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フレームワーク の書式テンプレート・フォーマット

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フレームワークのテンプレート一覧です。ビジネスにおけるフレームワークとは、分析や課題解決、意思決定や経営戦略などを考える際に役立つ、考え方や思考の枠組みを指します。代表的な例として、思考整理して問題解決策を導き出す「ロジックツリー」や「SWOT分析」などがあります。

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  • 3C分析表【ブルー・シンプル】顧客、競合、自社の視点で企業を分析・PowerPoint

    3C分析表【ブルー・シンプル】顧客、競合、自社の視点で企業を分析・PowerPoint

    「3C分析表【ブルー・シンプル】」は、顧客、競合、自社の視点から企業を分析するためのフレームワークです。この3C分析により、市場や顧客にマッチした事業展開や競合他社との差別化を図ることができます。また、自社の強みや弱みを抽出し、最も効率的なマーケティング活動に集中することが可能です。シンプルかつグラフィカルなデザインで、ブルーベースのカラーを採用しており、視覚的に訴求力のあるプレゼンテーションに適しています。このPowerPointバージョンのテンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

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  • 例文の入った「6W2H」フレームワークのテンプレート

    例文の入った「6W2H」フレームワークのテンプレート

    「例文の入った「6W2H」フレームワークのテンプレート」は、あらゆる計画立案や課題解決のシーンで、情報を完全かつ明確に伝えるための有用な道具です。「6W2H」は、「When(いつ)」「Where(どこで)」「Who(だれが)」「Whom(だれに)」「What(なにを)」「Why(なぜ)」「How(どのように)」「How much(いくらで)」の8つの視点から情報を洗い出し、詳細に検討します。これにより、具体的な企画や策定の際に、一つ一つの項目を的確に把握し、見落としを防ぐことができます。例えば、新製品の市場投入計画、既存業務の改善提案、新規事業の企画立案など、様々なビジネスシーンでその価値を発揮します。PowerPoint形式のテンプレートであるため、自社の具体的な状況に合わせて自由にカスタマイズし、実際の業務に生かすことが可能です。無料でダウンロードして、ビジネスシーンでの情報伝達やプロジェクト管理をより円滑に行いましょう。

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  • 3要素(gray)

    3要素(gray)

    パワーポイントで作成した資料に使える、「3要素(gray)」のテンプレートです。ある事項に関する3つの要素を、図形で表現できるレイアウトになっています。 ベースカラーに採用したグレーが、落ち着いた印象を与えます。 パワーポイントで企画書や提案書を作成するときに、ぜひ「3要素(gray)」のテンプレートをご利用ください。

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  • ファイブフォース分析(Orange)

    ファイブフォース分析(Orange)

    パワーポイントで作成した、「ファイブフォース分析」のテンプレートです。 ファイブフォース分析は、競合他社の収益構造を把握するのに役に立つ、マーケティング戦略におけるフレームワークです。代替品の脅威や新規参入者の脅威、買い手の交渉力などの5つの要因を基に分析を行います。 明るいオレンジがアクセントとなったこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。プレゼン資料などにご活用いただければ幸いです。

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  • SWOT分析シート02(Orange)

    SWOT分析シート02(Orange)

    橙色(オレンジ)を使用した、「SWOT(スウォット)分析シート」のテンプレートです。パワーポイントで作成しました。 本テンプレートのレイアウトは、企業の強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)の全体的な評価を記入するようになっています。 自社で企画書や提案書のなどを作成するときに、本テンプレートをお役立てください。

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  • 7S分析(blue)

    7S分析(blue)

    青色をベースとした「7S分析」のテンプレート(PowerPoint版)です。 7S分析とは、マッキンゼーが考案した組織マネジメントの手法であり、企業戦略における7つの要素(※戦略的な3つのハード面と、コミュニケーションによって成り立つ4つのソフト面)の多様性と相互関係を表したものです。7S分析を行うことには、組織の全体像を把握できるなどのメリットがあります。 本テンプレートは、無料でダウンロードをすることが可能です。企画書の作成などにご活用いただければ幸いです。

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  • MECE確認シート(blue)

    MECE確認シート(blue)

    パワーポイントで作成した、ベースカラーが青の「MECE(ミーシー)確認シート」のテンプレートです。 MECEとは「Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive(=モレなく、ダブりなく)」の略であり、ロジカルシンキングの基本と言われます。論理的な問題解決の手法として、ビジネスにおいて重視されています こちらの「MECE(ミーシー)確認シート」のダウンロードは無料なので、企画書や提案書を作成するときのテンプレートとしてご利用ください。

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  • ファイブフォース分析(Red)

    ファイブフォース分析(Red)

    「ファイブフォース分析(Red)」は、鮮やかな赤色を用いた、パワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートを使用すれば、競争戦略の策定に役立つファイブフォース分析(5F分析)のフレームワークを、業界の構造(外的要因)を調査するために活用することができます。 自社の企画書や提案書の作成時に、こちらの「ファイブフォース分析(Red)」をご利用ください。

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  • マーケティング・ミックス(4P分析)02(Blue)

    マーケティング・ミックス(4P分析)02(Blue)

