図形・グラフ の書式テンプレート・フォーマット

年度別売上の推移をテーブルと折れ線グラフで視覚化し、データ全体の解説およびデータから得られる特徴を記述する手法を採用しています。このテンプレートを使用することで、時間に沿ったデータの変動を一目で確認することができ、その結果、過去のトレンドを理解し、将来の予測を行うのに役立つ情報を提供します。また、このテンプレートは、会議やプレゼンテーションで、視覚的に魅力的かつ効果的なデータの表示を行う際に、有効なツールとなります。

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赤色（レッド）を取り入れた「棒グラフ［横］（相対）02」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを利用することで、国別の商品保有率を分析し、結果を視覚化することが可能です。例えば、アメリカ、ヨーロッパ、アジアの各地域における、自社商品、競合他社商品、その他商品の保有率を横向きの棒グラフで表示し、それぞれの地域における市場の動向、自社の市場地位、競合の動向などを分析し、詳細に記述することができます。企画書や提案書を作成する際、このテンプレートを活用して、データを効果的に視覚化し、戦略的な意思決定に活用することができます。

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このテンプレートは、各国における商品の保有率を横向きの棒グラフを使って視覚的に示します。それぞれの国における自社商品の保有率、競合他社の保有率、そしてその他のカテゴリーの保有率を一覧で表示し、それぞれのデータから読み取れる自社の強み、弱み、市場の機会、脅威などを分析し、記入する書き方になっています。企画書や提案書を作成する際に、このテンプレートを使用して、各国における市場シェアの分析を行い、効果的な戦略の提案を行うことができます。

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赤色（レッド）基調の「棒グラフ［縦］（割合）02」のパワーポイントテンプレートは、業界全体の動向や位置把握の際などにご利用いただけます。 各企業のシェアや売上を縦型の棒グラフとして視覚的に表現し、さらに具体的な数値やパーセンテージを一緒に示す表形式のデータも併設されていますので、より詳細な情報や分析結果を付加することができます。 データに基づく自社の強みや他社との差別化ポイントなど、特定のメッセージやポイントを強調したい場合に、テンプレート内のスペースを利用して記述することができます。 企画や提案の際に、サンプルフォーマットとしてお役立てください。

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「円グラフ（割合）02（Red）」は、赤色（レッド）をベースとしたパワーポイントテンプレートで、業界内の各企業のシェアや売上の状況を円グラフと表の形式で視覚的に示す際にお役立ていただけます。具体的な数値データを基に、市場内での自社の位置や競合との関係を明確に表現できる構造となっています。 加えて、各データの詳細分析や、その背景にある要因、自社と競合他社の特色や強みを把握し、記述するスペースも確保されています。これにより、データだけでなく、その背後にあるストーリーや戦略的視点も加えることができます。

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「円グラフ（割合）01（Red）」は、赤色（レッド）をベースにデザインされたパワーポイントテンプレートです。 業界内での各企業の市場シェアや売上を一目で把握できる円グラフを中心に構成されています。表としてのデータとグラフとしての視覚的情報が組み合わされており、各データの詳細や特徴を簡潔に解析・記述することができます。 特に、自社と他社のポジショニングや、市場での立ち位置を明確に示す際に役立ちます。また、シェアや売上だけでなく、市場の動向や競合他社の戦略など、様々な角度からの分析を加えることで、より深い理解と戦略立案が可能となります。 企画書や提案書を作成する際に、データを視覚的にわかりやすく伝えたい方に最適なテンプレートです。サンプルとしての活用だけでなく、カスタマイズして独自の分析資料としてもご使用いただけます。

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「会員数推移02」は、ビジネスやサービスの会員獲得状況を時系列で分かりやすく示すためのパワーポイントテンプレートです。 12ヶ月分の会員数の変動を直感的に捉えることができるよう、詳細な表と共に動向を視覚化する線グラフを採用しています。また、各月の特筆すべき出来事やキャンペーンの実施など、会員数の変動に影響を及ぼす可能性のある要因を注記するスペースも確保されていますので、状況に応じて追記、編集してお使いください。

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赤色（レッド）を基調とした「会員数推移01」は、サービスやビジネスにおける1年間の会員数の増減を明瞭に示すパワーポイントテンプレートです。 このテンプレートには、毎月の会員数を一目で確認できる表と、その変動を視覚的に捉えやすい線グラフの2つの表示方法が採用されています。特定の月に会員数が増加または減少した理由や背景を注釈として追加することも可能です。

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「アクションプラン（日別）02（Red）」は、赤色をアクセントとした日毎のタスク計画を可視化するパワーポイントテンプレートです。1ヶ月間の日程に沿って、各業務やアクション項目の進行状況を明瞭に捉えることができる構造になっています。左側の列には、取り組むべき業務やアクションアイテムを列挙し、右側の日付に沿ってタスクの完了期日や進捗を赤色で示します。この視覚的な方法により、プロジェクトや業務の全体像を迅速に把握し、適切な行動を計画することが容易となります。ビジネスシーンでの企画や提案において、期間やタスクの管理が重要となる場面でお役立てください。具体的な業務内容と、そのタスクの達成期日を明示的に表示することで、チーム内のコミュニケーションをスムーズにし、目標達成に向けた取り組みを促進することが期待できます。

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「アクションプラン（日別）01（Red）」は、日別のタスク管理ツールとしてのテンプレートです。1ヶ月の期間を日々の作業項目に分割し、その進行状況や完了予定日を明確に示すことができます。表組の左部分に業務やタスクの詳細をリスト化し、日付ごとの進捗状況や期限を赤色のバーで表示します。日常において、どのような作業が控えているのか、またそれをいつまでに完了させる必要があるのかを一目で把握することが可能です。赤色を採用することで、重要なタスクや緊急度の高い業務を強調し、チームのメンバーや関係者とのコミュニケーションの質を向上させることが期待できます。企画や提案を立案する際、このテンプレートをサンプルとして活用することで、プロジェクトの進行を効率的に管理し、成功への道のりをしっかりと描くことができるでしょう。

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「アクションプラン（半年）02（Red）」は、半年間の週単位業務スケジューリングをサポートするテンプレートです。このパワーポイントテンプレートでは、全体スケジュールを一覧化し、各業務やプロジェクトの進行状況や達成予定日を明示的に示すことができます。特定の業務やタスク内容を左側の領域に記述し、それに対応する週数での達成計画を赤色で強調表示します。この方法により、計画的なアクションのタイムラインを作成し、目標に対する進捗を容易にトラッキングすることが可能です。特に長期的なプロジェクトや大規模な企画の進行を管理する際に、このテンプレートは中間のマイルストーンや重要なデッドラインを一目で確認するのに役立ちます。また、チームや関係者とのコミュニケーションツールとしても、明確なタイムラインを示すことで認識の共有やアラインメントを促進します。

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「アクションプラン（半年）01（Red）」は、中期的な戦略立案や進行管理において、週単位の計画を視覚的に整理するためのパワーポイントテンプレートです。半年間の業務や目標を一覧化し、各タスクを期間で分割して表示、把握することができます。左側のカラムには主要な業務内容やタスクをリストアップし、対応する週数による進行状況や完了予定を明示的に示すことが可能です。 チームメンバーとのコミュニケーションでも、明確かつ視覚的なタイムラインが提供されることで、認識のずれを最小限に抑え、円滑な進行をサポートします。

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赤色を採用したパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、各フェイズにおける事業計画や目標値を記述する形式に設計されています。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大の計画や目標を効果的に整理し、プレゼンテーションすることが可能です。このテンプレートを用いることで、事業拡大へのコミットメントを視覚的に示すことができます。新規事業の開始、既存事業の規模拡大、あるいは成長戦略の立案時に、役立つツールとなります。

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赤色を基調にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、各フェイズごとの事業計画や目標値を記入する構造になっています。企画書や提案書を作成する際、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大における戦略的な計画や目標を効率的に整理し、提示することができます。赤色は力強さや活動性を象徴する色で、このテンプレートを使うことで、関係者に対して、事業の拡大や進化に向けた積極的な姿勢を視覚的に示すことができます。特に、新規事業の立ち上げ、既存事業の拡張、または事業の成長戦略を提示する場合に、このテンプレートが効果的です。

