営業・販売書式カテゴリーから探す
見積書 見積依頼書 申込書 注文書・発注書 注文請書 納品書 検収書 請求書・請求明細書 領収書・領収証明書 受注書 受領書 保証書 督促状・催促状 催告書 取引文書・取引書類 顧客管理表・顧客管理シート・顧客管理カード 売上管理表 料金表・価格表 在庫管理表・棚卸表
（特定商取引に関する法律の適用を受ける）出張買取のクーリング・オフについての説明書
- ダウンロード数
- 0
- レビュー
-
- 件
- ありがとう
- 714
特定商取引法の規定により、出張買取事業者は利用者に対してクーリング・オフについて説明する義務があります。 本「（特定商取引に関する法律の適用を受ける）出張買取のクーリング・オフについての説明書」の概要項目は以下の通りです。 １．クーリング・オフの概要説明 ２．クーリング・オフの効果と事業者の義務 ３．利用者がクーリング・オフを行う方法 ４．事業者の名称・所在地等の記入欄 本雛型を使用することで、貴社の業務に合わせた説明書を簡単に作成することができます。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。
レビューを投稿
プラン変更の確認
おすすめ書式テンプレート
値引き要請に対する断り状
値引き要請に対する断り状
取引先からの値引き要請に対し、正式な回答として使用できる「値引き要請へのご回答(断り状)」テンプレートです。価格交渉において値下げ要求を丁寧に断る際の定型文構成となっており、取引関係を損なわずに自社の立場を明確化するための表現を整えています。 経理・営業・購買担当者などが使用しやすい実務向けフォーマットです。 ■値引き要請へのご回答とは 取引先から提示された値下げ交渉に対し、企業が自社の見解や判断結果を正式に伝える文書です。 ■テンプレートの利用シーン ＜取引先からの正式な値引き要請を受けたとき＞ 交渉結果を明文化し、誤解や口頭伝達によるトラブルを防ぐための正式な回答書として使用します。 ＜社内承認を経て値下げを見送る場合＞ 役員や営業方針に基づき、採算上困難な場合や契約条件を維持する場面で利用可能です。 ＜価格条件に関する通知記録を残したいとき＞ 見積書・請求条件などの価格条件に関する文書管理の一環として保存できます。 ■利用・作成時のポイント ＜表現は柔らかく、断定的表現を避ける＞ 「お受けできません」などの表現を用いつつも、「ご理解をお願い申し上げます」といった丁寧語を添えることで印象を和らげます。 ＜自社方針や採算理由を明確に示す＞ 交渉拒否の根拠を「原価」「契約条件」「品質維持」などの客観的理由で説明すると、相手の納得度が高まります。 ＜文書管理・送付記録を残す＞ メール送信やPDF化保存などで、交渉履歴として保管します。 ■テンプレートの利用メリット ＜ビジネス文書の格式と配慮を両立＞ 取引継続を重視しながら、企業としての交渉姿勢を的確に伝えられます。 ＜文面構成が整っており、即時利用可能＞ 社名・日付・理由部分を差し替えるだけで、汎用的な断り回答として使用できます。
- 件
出店勧誘の断り状
出店勧誘の断り状
出店勧誘の断り状です。出店の依頼を受けた際の断り状としてご使用ください。
- 件
商品未着照会状005
商品未着照会状005
「商品未着照会状005」は、未着の商品に関する照会文書です。注文した商品が到着しなかった場合に、取引先へ問い合わせる際にご活用いただけるテンプレートです。商品名や発注数などの詳細を追記し、具体的な状況を伝えることで、円滑な状況確認が可能となります。 取引先とのコミュニケーションを通じて、未着商品の課題を解決し、お客様からのお問い合わせに迅速に対応しましょう。このテンプレートは、信頼性のあるビジネス環境を築くための一助となり、お客様満足度を向上させる手助けとなるでしょう。未着の問題を効果的に解決し、円滑な取引関係を構築するために、ぜひこのテンプレートをご利用ください。
- 件
新製品取引の勧誘002
新製品取引の勧誘002
新製品の取扱いについて取引先へ案内し、新規取引や既存取引の拡大につなげるための書式です。新製品の発売背景や特徴、商戦期に向けた期待感を簡潔に伝えつつ、取扱いの検討を丁寧に依頼できる構成となっています。例文付きのため、文書作成に不慣れな方でも短時間で作成でき、営業業務の効率化と生産性向上に役立つ書式です。 ■新製品取引の勧誘とは 新たに発売する商品について、その特長や市場性を伝え、取引先に対して取扱い・販売を依頼するためのビジネス文書です。口頭の説明やカタログ送付だけでは伝えきれない発売の背景や期待される効果を補足し、商談や導入検討を円滑に進める役割を果たします。 ■テンプレートの利用シーン ＜新製品発売にあわせて取引先へ案内する場合に＞ 発売情報とあわせて、取扱いの検討を依頼できます。 ＜商戦期前に商品ラインアップを提案したい場合に＞ 需要が見込まれる時期に向けた導入提案文として活用できます。 ＜既存取引先との取引拡大を図る場合に＞ 既に構築された信頼関係を前提に、新たな商材の追加提案が行えます。 ■作成・利用時のポイント ＜商品の特徴・強みを簡潔にまとめる＞ ゲーム性や話題性など、取引先やその顧客にとってのメリットが伝わるよう、ポイントを整理して記載します。 ＜過度な表現を避け、検討依頼に留める＞ 効果や実績などについて事実に基づいた範囲で記載し、断定的・誇大な表現は避けつつ、押し付けにならない丁寧な勧誘文を意識します。 ＜商戦・市場動向をさりげなく盛り込む＞ 需要が高まる時期や市場トレンドに触れることで、導入タイミングの重要性を自然に伝えます。 ■テンプレートの利用メリット ＜新製品案内文を短時間で作成できる＞ 例文をベースに自社用に修正するだけで、初めての方でもスムーズに作成できます。 ＜無料・Word形式で自由にカスタマイズ可能＞ 社名や部門名、製品情報などを容易に差し替えられるため、制作コストを抑えつつ、迅速な営業展開に役立ちます。
- 件
請求書誤算の照会状
請求書誤算の照会状
請求書誤算の照会状です。受領請求書の誤算に対する照会状書式事例としてご使用ください。
- 件
インフラ構築ソフトウェア開発(スクラッチ・カスタマイズ・技術支援）業務委託個別契約書(請負)
インフラ構築ソフトウェア開発(スクラッチ・カスタマイズ・技術支援）業務委託個別契約書(請負)
インフラ構築・ソフトウェア開発をスクラッチ・カスタマイズで受ける際の業務委託個別契約書の雛型となります。「請負」に対応できるようにしておりますが、契約内容にあわせて変更ください。
大カテゴリー
カテゴリーから探す
リモートワーク 社内文書・社内書類 マーケティング Googleドライブ書式 売上管理 コロナウイルス感染症対策 経理業務 トリセツ 請求・注文 業種別の書式 業務管理 その他（ビジネス向け） 契約書 企画書 中国語・中文ビジネス文書・書式 経営・監査書式 社外文書 営業・販売書式 英文ビジネス書類・書式（Letter） 製造・生産管理 総務・庶務書式 人事・労務書式 経営企画 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
ファイル形式から探す
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド
書式の書き方コラム
新着特集
建設工事に関わる安全書類をどの様に用意して対応するか？関連書式テンプレートから書き方の注意点などの役立つコラムをbizoceanがお届けします。
bizoceanがお勧めするセミナーや、実務に役立つ情報の動画をご紹介します。
近年の相続法改正により、大きな変更があった日本の相続制度について、専門家が解説します。
毎年、どこかが変更される確定申告について、毎年の変更点や注意点からおさえておきたい基本のやり方まで専門家が解説します。
2020年4月に施行された改正民法（債権法）に対応した、専門家作成の書式やその書き方をご紹介します
DX、SDG's、健康経営など、中小企業が乗り越えるべき経営課題解決に導くヒントをご紹介します
1998年の施行以降、大きな改正を繰り返す電子帳簿保存法について、専門家が詳しく説明・解説致します
成功企業の事例や専門家のわかりやすい解説でDXが簡単にわかります！
中小企業やベンチャー企業が知っておくべき・知っておきたい法律や制度について、専門家が解説します。
事業計画の作成について、事例をもとにしたビジネスモデルの考え方や、事業計画書の書き方等を専門家が詳しく解説します。 はじめて事業計画書を書くので不安という方も、ビジネスモデルを考えたいという方も是非ご利用ください。
会社の屋台骨を支える総務人事が、これからの時代どう立ち向かえばよいのか。解決のヒントとなる解説コラムや関連書式をご用意しました。
未だ過渡期にあるテレワーク・リモートワークについて就業規則の見直しから制度の設計まで実務にそくした考え方等を専門家が解説します。
国・政府関係機関・地方自治体が公表している新型コロナウイルス関連の助成・支援について各機関ごとにまとめ、特に注目すべき補助金・助成金・融資等の支援情報について専門家が解説しています。
ビジネス文書の書き方から、サラリーマンが知っておきたい税制まで、あなたのビジネススキルを向上させる知識・技術をご紹介します
経理財務処理は中小企業の大きな悩みの一つ。金融機関や税理士との付き合い方から法人化するべきかといった点から基本の経理処理方法まで、解説します。
おさえておきたい年末調整の基本から、最新年度の変更点まで、税理士など専門家が丁寧に解説します。
