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「ファイブフォース分析表【グリーン・オレンジ】収益性の影響要因を分析」は、収益性に影響を及ぼす要因を詳細に分析する手法です。業界内の競合、代替品、新規参入、買い手・売り手の交渉力という5つの要素を分析し、自社の競争力を評価します。 この手法は、企業の収益性向上を図る上で重要です。自社の位置を把握し、競争環境や市場の変化に適切に対応するための方針を策定できます。ファイブフォース分析の特長は、業界全体を俯瞰して分析する点であり、競争要因を的確に把握するための優れたツールと言えます。 このテンプレートは、グリーンとオレンジを組み合わせたデザインで、情報を視覚的に整理しやすい構造となっています。収益性向上のための具体的な戦略や対策を策定する際に、ぜひ活用してみてください。テンプレートは無料でダウンロード可能ですので、お気軽にご利用ください。
顧客情報を入力・管理するExcel(エクセル)顧客管理システムです。法人顧客対象。A4縦(物流業向け)
「現状調査(ユーザの声)」のパワーポイントテンプレートは、紺色(ネイビー)を使用しています。このテンプレートでは、5人のユーザの年齢と感想などを記入する書き方になっています。ユーザー調査だけでなく企画書・提案書の作成内にそのまま活用できるテンプレートとなっているため業務効率化にもつながります。ぜひ、ダウンロードください。
グレーをアクセントカラーに使った、「AIDMA(アイドマ)分析」のテンプレートです。 パワーポイントで作成したこちらのテンプレートは、消費者の心理状態、行動の段階ごとに、どのようなプロモーションをどのような規模で行うかを説明するのに適したレイアウトになっています。 マーケティング資料の作成時に、こちらのテンプレートをご活用いただければと思います。
競合他社と自社のサービスを多角的に比較し、市場における自社のポジションや強み・弱みを把握するための現状調査テンプレートです。PowerPoint形式で無料ダウンロードが可能で、比較項目ごとに整理し、戦略立案の基礎データとして活用いただけます。 ■利用シーン ・競合分析を行い、自社の競争優位性を明確にしたい場合 ・新規サービスの企画や改善の参考として、競合他社の強み・弱みを分析する際 ・市場動向を把握し、マーケティング戦略を策定するための基礎データを作成する場合 ■利用・作成時のポイント <比較項目の明確化> 価格、機能、顧客満足度、シェアなど、競合と比較すべき要素を明確に設定。 <視覚的な整理> 表やグラフを活用し、各社の特徴を一目で理解できるようにする。 <強み・弱みの分析> 自社と競合の差別化ポイントを明確にし、強みを活かした戦略立案につなげる。 <定期的な更新> 市場や競合の動向は変化するため、定期的にデータを更新し、最新の情報を反映させる。 ■テンプレートの利用メリット <競争優位性の把握> 競合と比較することで、自社の強みや市場での立ち位置を明確にできる。 <戦略的な意思決定を支援> マーケティング施策や商品開発の方向性を決めるための基礎データとして活用可能。 <プレゼン資料として活用> 社内外の会議で、競合との比較データを視覚的に分かりやすく提示できる。 <迅速な市場対応> 競合の動きを把握し、柔軟な戦略変更や施策の見直しがしやすくなる。 このテンプレートを活用することで、競争環境を的確に分析し、より効果的な事業戦略の立案が可能になります。
ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。 5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」=「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因(5フォース)があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。 新規参入者の脅威 売り手(サプライヤー)の交渉力 買い手(顧客)の交渉力 代替品や代替サービスの脅威 既存企業同士の競争(競争業者)
「本事業の強み、弱み(Blue)」は、事業の核心を深く掘り下げるためのテンプレートです。シンプルながら客観的な分析を促進します。部署ごとの取り組みと、それがもたらす効果を明示的に整理できるレイアウトは、組織全体の強みと弱みをバランスよく捉えるのに適しています。事業戦略の再評価や、新しい取り組みを導入する際の基盤として、このテンプレートは有効です。また、社内外のステークホルダーとのコミュニケーションの際、自社のポジションや課題を明確に伝える手助けとなります。事業を前進させるための知見を集約し、次のアクションプランへの一歩として活用してみてください。
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