「経営・経営企画」で利用頻度の高い
書式テンプレート・フォーマット

「前年実績はあるのに、今期の目標値をどこに置くべきか迷う」「上司や現場に妥当性を説明できない」と悩む方向けのAIプロンプトです。対話形式で質問に答えるだけで、実績・市場・リソースの前提を同じ軸で整理し、根拠とシナリオを伴う部門目標を言語化できます。テキスト形式でコピペして使えるため、初心者でも扱いやすい設計です。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■部門目標の妥当な目標値を根拠付きで決められるAIプロンプトとは 目標値の妥当性は過去実績だけでなく、市場環境やリソース条件も含めて判断する必要があり、前提が増えるほど説明が難しくなります。本プロンプトは「現状の判断材料」「目指す合意状態」「判断を難しくする障害」を順に整理し、実績推移・市場成長率・競合状況・人員や予算などを同一軸で構造化します。そのうえで、根拠を持って説明できる目標値と、上振れ・下振れを想定した複数シナリオに落とし込み、合意形成と運用の土台を整えます。 ■AIプロンプトの利用シーン ＜実績と市場どちらを基準にすべきか迷う場合＞ 判断材料を並べ、影響度の高い前提を明確にできます。 ＜関係者間で納得感が揃わない場合＞ 根拠と前提を整理し、説明しやすい形にまとめられます。 ＜過大・過小目標を避けたい場合＞ 複数シナリオで現実的な目標設定が可能になります。 ■利用時のポイント ＜断片情報でもそのまま出す＞ 比較軸が整理され、判断材料が揃います。 ＜合意できる状態を明確化＞ 納得基準を言語化するとブレを防げます。 ＜不確実要因を具体化＞ 競合や季節要因を明示すると精度が上がります。 ■AIプロンプトの利用メリット ＜初心者でも根拠ある目標を作れる＞ 前提が整理され、説明可能な形になります。 ＜検討の時短＞ 論点が整理され、意思決定がスムーズになります。 ＜合意形成と運用の安定化＞ 手戻りや迷走を防ぎ、効率的に運用できます。 ※AIの回答は完璧ではありません。あくまで助言やサポートツールといった位置づけとしてご利用ください。

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経営ダッシュボードの報告前に「数値が合わない」「定義が資料ごとに違う気がする」「差分の説明ができない」と不安になる方向けのAIプロンプトです。ダッシュボード数値・元データ・定義・集計式を貼るだけで整合性チェックと差分指摘を行い、原因候補と報告用の修正版まで整理します。テキスト形式でコピペ利用でき、初心者でも扱えます。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■経営ダッシュボード数値ズレを報告前に潰すAIプロンプトとは 経営報告では、定義差異や抽出条件のズレ、集計式ミスがあると誤判断のリスクが高まります。本プロンプトは売上・利益・件数・比率などの定義一致、速報値・確定値・見込み値の混在、更新タイミング差を確認。さらに分母分子、端数処理、二重計上も点検し、差分原因と影響を整理します。 ■AIプロンプトの利用シーン ＜ダッシュボードと元データが合わない場合＞ 差分を一覧化し、原因候補を指標別に整理できます。 ＜同名指標で定義や範囲が異なりそうな場合＞ 対象範囲や比較基準を点検し、統一ポイントを明示します。 ＜不一致を第三者に説明したい場合＞ 原因と影響を追跡できる形で整理し、報告に転用できます。 ■利用時のポイント ＜定義・条件・式をセットで貼る＞ 数値だけでなく条件や式も併記すると原因特定が容易です。 ＜更新日時と値の種類を明記＞ 速報・確定・見込みや更新日時でズレを切り分けやすくなります。 ＜差分要約を確認リスト化＞ 原因候補ごとに順に検証すると効率的です。 ■AIプロンプトの利用メリット ＜初心者でも重要度付きで把握できる＞ 「重要」「注意」などでリスクを整理できます。 ＜照合作業の時短＞ 差分箇所を優先確認でき、工数削減につながります。 ＜説明・再作成の負担軽減＞ 修正数値や注記をそのまま報告に活用できます。 ※AIの回答は完璧ではありません。あくまで助言やサポートツールといった位置づけとしてご利用ください。

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Excelの損益計算書です。仕訳データを入力すると自動で別シートに反映します。仕訳データは別の財務諸表（決算書）にコピーペーストすることで各試算表が作成できます。

4.3 10件

「臨時株主総会議事録」は、臨時株主総会で行われる合併契約の承認に関する公式な記録のための書式テンプレートです。合併や事業統合は、企業にとって大きなターニングポイントとなるため、その過程と結果をきちんと文書化することは非常に重要です。合併契約の詳細や合併に関する議論・質疑応答、そして最終的な承認の過程を明確にするために役立ちます。本テンプレートは無料ダウンロード可能であり、企業が迅速かつ正確に議事録を作成する際の参考としても使用できます。

