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「ファイブフォース分析表【グリーン・オレンジ】収益性の影響要因を分析」は、収益性に影響を及ぼす要因を詳細に分析する手法です。業界内の競合、代替品、新規参入、買い手・売り手の交渉力という5つの要素を分析し、自社の競争力を評価します。 この手法は、企業の収益性向上を図る上で重要です。自社の位置を把握し、競争環境や市場の変化に適切に対応するための方針を策定できます。ファイブフォース分析の特長は、業界全体を俯瞰して分析する点であり、競争要因を的確に把握するための優れたツールと言えます。 このテンプレートは、グリーンとオレンジを組み合わせたデザインで、情報を視覚的に整理しやすい構造となっています。収益性向上のための具体的な戦略や対策を策定する際に、ぜひ活用してみてください。テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、お気軽にご利用ください。
顧客情報を入力・管理するExcel(エクセル)顧客管理システムです。法人顧客対象。A4縦(建設業向け)
「現状調査(ユーザープロファイル)01(Orange)」は、年齢別に分類されたユーザーの傾向を把握できるパワーポイントテンプレートです。商品やサービスのターゲット設定、またはマーケット調査などで役立ちます。具体的には、新規事業や製品のマーケット適合性を評価する際、どの年齢層が関心を持っているのかを明示的に示すことができます。このようなデータは、企業が資源を効率よく配分する手助けとなるでしょう。無料ダウンロード可能ですので、是非お役立てください。
「メリット=良い点(PLUS)」「デメリット=悪い点(MINUS)」「気になること=興味深い点(INTEREST)」の3つの観点から、既存のアイデアを評価するフレームワークが「PMI法」です。 PMI法はブレインストーミングやディスカッションを経て出た、アイデアを評価する際に主に利用され、それ自体がアイデアを発想するためのものではないという点には注意が必要です。 ただし、既存のアイデアを評価する過程で、新しいアイデアを発見するという効果も期待できるので、役に立つフレームワークと言えます。 こちらはPMI法を利用する際に役立つ、Excel版のテンプレートです。自社内でアイデアを評価する際には、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをお役立てください。
「本事業の強み、弱み02(Orange)」は、事業の全体像を明確に捉えたい場合や、企画・提案を行いたいときに特に役立つパワーポイントテンプレートです。橙色(オレンジ)を基調としたデザインで、各部署の仕事内容とその成果をまとめられる形式となっています。たとえば、年次報告や四半期のレビューの際、このテンプレートを使用することで、各部署の役割と成果を明瞭に示すことが可能です。それにより、社内での共通理解を促進したり、外部に対しても事業の状態を明確に伝えることができます。
商談内容、顧客別履歴を管理するためのExcel(エクセル)システムA4縦(個人顧客営業向け)
エクセルのABC分析表です。日々の売上を入力していくと自動集計し、グラフを作成します。
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