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「顧客」「競合」「自社」の3つの視点を基に、さまざまな事柄を導き出すフレームワークを「3C分析」と言います。 ・顧客(Customer):市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合(Competitor):競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社(Company):顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析を行うことで、どのような事業展開が市場や顧客にマッチしているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性を見出すことができます。 また、自社と外的要因の関係性を明確にすることで、自社の強みや弱みを抽出できるので、競合他社に対抗するための効率的なマーケティング戦略を立てることが可能です。 このような自社の事業の現状分析に役立つのが、こちらの「3C分析表」のテンプレートです。 本テンプレートはGoogleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。自社のマーケティング戦略に、ご活用いただけると幸いです。
自己管理・時間管理が苦手な方へ。このシートを使って分析して業務改善に役立てて下さい。
こちらのテンプレートは、「マーケティング3C」のPowerPoint版です。 3C分析とは、企業がマーケティング戦略を決定する場合に対象とする「Customer(市場・顧客)」「Company(自社)」「Competitor(競合)」という、3つの「C」について分析する手法です。 サークル状のレイアウトを採用することで、見やすいデザインとなっています。 鮮やかな青色が特徴の本テンプレートは、無料でダウンロードをすることができます。ぜひ、自社のマーケティング戦略にご活用ください。
「SWOT分析シート02(Red)」は、赤色をベースカラーとしたパワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートは、企業の戦略策定やビジネス評価において重要なSWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)分析の資料を作るときに役立ちます。 SWOT分析は、企業の内部要因である強みと弱み、外部要因である機会と脅威を明確に把握し、戦略的な意思決定に活用する手法です。このテンプレートを使用することで、各要素を分析し、全体的な評価を記入することができます。 企画書や提案書などを作成するときに、ご利用ください。
・SWOT分析のテンプレートです。 ・新規事業戦略を導出する上では、クロスSWOT分析を行う必要がありますが、 内外環境の整理を一枚で見せたい場合に使用できます
「ファイブフォース分析表【グリーン・オレンジ】収益性の影響要因を分析」は、収益性に影響を及ぼす要因を詳細に分析する手法です。業界内の競合、代替品、新規参入、買い手・売り手の交渉力という5つの要素を分析し、自社の競争力を評価します。 この手法は、企業の収益性向上を図る上で重要です。自社の位置を把握し、競争環境や市場の変化に適切に対応するための方針を策定できます。ファイブフォース分析の特長は、業界全体を俯瞰して分析する点であり、競争要因を的確に把握するための優れたツールと言えます。 このテンプレートは、グリーンとオレンジを組み合わせたデザインで、情報を視覚的に整理しやすい構造となっています。収益性向上のための具体的な戦略や対策を策定する際に、ぜひ活用してみてください。テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、お気軽にご利用ください。
売上・利益・キャッシュフロー推移分析シート【Excel】 試算表データを入力するだけで10年分の推移をグラフ化。小規模事業者の経営分析や、外部への説明資料にもお使いいただけます。 小規模事業者や会計初心者にも分かりやすく、入力項目も ・売上高 ・当期純利益 ・現預金残高 ・売掛金残高 の4つのみです。 作成できるグラフデータは ・売上高と当期純利益の推移 ・当期純利益とキャッシュフロー比較 ・当期純利益と現預金残高比較 ・キャッシュフローと売掛金推移 の4つに、自分でまとめられる「まとめページ」もついています。 【使い方】 ①エクセルの入力用シートに入力。 黄色セルが入力箇所になります。 吹き出しの①~④に従って、黄色いセルに数字を入力します。 ②印刷用シートから印刷。 印刷用シートでは、説明資料にもお使いいただけるようにコメント欄やポイント欄が設けてあります。 また、コメントにすぐお使いいただける様に、簡単なコメント例を記載してありますので、必要に応じてお使い下さい。 【注意】 グラフは、たっぷりA4横に1グラフです。 慣れてご自身用にカスタマイズができる様に、ロックはかけておりません。 念のため、コピーしてお使い下さい。
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