1日の動きを30分刻みで組み立てたい進行担当者やイベント運営の担当者向けのガントチャートです。プロジェクト開始時間と終了時間を上部に記し、No.、タスク、作業内容、作業者、開始時間、完了予定時間、ステータスを入力します。すると7時から翌朝6時までの時間軸のうち、該当する時間帯に横棒が色づきます。見本は1日がかりの会議を例に、資料配布や会場セッティングからアイデア出し、まとめまでの9つの作業が担当者付きで記入済みです。Excel形式でタスクを書き足せます。 ■ガントチャート(時間単位)とは 1日の作業を時刻の軸に沿って横棒で並べ、いつ誰が何をしているかを1枚で見えるようにした進行表です。日付単位の工程表では拾えない、準備と本番の重なりや手が空く時間帯まで確認できます。 ■テンプレートの利用シーン <イベントやセミナー当日の進行表として> 設営から撤収までを時刻で区切り、担当者の持ち場を共有できます。 <終日の会議やワークショップの設計に> 議論と休憩、まとめの時間を先に置くことで、後半に押しがちな工程を守れます。 <工場や店舗の当日の人員調整に> 作業者の欄に名前を入れると、同じ時間帯に作業が集中する箇所を見つけられます。 ■利用・作成時のポイント <開始時間と完了予定時間は両方入れる> この2つを基準に横棒が引かれるため、完了予定時間が空欄だとバーが出ません。 <時間軸は7時始まりで翌6時まで> 深夜にまたがる作業も1枚に収まります。日勤帯だけなら不要な列を隠すと見やすくなります。 <ステータスはプルダウンで切り替える> 未着手・進行中・完了の3つから選べます。終わったつど切り替えれば、進み具合を口頭で説明せずに共有できます。 ■テンプレートの利用メリット <当日の時間配分の精度が上がる> 30分単位の目盛りで作業の重なりが見えるため、詰め込みすぎや待ち時間を計画の段階で調整できます。 <進行の共有にかかるやり取りを減らせる> 入力した時間帯が自動で着色され、担当者と作業内容が同じ行に並ぶため、誰がいつ動くかを説明し直す手間が減ります。
幣所の事例です。ご参考下さい。1周間に2点の改善提案をし、実際に行ってみるという試みです。
顧客情報を入力・管理するExcel(エクセル)顧客管理システムです。法人顧客対象。A4縦(小売業向け)
顧客情報を入力・管理するExcel(エクセル)顧客管理システムです。個人顧客対象。A4縦(サロン向け)
水道光熱費とは、水道料金・電気料金・ガス料金などの経費のことです。水道光熱費等管理簿は、その水道光熱費を管理するための帳票になります。 水道光熱費等管理簿は、水道光熱費の管理や問題の早期発見などを目的として作成されます。月ごとにどれくらい使用したかの金額を記録して、前年度との比較をすることや、急激に金額が増えた月がないかといった、問題を発見することに役立ちます。 こちらは、Excel版の水道光熱費等管理簿です。横のレイアウトを採用しており、各項目に金額を入力すれば、月別や年度別の水道光熱費の合計を自動で算出可能です。 本テンプレートのダウンロードは無料です。ぜひご利用ください。
この来客予定表は来客のスムーズな対応を確保するために使用するもので、会社内で来客のスケジュールを共有することで予期せぬトラブルを回避することにも繋がります。また、顧客のフォローや新規提案などのきっかけづくりに活用することもできます。 記録を残しておくことは、後で必要な情報を振り返るために役立ちます。
■5S活動チェックシートとは 「整理・整頓・清掃・清潔・躾(しつけ)」という製造業発祥の品質管理・生産性向上活動である5Sの実施状況を詳細に点検し、その評価を記録するための書式です。 ■利用するシーン ・工場やオフィス、倉庫などの作業現場で、週ごとや月ごとなど、定期的に巡回を行い、5Sの各項目について状況を確認し、その評価を記録する際に利用します。 ・チェックシートの評価結果から、特に点数が低い、あるいは課題が顕著な5S項目を特定し、具体的な改善目標や計画を策定し、実行に移す際に利用します。 ・新入社員への5S教育や、既存従業員への意識向上を目的として、チェックシートの項目を共有し、日々の業務における具体的な5S行動を促す資料として利用します。 ■利用する目的 ・職場の5S活動が規定どおりに実施されているかを客観的に評価し、その結果を記録・管理するために利用します。 ・5S活動における現状の課題点や不十分な点を具体的に洗い出し、効果的な改善策を検討・実行するために利用します。 ・継続的な5S活動を通じて、職場環境の安全性向上、生産性向上、品質安定化といった経営目標を達成するために利用します。 ■利用するメリット ・漠然とした「環境を良くしたい」という思いから一歩進んで、具体的なチェック項目によって改善すべき点を明確に特定し、関係者間で共有できます。 ・定期的なチェックと評価を繰り返すことで、5S活動が単発で終わらず、PDCAサイクル(計画・実行・評価・改善)に基づいた継続的な取り組みとして定着します。 ・評価基準が明確であるため、従業員一人ひとりが自身の作業環境における5Sの状況を理解し、自発的に改善行動を起こすきっかけとなります。 こちらのテンプレートは、5S活動チェックシート(Excel版)です。無料でダウンロードできるので、自社で5S活動を実施する際に、お役立ていただけると幸いです。
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