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SWOT分析とは、自社の事業戦略やマーケティング計画を策定するにあたり、現状を把握するためのフレームワークのことを言います。 SWOTとは、「Strength(強み)」「Weakness(弱み)」「Opportunity(機会)」「Threat(脅威)」の4要素の頭文字を取ったものであり、それらは強みや弱みといった「内部環境(要因)」と、機会や脅威といった「外部環境(要因)」に分けられます。 SWOT分析を行うメリットとして、自社の現状を視覚的に把握することで事業戦略やマーケティング計画の策定が可能になる、既存事業の改善点や新規事業の将来的なリスクを発見できるなどが挙げられます。 こちらは、Googleスプレッドシート版のシンプルな「SWOT分析表」のテンプレートです。 自社でSWOT分析を行う際に、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用いただければと思います。
自然をテーマにしたデザインで、背景に木々と空の柔らかいイラストを採用しています。優しいトーンで構成されており、さまざまなプレゼンテーションの場面で活用できるシンプルかつ洗練されたデザインです。 ■利用シーン <プレゼンテーション資料の作成> 環境問題、エコ活動、自然に関するテーマに最適なスライド作成が可能です。 <教育やワークショップでの使用> 学校教育や研修用の資料として、落ち着いたデザインで視覚的に好印象を与えます。 <報告書や提案書> 自然を意識した提案や報告書など、真摯な印象を与える資料に適しています。 ■特徴 <内容を引き立てるデザイン> 背景が主張しすぎないデザインなので、資料の内容を引き立たせる構成になっています。 <適度なスペースを活用> テキストや画像を配置するスペースが十分に確保されているため、自由にカスタマイズ可能です。 <汎用性の高さ> 多用途に使用できる構成で、テーマや用途を選ばずに利用可能です。 ■テンプレートの利用メリット <視覚的な訴求力> 自然をテーマにしたデザインが、視覚的に柔らかく心地よい印象を与えます。 <簡単なカスタマイズ> PowerPoint形式のため、フォントやカラー、配置の変更が容易に行えます。
エコマーク事例を分析した結果をまとめレポートにしています
鮮やかな赤が特徴的な「ビジネスモデル事例(WEBサイト)02(Red)」は、WEBサイトのビジネスモデルの事例分析用のテンプレートです。特定のWEBサイトのビジネスモデルを詳しく解説するためのセクションが設定されており、収益モデルやその他の重要な要素を分かりやすく提示することができます。 WEBサイトの成功事例や挑戦点を具体的に紹介する際、このテンプレートを利用することで、情報が整理された資料を簡単に作成することが可能です。 新しい事業展開や戦略策定の際に、他社の成功事例や取り組みを参考にすることは有益です。このテンプレートは、そうした事例分析を効果的に伝えるための強力なツールとして活用することができます。
「3C分析」とは、顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの視点からさまざまな事柄を導き出すフレームワーク(手法)のことです。そして、3C分析による企業や事業の現状を分析したものが3C分析表になります。 このPowerPointバージョンの3C分析表は、枠が丸いシンプルなデザインで、オレンジベースのカラーを採用しており、視覚的に訴えたい場合に適しています。ビジネス資料作成時に、顧客や競合他社との差別化を図り、効率的なマーケティング活動に集中するための有用なツールとしてご活用頂けます。 3C分析を行うことで、市場や顧客にマッチする事業展開や自社の強み・弱みを把握できるため、戦略的な意思決定の手助けとなるでしょう。テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。
■PPM分析とは 「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析」を意味する、米国のボストン・コンサルティング・グループが提唱した、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)の2軸から、事業活動や自社商品(自社サービス)を以下の4つのポジションに分類し、事業活動の将来性を判断します。 本テンプレートは、「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限を基に、製品A〜Cをバブルサイズで可視化したPowerPoint版のチャート資料です。 ・花形:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が高い ・金のなる木:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が高い ・問題児:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が低い ・負け犬:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が低い ■テンプレートの利用シーン ・事業部や製品ラインの戦略的な位置づけを整理したい場合 ・マーケティング会議や経営会議での資料として活用する際 ・経営資源の配分見直しを図るポートフォリオ分析の場面 ・新規事業・既存事業の再評価を行う資料作成に ■利用・作成時のポイント <製品ごとの相対的位置をバブルで表現> 「市場成長率×マーケットシェア」の位置を基準に、バブルの大きさで売上や利益の規模を視覚化。 <4象限の意味を分類> 花形:高成長・高シェアで将来の主力候補 金のなる木:低成長・高シェアで安定収益源 問題児:高成長・低シェアで投資判断が重要 負け犬:低成長・低シェアで撤退・整理検討対象 <コメント欄で解説を追加> 製品ごとの現状や方針を補足として記載し、戦略方針を明確にする。 ■テンプレートの利用メリット <戦略の視覚化ができる> 製品や事業のポジションを直感的に把握でき、意思決定に活用しやすい。 <カスタマイズが簡単> PowerPoint形式のため、製品名や位置、大きさなどの編集が柔軟に可能。 <効率的に資料作成> 構成を参考にしながら自社用にアレンジ可能。
飲食店向け、金額によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。A4縦(飲食店向け、金額による分析)
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