4.0 1件

決算報告書（表紙）とは、決算報告書の表紙

5.0 2件

建設業で新規創業を行う際に、事業の実現性・法令遵守体制・経営基盤を体系的に示すための「事業計画書」テンプレートです。建設業許可取得に必要とされる財産的基礎や経営業務管理責任者の要件、一人親方・協力会社への安全衛生周知体制など、建設業の新規創業時に押さえておきたいポイントを一通り整理しています。 ■事業計画書（建設業・新規創業用）とは 建設業の新規創業にあたり、創業の動機や事業内容、経営・技術・安全衛生体制、財務計画などを体系的に整理して示すための文書です。許可行政庁への建設業許可申請や、金融機関の融資審査、社内稟議等の場面で、事業の実現可能性や継続性を説明する基礎資料として用いられます。 ■テンプレートの利用シーン ＜建設業許可（新規）申請時＞ 一般建設業の許可申請において、事業の実態や体制を説明する資料として活用できます。 ＜金融機関・公的融資への提出資料として＞ 日本政策金融公庫などへの創業融資申請時に、事業の継続性・収益性を示す資料として利用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜創業動機と事業内容は具体的に＞ 過去の施工管理経験、ターゲットとする地域や工事種別、協力会社ネットワークなどを具体的に記載し、自社の強みと市場での立ち位置を明確にしましょう。 ＜財務計画と資金使途の整合性を確認＞ 自己資本と融資額の合計が、事務所費・設備投資・人件費・社会保険料などの必要資金と一致するように記載し、返済原資となる利益計画との整合性を確認しながら作成しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜建設業の新規創業に特化した構成＞ 一般的な事業計画書では触れられにくい、建設業特有の許可要件や安全衛生上のポイントを反映した内容です。 ＜例文付きでスムーズに作成＞ 各項目に具体的な例文が入っているため文案に悩みにくく、担当者の時間と労力を削減できます。 ＜Word形式で自由に編集可能＞ 項目の追加・削除や表のレイアウト変更、自社ロゴの挿入などが簡単に行え、社内規程や申請先の要件に合わせて柔軟にカスタマイズできます。 ※実際の運用にあたっては、最新の法令・行政ガイドラインや各自治体の運用基準を必ずご確認のうえ、必要に応じて顧問弁護士等の専門家による確認をお勧めします。

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株主名簿とは、発行会社が株主を把握するために作成する、株主の氏名、住所、保有株式数、取得年月日等を記載した書類

4.0 1件

【事業計画書（Word形式）】 1.会社概要 　1-1.基本情報 　1-2.代表紹介 2.事業概要 　2-1.ビジョン・目標 　2-2.事業コンセプト 　2-3.現状の分析 3.販売計画 　3-1.販売計画 　3-2.販売戦略 　3-3.実施体制・人員計画 4.資金計画 　4-1.資金調達計画 今後の事業運営を具体的に計画する書類です。 事業の立ち上げや資金調達の際に必要になります。 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

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「就任承諾書001」は役員の就任を正式に確認・証明するための文例、テンプレートです。会社の設立や役員の変動時に特に重要となります。 発起人の会決議を経て決定された取締役やその他の役職への就任を正式に承認する際に使用されます。会社設立時に法務局へ提出する設立登記申請書としても添付される場合がありますが、設立時の役員が発起人であり、定款にその情報の記載がある場合は、この書面は不要となることもあります。企業活動において、社外との交渉や契約の際に、役員の正式な権限や役職を示す必要がある場合、この書面が大きな役割を果たします。正確な役職や権限の確認は、ビジネスの進行においてスムーズなコミュニケーションの礎となります。

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株式譲渡承認請求が提出されており、そのために臨時株主総会を開催した際のテンプレート書式です。

4.7 3件

資金繰り表（月次）と一緒に使用して、予・実管理に役立てて下さい。

4.0 3件

【収支シュミレーション】 収支のシュミレーションを行います。 予算策定や売り上げ目標の設定などにもつながります。 ［収支項目］ 売上 売上原価 売上総利益 販売費及び一般管理費合計 人件費 販売費及び 一般管理費 広告宣伝費 オフィス賃料 システム運用費 改修費 ［営業利益］ KPI、参考数値（単位） 売上数（件） 　　A：成約数 　└新規成約数 　└契約延長数 B：成約数 　└新規成約数 　└契約延長数 C：成約数 　└新規成約数 　└契約延長数 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

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【キャッシュフロー計算書】 キャッシュの増減額を把握し、増減要因を分析すると、企業の抱える経営上の課題や問題点を洗い出すことができます。また経営改善に向けた対策の検討が可能になります。 【制作会社】 株式会社Arinos 『実績がない起業家』でも事業化できる「新しい資金調達のスキーム」を構築し、事業化数を増やすこ とで、地域の雇用問題の解決をはかりたいと考えています。 金融機関/投資家からの資金調達の前に弊社が伴走支援をすることで、事業のブラッシュアップを行い、資金調達の確度をあげます。 Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

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資金繰り表（年次）と一緒に使用して、予・実管理に役立てて下さい。

