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バリューチェーン分析とは、自社のビジネス・事業を「主活動」と「支援活動」に分類し、製品やサービスを提供する過程のどこで、どれだけ付加価値が与えられていくかを視覚化して分析するフレームワークです。 「バリューチェーン」とは「価値連鎖」を意味し、企業の事業活動を価値創造のための一連の流れで把握します。 なお、似たような言葉である「サプライチェーン」は「供給連鎖」を意味し、企業の製品やサービスが顧客に届くまでの一連の流れを表します。 こちらは無料でダウンロードすることができる、PowerPoint版のバリューチェーン分析に使えるテンプレートです。必要項目を記入するだけでバリューチェーン分析が行えるので、自社のマーケティングにお役立ていただけると幸いです。
こちらは、明るめのブルーをアクセントカラーに使った「現状調査(ユーザーの声)」のテンプレートになります。 レイアウトは5人のユーザー(匿名)のコメントを記載することを想定したものとなっていますが、調査する人数に合わせてカスタマイズいただければと思います。 本テンプレートのダウンロードは無料です。新商品や新サービスの企画書などで、調査結果を掲載する際のテンプレートとしてご活用ください。
なぜなぜ分析とは、問題や不具合が発生した際に、その原因を深掘りするために「なぜ?」を5回ほど繰り返す分析手法です。 なぜなぜ分析の目的は、表面的な問題解決ではなく、根本原因を取り除くことです。単なる対症療法ではなく、問題を引き起こす本質的な要因を突き止めることで、長期的な改善が可能になります。 例えば、製造現場で「機械が停止した」という問題が発生した場合、「なぜ?」を繰り返すことで「部品の摩耗が原因」「定期メンテナンスの見落としがあった」など、より深い原因が見えてきます。このように、本質的な解決策を導き出すのに有効です。 なぜなぜ分析を行うことには、以下のようなメリットがあります。 ・根本的な問題解決につながる:表面的な対応だけでは同じ問題が繰り返される可能性があり、根本原因を解決することで再発防止が実現できる。 ・問題の本質をチームで共有できる:分析結果を関係者と共有することで、問題の理解が深まり、より適切な改善策を立てられる。 ・業務改善につながる:なぜなぜ分析を定期的に行うことで、業務の非効率やリスクを発見し、継続的な改善につなげられる。 ・論理的思考力が鍛えられる:単に「ミスをしたから注意する」という対応ではなく、「なぜミスが起きたのか?」といった、論理的に問題を分析する力が身につく。 こちらはPowerPointで作成した、なぜなぜ分析のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でご活用いただけると幸いです。
赤色(レッド)を基調とした「現状調査(競合他社とのサービス比較)01」は、自社のサービスと競合他社のサービスを効果的に比較・分析するためのツールとしてご利用いただけます。 主要な3つの項目(例えば、価格・品質・サポートなど)を中心に、自社と競合他社のサービスを明確に比較するためのレイアウトが取り入れられています。比較項目を視覚的に整理・表示することで、強みや課題を一目で把握することができ、より具体的な戦略策定や改善提案の素材として使用することができます。戦略策定や改善提案の材料として、お役立てください。
パワーポイントで作成する資料に役立つ、「円グラフ+棒グラフ[縦](割合)02(Gray)」のテンプレートです。落ち着いたグレーがアクセントとなっています。 複数の企業の売上シェアを円グラフと棒グラフ、表によって把握することのできる仕様となっていて、企画書や提案書に盛り込むページとして活用いただけます(ダウンロードは無料です)。
「複数ツリー型01(gray)」は、灰色(グレー)をベースにしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、複数の事項をツリー形式で構造化し、関連情報をシンプルに伝えるデザインとなっています。企画書や提案書の作成において、複雑な情報を整理し、わかりやすく伝えるためのサンプルフォーマットとして最適です。 テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、情報の整理や伝達の際にぜひご利用ください。
「現状調査(ユーザープロファイル)02」のパワーポイントテンプレートは、企業や組織がターゲットとするユーザー層の洞察や情報整理する際にご利用いただけます。 ユーザーの年代に関するデータを円グラフとして視覚的に表現することができます。さらに、そのデータに基づいたユーザーの特徴や動向を詳細に分析・記述するための記入欄があり、綿密な市場調査や分析の結果を効果的に整理・提示することが可能です。 ユーザー分析の結果を明瞭に伝え、計画や戦略の方向性を決定する上での参考材料として、ぜひご活用ください。
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