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「ビジネス全体像02（Red）」は、自社や特定のサービスを中心としたビジネスの全体像を、視覚的に把握するためのテンプレートです。具体的には、自社とユーザーや他のビジネスとの関係性、資金やリソースの流れを明確に示すことができるデザインが取り入れられています。 このテンプレートを使用することで、ビジネスモデルや各要素間の相互作用、重要なタッチポイントを一目で理解することができます。新規事業計画の提示や、既存のビジネスモデルの再評価の際に、このテンプレートを使用することで、ステークホルダーや関係者に対してビジネスの構造や戦略を効果的に伝えることが可能です。

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「ビジネス全体像01（Red）」は、ビジネスの大局的なビジョンや構造を整理し、第三者へ伝えるための雛形として設計されています。 中心に位置する自社やサービスを起点に、それを取り巻くユーザーや他の関連企業との関係性、そして資金やリソースの流れを可視化することができます。これにより、ステークホルダーやチームメンバーへの説明がスムーズに行え、具体的な戦略や方針の策定にも役立ちます。 プレゼンテーションや企画提案の際に、このテンプレートをベースに情報を構築することで、ビジネスの全体像を効果的に伝えることができます。

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鮮やかな赤が特徴的な「ビジネスモデル事例（WEBサイト）02（Red）」は、WEBサイトのビジネスモデルの事例分析用のテンプレートです。特定のWEBサイトのビジネスモデルを詳しく解説するためのセクションが設定されており、収益モデルやその他の重要な要素を分かりやすく提示することができます。 WEBサイトの成功事例や挑戦点を具体的に紹介する際、このテンプレートを利用することで、情報が整理された資料を簡単に作成することが可能です。 新しい事業展開や戦略策定の際に、他社の成功事例や取り組みを参考にすることは有益です。このテンプレートは、そうした事例分析を効果的に伝えるための強力なツールとして活用することができます。

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「ビジネスモデル事例（WEBサイト）01（Red）」は、パワーポイントテンプレートで、特定のWEBサイトを事例として取り上げる場合のプレゼンテーションに最適です。WEBサイトの概要、特色や戦略、収益モデル等を紹介することができます。 ビジネスモデルの理解は、新しい取り組みの検討や競合分析をする際に極めて重要です。このテンプレートを活用することで、成功要因や留意すべき点といったビジネスの実践例としても情報把握ができます。 特に、デジタルマーケティングやオンラインビジネスの戦略を考える際に、他社の事例を基に考察を深めることは非常に有効です。

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「ビジネスモデル概要（4W1H）01（Red）」は、ビジネスモデルの要点を効果的に伝えるためのパワーポイントテンプレートです。赤色を基調としたデザインで、4W1Hで事業やプロジェクトの概要を整理することができます。 4W1Hはフレームワークのひとつで、「いつ（When）・どこで（Where）・誰に（Who）・何を（What）・どのように（How）」という5つの要素に分けて考える手法です。 特に新しいプロジェクトや事業の概要を伝える際、企画書や提案書の初期段階での整理する際に役立ちます。このテンプレートは無料ダウンロードが可能です。

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「ビジネスモデル概要（4W1H）00（Red）」は、4W1Hのパワーポイントテンプレートです。4W1Hとは「いつ・どこで・誰に・何を・どのように」という5つの要点を基に、事業やプロジェクトの概要をシンプルかつ効果的に伝えることができます。 新しい事業戦略の策定、プロジェクトの初期段階でのブリーフィング、ステークホルダーとのコミュニケーションなど、明確な方針や計画を示す際などでご利用ください。 また、フレームワークとして4W1Hを採用することで、情報の構造化が容易になります。各要素が互いにどのように関連しているのか、どのような順序で進めるべきなのかが一目で分かります。企画書や提案書の作成時、特に初期のアイディアをまとめる際にお役立てください。

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