フレームワークカテゴリーから探す
アンゾフ・マトリックス PPM分析 ABC分析(ABC管理) 5WHY SWOT分析 PEST分析 6W2H 4P分析 ロジックツリー 5F分析(ファイブフォース分析) AIDMA マトリクス MECE 3C分析 7S分析 4C分析
SWOT(スウォット)分析とは、Strength(強み)・Weakness(弱み)・Opportunity(機会)・Threat(脅威)の4要素の視点から、自社の現状を把握するためのフレームワークです。 SWOTとは4つ要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境(要因)に分けられます。 SWOT分析により自社の現状を把握すれば、経営戦略や事業計画を策定するうえで役に立ちます。また、SWOT分析で既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることも可能です。 こちらは、前述の4つの要素を掛け合わせてクロス分析を行うための「SWOT分析表」です。Googleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることができます。 自社の現状の把握、経営戦略や事業計画の策定に、お役立ていただけると幸いです。
PowerPointで作成した、シンプルなレイアウトの「実績実例」のテンプレートです。 自社の業界での開発事例を画像付きで紹介するもので、左右で事例を記載できる枠を3つずつ配置しました。 枠の見出しにブルー使ったこちらの「実績実例」のテンプレートは、無料でダウンロードをすることが可能です。プレゼンテーション用の資料などにご利用ください。
パワーポイントで作成した、青色(ブルー)を使用した「3要素」のテンプレートです(※無料でダウンロードが可能)。 ある事項の3つの要素を図形的に表すようになっていて、さまざまな資料の作成に取り入れることができます。 青色は落ち着いた印象を与え、視覚的に疲れにくいとも言われているので、企画書や提案書を作成する際のベースなどとしてご利用ください。
「データ一括管理図」は、情報の一元化や整理を目的としたデータ管理の視覚的表現をするパワーポイントテンプレートです。異なるソースからの情報を一括で管理・整理する際のフローやシステムを示すのに適しています。PowerPoint形式のファイルとして無料ダウンロードが可能ですので、すぐにご利用いただけます。データ管理の企画・提案の際、関係者の理解を助けるためにこのテンプレートをお役立てください。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(建設業向け)
4C分析表【オレンジ】Excel版は、企業の内外を総合的に把握し、自社の立場を明確にするのに便利なツールです。顧客価値、コスト、利便性、そしてコミュニケーションの4つの視点から自社を判断し、戦略を描くのに必要な情報を整理することができます。 Excelの操作性の良さを活かし、個別のデータを容易に追加、修正することができるのがこのテンプレートの主なメリットです。その結果、より柔軟かつ高度な分析が可能になり、ビジネス戦略の精度を向上させることができます。 また、商品やサービスの新規開発はもちろん、既存のサービスや商品の価値付加の検討、さらには競合他社との差別化を図るための洞察を得るのにも使えます。 オレンジを基調とした視覚的に魅力的なデザインは、情報を直感的に理解しやすくします。この分析表を用いることで、自社の戦略立案やビジネスモデルの改善に新たな視点をもたらすことでしょう。 今すぐ無料でダウンロードして、4C分析表【オレンジ】Excel版を活用してみてください。
商品・サービス、価格、流通、販売促進の4つの視点から、自社商品やサービスのマーケティング戦略を体系的に分析できる「4P分析表」です。マーケティング戦略の立案や見直しを検討している企業担当者、商品企画・営業企画部門の方におすすめです。 ■4P分析表とは マーケティング戦略を構築する際の基本フレームワークとして広く活用される分析ツールです。Product(どのような製品・サービスを提供するか)、Price(いくらで提供するか)、Place(どのように提供するか)、Promotion(どのように販促するか)の4要素を整理することで、自社商品の現状を客観的に把握し、競合との差別化や戦略の方向性を明確にできます。 ■テンプレートの利用シーン <新商品・サービスのマーケティング戦略立案時> 新規事業や新商品の市場投入前に、4つの視点から戦略を整理し、具体的な施策を明確化できます。 <既存商品の改善・見直し時> 売上低迷や競合状況の変化に対応するため、現状のマーケティングミックスを分析し改善点を発見できます。 <競合分析や自社ポジショニングの確認時> 自社と競合の4P要素を比較することで、差別化ポイントや強み・弱みを客観的に把握できます。 ■作成・利用時のポイント <各項目を具体的に記入> 抽象的な表現ではなく、数値や具体的な施策内容を記載することで、実効性のある分析が可能になります。 <4つの要素間の整合性を確認> 高価格戦略なのに流通が大衆向けなど、要素間に矛盾がないか確認し、一貫性のある戦略を構築しましょう。 <他の分析手法と組み合わせて活用> 3C分析やSWOT分析で市場環境やターゲットを明確にした上で4P分析を行うと、より精度の高い戦略立案が可能です。 ■テンプレートの利用メリット <見やすいグリーンデザイン> 視認性の高いレイアウトと色使いにより、チーム内での共有や会議資料としてもスムーズに活用できます。 <Excel形式で自由にカスタマイズ可能> 自社の業種や商品特性に合わせて、項目や記入欄を柔軟に編集できます。
アンゾフ・マトリックス PPM分析 ABC分析(ABC管理) 5WHY SWOT分析 PEST分析 6W2H 4P分析 ロジックツリー 5F分析(ファイブフォース分析) AIDMA マトリクス MECE 3C分析 7S分析 4C分析
コロナウイルス感染症対策 請求・注文 業務管理 契約書 製造・生産管理 マーケティング 業種別の書式 Googleドライブ書式 社外文書 売上管理 人事・労務書式 経営・監査書式 英文ビジネス書類・書式(Letter) トリセツ 総務・庶務書式 その他(ビジネス向け) 経営企画 社内文書・社内書類 リモートワーク 企画書 中国語・中文ビジネス文書・書式 経理業務 営業・販売書式 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド