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「顧客」「競合」「自社」の3つの視点を基に、さまざまな事柄を導き出すフレームワークを「3C分析」と言います。 ・顧客(Customer):市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合(Competitor):競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社(Company):顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析を行うことで、どのような事業展開が市場や顧客にマッチしているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性を見出すことができます。 また、自社と外的要因の関係性を明確にすることで、自社の強みや弱みを抽出できるので、競合他社に対抗するための効率的なマーケティング戦略を立てることが可能です。 このような自社の事業の現状分析に役立つのが、こちらの「3C分析表」のテンプレートです。 本テンプレートはGoogleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。自社のマーケティング戦略に、ご活用いただけると幸いです。
パワーポイントで作成した、「ファイブフォース分析」のテンプレートです。 ファイブフォース分析は、競合他社の収益構造を把握するのに役に立つ、マーケティング戦略におけるフレームワークです。代替品の脅威や新規参入者の脅威、買い手の交渉力などの5つの要因を基に分析を行います。 明るいオレンジがアクセントとなったこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。プレゼン資料などにご活用いただければ幸いです。
建設業向け、金額による分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。グラフ表示機能付き。A4横
青空と虹をモチーフにした柔らかいイラストが特徴のGoogleスライド形式デザインテンプレートです。可愛らしく親しみやすいデザインで、プレゼンテーションの場を明るく、ポジティブな雰囲気に演出します。 ■利用シーン <教育や子ども向けプレゼン> 授業資料や子ども向けのイベント説明に最適なデザインです。 <カジュアルな社内資料> 柔らかいデザインを取り入れた、和やかな雰囲気を重視したプレゼン資料に活用できます。 <イベント告知や企画提案> 虹と青空のイラストを活用して、楽しい雰囲気を伝えたいイベントや企画案内に最適です。 ■テンプレートの特徴 <青空と虹をモチーフにした柔らかいデザイン> 明るく親しみやすい印象を与えるグラフィックで、観客の関心を引きつけます。 <構造的で編集しやすいレイアウト> タイトル、サブタイトル、本文のレイアウトが整備されており、スムーズに編集可能です。 <Googleスライド対応> ダウンロード後すぐにGoogleスライドで編集・共有できるため、どこでも簡単に利用できます。 ■スライド利用・作成時のポイント <配色の統一> 青空と虹の明るい配色に合わせて、フォントやアイコンも柔らかい色調で統一します。 <適切なフォントサイズ> 可愛らしいデザインに合わせて、フォントサイズや行間を広めに設定し、読みやすさを確保します。 <余白を意識したデザイン> 重要な情報を際立たせるために、余白を十分に取り、見やすいスライドを作成します。 ■テンプレートの利用メリット <視覚的な訴求力> 青空と虹のグラフィックが視覚的に楽しい印象を与え、プレゼンの内容を引き立てます。 <スライド作成の効率化> すでにデザインが整備されているため、内容の入力だけで完成度の高いスライドが作成可能です。 <多用途に対応> 教育、ビジネス、イベント案内など、さまざまな用途に利用できます。
ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。 5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」=「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因(5フォース)があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。 新規参入者の脅威 売り手(サプライヤー)の交渉力 買い手(顧客)の交渉力 代替品や代替サービスの脅威 既存企業同士の競争(競争業者)
3C分析用の簡単なテンプレートです。汎用的に、商品やサービスを考えるうえで、事業環境を整理する際に活用いただけます マインドマップ版よりも記載できる分量が多く、競合との比較や時系列の比較を行いたい場合に活用できます
SWOT(スウォット)分析とは、Strength(強み)・Weakness(弱み)・Opportunity(機会)・Threat(脅威)の4要素の視点から、自社の現状を把握するためのフレームワークです。 SWOTとは4つ要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境(要因)に分けられます。 SWOT分析により自社の現状を把握すれば、経営戦略や事業計画を策定するうえで役に立ちます。また、SWOT分析で既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることも可能です。 こちらは、前述の4つの要素を掛け合わせてクロス分析を行うための「SWOT分析表」です。Googleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることができます。 自社の現状の把握、経営戦略や事業計画の策定に、お役立ていただけると幸いです。
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