5.0 2件

■役員名簿とは 企業の役員に関する氏名、住所、生年月日、役職などの基本情報を記載した文書です。株式会社や有限会社などの法人で、株主や関係者に組織の透明性を示すために作成され、経営陣の体制を明確に伝える役割を担います。 ■利用するシーン ・株主総会や取締役会で、経営陣の構成を明確に示す必要がある際に利用します。 ・行政機関への入札や許認可申請など、役員情報の提出が求められる場面で活用します。 ・取引先や金融機関に対し、組織の信頼性や体制を説明する際に役立ちます。 ■利用する目的 ・株主や関係者に対して、経営体制の透明性を確保するために利用します。 ・役員の正当性や、登記情報との整合性を証明するために利用します。 ・行政機関や取引先からの情報開示要請に応じるために利用します。 ■利用するメリット ・経営陣の情報を一元管理でき、組織体制の把握が容易になります。 ・役員変更時の迅速な対応や、関係者への説明がスムーズに行えます。 ・法令遵守やガバナンス強化の観点から、信頼性を高める効果があります。 こちらはレイアウトが横の、無料でダウンロードできる役員名簿（Excel版）のテンプレートです。役員の選任や解任などの際に、本テンプレートをご活用ください。

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事業計画を作成するときに参考となる事業計画書の書き方解説しています。IPOを目指す企業の事業計画書と資本政策、資金調達まで解説しています。

4.6 10件

入金伝票です。1枚4分割になっておりますので、印刷後に切り取ってご利用ください。

3.5 4件

試算表とは、仕訳帳（仕訳を記入する帳簿）から総勘定元帳（各勘定ごとに記入される帳簿）に仕訳が転記される際に、正確を期すために作成される表

4.0 7件

■取締役決定書【本店移転】とは 取締役会非設置会社が、本店移転に関する重要事項を決定した内容を記録した書面です。法務局へ提出する登記申請書類の一部として用いられ、移転の合意内容と決定日、移転先住所などの証明になります。 ■利用するシーン ・取締役会が設置されていない会社で、本店移転の決議を行う場合に利用します。 ・本店所在地の変更に伴い、法務局へ変更登記を申請する際に提出が必要な場面で利用します。 ・本店移転の決定内容を、社内外に報告・証明する必要があるときに利用します。 ■利用する目的 ・取締役の同意に基づく本店移転の決定内容を、公的に証明するために利用します。 ・法務局への本店移転登記申請の要件を満たし、登記手続きを適正に行うために利用します。 ・会社内部の決定記録として、後日の確認や紛争防止に活用するために利用します。 ■利用するメリット ・会社の重要事項を文書化するので、透明性と法的効力を担保することができます。 ・登記手続きが円滑に進み、移転による法的問題やトラブルを回避することができます。 ・本店移転の決定の経緯が明確になることで、社内外の信頼向上に寄与します。 こちらはWordで作成した、本店移転に関する取締役決定書のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、お役立ていただけると幸いです。

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業務プロセスや内部統制の評価結果を整理・報告する際に便利な「内部監査報告書」テンプレートです。監査実施日・対象部門・監査目的・監査内容・結果・添付資料・特記事項など、必要項目があらかじめ整っており、報告書の記入・提出がスムーズに行えます。記入例付きのため、書き方に不安がある方でも安心して作成できます。 ■内部監査報告書とは 社内の業務や統制システムが適切に運用されているかを確認し、改善点やリスクを明らかにする報告書です。会社法（大企業・上場企業）やISO規格の要求事項に基づき、監査結果を上層部や関係部署に報告・共有する目的で使用されます。 ■テンプレートの利用シーン ＜内部統制や業務監査の報告書作成に＞ 販売・製造・総務など、各部門の業務監査結果を記録する際に。 ＜監査チェックリストと連動して報告する際に＞ 監査目的や実施内容、添付資料をまとめ、監査後の改善提案につなげます。 ＜ISO認証やプライバシーマークの維持審査・更新審査に＞ 認証規格の要求事項（例：ISO 27001のリスク評価）に対応した監査記録として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜監査目的と結果を明確に＞ リスクの特定・統制の評価など、目的に沿った記載で伝達力を高めます。 ＜改善状況や効果は具体的に記載＞ 数値や実例（例：顧客満足度の向上など）を盛り込むと、説得力ある報告になります。 ＜添付資料で裏付けを補強＞ チェックリストや業務マニュアルを添えることで、客観性を担保する証拠として活用可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料ダウンロードですぐに使える＞ 必要な項目が整っており、書式を一から作る手間なく効率化。 ＜Wordで編集・共有しやすい＞ 項目の追加・修正も自由で、印刷やPDF化にも対応可能です。 ＜例文付きで記入例がわかりやすい＞ 構成に迷うことなく実務に沿った監査報告書が作成できます。 ※汎用的な書式のため、ISOや会社法の「完全準拠」においては自社規程やISO9001/14001等の細かな要求事項に合わせて項目追加・修正が必要なケースもあります。監査証拠や是正処置記録など、規格で求められる追加書類が必要な場合は別途用意しましょう。

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