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「SWOT分析表【クロス・パステル調】強みや機会などの4点から企業を分析・PowerPoint」は、企業の強み、弱み、機会、脅威という四つの要素を明確に理解し、事業戦略を策定する際にお役立ていただけるテンプレートです。SWOT分析は、事業の現状を総合的に把握するための分析方法になります。ビジネス戦略目標の設定や効果的なマーケティングプランの策定、経営戦略の立案にも有効です。 シンプルかつグラフィカルなデザインで、パステル調の色をベースとしており、視覚的に訴えたい場合に適しています。 PowerPoint形式で、無料でダウンロード可能です。ビジネス戦略の策定などにぜひご活用ください。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。グラフ表示機能付き。A4横(製造業向け)
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(製造業向け)
昨今増加しているWeb会議に参加、もしくは録画をもとに議事録を作製するサービスの見積書です。 松竹梅の3案で整理することができるもので、本サービス限らず、信用性と納得性のある資料を作成できます。 ※サムネイルのため、キャプチャを張り付けています。キャプチャを削除して、その↓にあるフォーマットをご活用ください。
「グレー系ビジネスモデル事例(WEBサイト)テンプレート01」は、グレーカラーを活用したパワーポイントテンプレートです。ビジネス事例のウェブサイトを分かりやすく提示し、その収益モデルや戦略を簡潔にまとめるのに最適です。企画書や提案書の作成において、効果的なサンプルフォーマットとしてご利用いただけます。このテンプレートは、どのようなシーンでも優れた効果を発揮し、プロフェッショナルな印象を与えます。さらに、無料でダウンロード可能な書式として提供しております。。新しいビジネスプロジェクトのプレゼンテーションを成功に導くために、ぜひご活用ください。
「ファイブフォース分析(Red)」は、鮮やかな赤色を用いた、パワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートを使用すれば、競争戦略の策定に役立つファイブフォース分析(5F分析)のフレームワークを、業界の構造(外的要因)を調査するために活用することができます。 自社の企画書や提案書の作成時に、こちらの「ファイブフォース分析(Red)」をご利用ください。
「顧客」「競合」「自社」の3つの視点を基に、さまざまな事柄を導き出すフレームワークを「3C分析」と言います。 ・顧客(Customer):市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合(Competitor):競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社(Company):顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析を行うことで、どのような事業展開が市場や顧客にマッチしているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性を見出すことができます。 また、自社と外的要因の関係性を明確にすることで、自社の強みや弱みを抽出できるので、競合他社に対抗するための効率的なマーケティング戦略を立てることが可能です。 このような自社の事業の現状分析に役立つのが、こちらの「3C分析表」のテンプレートです。 本テンプレートはGoogleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。自社のマーケティング戦略に、ご活用いただけると幸いです。
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