    すっきりとしたレイアウトで、アクセントに使ったブルーが印象的な、パワーポイント版の「マーケティング・ミックス(4P分析)」のテンプレートです。 自社で新製品や新サービスを展開する際に、ターゲットとするマーケットへのアプローチを「Product(製品)」、「Price(価格)」、「Place(流通)」、「Promotion(プロモーション・販売促進)という4つの要素から検討することができるようになっています。 ダウンロードは無料です。企画書や提案書を作成するときのテンプレートとして、ぜひご利用ください。

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  • マーケティング3C(Blue)

    マーケティング3C(Blue)

    こちらのテンプレートは、「マーケティング3C」のPowerPoint版です。 3C分析とは、企業がマーケティング戦略を決定する場合に対象とする「Customer(市場・顧客)」「Company(自社)」「Competitor(競合)」という、3つの「C」について分析する手法です。 サークル状のレイアウトを採用することで、見やすいデザインとなっています。 鮮やかな青色が特徴の本テンプレートは、無料でダウンロードをすることができます。ぜひ、自社のマーケティング戦略にご活用ください。

    5.0 1
  • 特性要因図(フィッシュボーン図)・Word

    特性要因図(フィッシュボーン図)・Word

    「特性要因図」とは、特性と要因の関係を系統的に線で結んで表した図のことです。魚の骨に似ていることから、フィッシュボーン図やフィッシュボーンチャートとも呼ばれています。 「特性」とは現在見えている結果で、「要因」はその結果をもたらすのに影響を与えた要素を意味します。また、「原因」とは要因のなかで結果に影響を及ぼすものであり、特性要因図はそれらの関係の図式化や整理をし、問題点を見つけるために作成されます。 本テンプレートは、特性要因図(フィッシュボーン図)のWord版となります。ダウンロードは無料なので、因果関係の整理や問題の解決などにご活用ください。

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  • アンゾフ・マトリクス・Excel

    アンゾフ・マトリクス・Excel

    アンゾフ・マトリクスとは、経営学者のイゴールアンゾフが提唱した経営戦略に有効なフレームワークのことであり、縦軸に「市場」、横軸に「商品」を取り、それぞれ「既存」と「新規」で分けた4象限の図です。「アンゾフの成長マトリクス」などとも呼ばれます。 アンゾフ・マトリクスは自社の事業領域を整理し、成長戦略を検討するなどの目的で利用されます。 本テンプレートは、Excel版のアンゾフ・マトリクスです。ダウンロードは無料なので、ぜひご利用ください。

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  • PDCA3回転(5W1H活用)シート

    PDCA3回転(5W1H活用)シート

    PDCAは時により、何度も回す事がありますのでそのような時にご活用ください。また、5W1Hを意識する事でより進めやすくなります。

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  • 5W1H週間計画、実績表。

    5W1H週間計画、実績表。

    週間単位で5W1Hを意識しながら計画を作成し・実績をまとめる事ができます。

    5.0 1
  • 自社の強みを見つけるSWOT分析シート

    自社の強みを見つけるSWOT分析シート

    「SWOT分析シート」のパワーポイントテンプレートです。プラス要因/マイナス要因、内部環境/外部環境を整理し自社の強みを見つけることができます。記入例つきです。

    3.8 4
  • ABC分析_建設業_グラフ付

    ABC分析_建設業_グラフ付

    建設業向け、金額による分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。グラフ表示機能付き。A4横

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  • ABC分析_物流業_グラフ付

    ABC分析_物流業_グラフ付

    物流業向け、金額によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。グラフ表示機能付き。A4横

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  • ABC分析_製造業_グラフ付

    ABC分析_製造業_グラフ付

    製造業向けABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。グラフ表示機能付き。A4縦

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  • 3要素(navy)

    3要素(navy)

    紺色(ネイビー)を使用した「3要素」のパワーポイントテンプレートです。ある事項の3つの要素を図形的に表す書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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  • なぜなぜ分析・Word

    なぜなぜ分析・Word

    なぜなぜ分析とは、問題の真の原因を特定するために、「なぜ?」を繰り返すフレームワークです。トヨタ自動車により開発されたと言われており、製造業を中心に広く利用されていたものの、現在ではさまざまな業界で活用されています。 基本的な考え方は、「なぜ」という問いを5回ほど繰り返すことで、表面的な原因ではなく、深層的な原因(真因)にたどり着くというものです。そのため「5Whys」とも呼ばれますが、必ずしも5回に限定されるわけではなく、問題に応じてその回数は調整されます。 なぜなぜ分析を実施する際の、基本的な手順は次のとおりです。 (1)問題を具体的に定義する:まず、解決したい問題を明確にする。問題が抽象的すぎると、分析が難しくなるので注意。 (2)「なぜ?」を繰り返す:定義した問題に対して「なぜ?」と問いかけ、出てきた答えに対して再度「なぜ?」を繰り返す。このプロセスを5回行うことで、根本原因に迫っていく。 (3)解決策を導き出す:特定した根本原因に基づいて、具体的な解決策を考える。この際、実行可能なアクションプランを策定することが重要。 なぜなぜ分析の実施により、問題の奥底に潜む真の原因を特定でき、その原因への対策を講じることで、同様の問題の再発を防げるようになるなどのメリットがあります。 こちらはWordで作成した、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社製品やサービスに品質不良が発生した場合や、業務上のミスが発生した場合などに、ご利用いただけると幸いです。

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レビュー

  • [業種] コンサル・会計・法務関連 男性/50代

    2020.06.23

    GOOD シンプルだけど、いいですね。 PPTで作成するなら、無料ですし、使えますね

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