表です。週間単位での計画と実績を記入できるようにしながら、朝8時~夜19時以降まで時間単位で管理できるようにしています。日付は各自記入して頂き、曜日・そして勤務欄がありますので、勤務欄には通常の出勤なのか?テレワークなのか?在宅などを各自記入してください。1週間単位での計画や実績が記載できますので週単位の管理表としてご活用して頂けたらと思います。エクセルですので自由に変更してください。

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  • 体調管理の見える化管理表

    体調管理の見える化管理表

    体調管理の見える化実績表。長期にわたるテレワークや在宅勤務。仕事の内容によっては、休みも取れなく頑張っている方も多くいるかと思います。 日々の体調面や精神面はどうなのか?皆が頑張っているので言い出しにくいなどもあるかと思います。精神面と体調面を5段階で色塗りと数字を記入して見える化しながら数字で判断していきます。毎月の合計点数と平均値によって4段階の評価となります。問題無し・声かけ必要・面談必要・カウンセリング必要。平均点の自動計算の分母は20(日)となっていますので出勤の日数に変更してください。曜日と勤務は自分で記入してください。日々の点数を記入して頂くと日々の合計点、月の合計点、月の平均点は自動計算になっています。評価については必要に応じて変更してください。体調が悪い・精神的にきついなど言い出しにくい事を吸い上げ今後の対応にお役立てできればと思います。1日は例として記入済みですが確認後変更してください。エクセルですので自由に変更してご活用頂けたらと思います。

    3.0 1

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