「【Googleスライド】デジタルなデザインの青系テンプレート」は、デジタルテクノロジーを彷彿とさせるモダンなドットデザインを取り入れたスライドテンプレートです。テクノロジーやIT関連のプレゼンテーションに最適で、企画書や説明会用資料など、汎用的にお使いいただけるビジュアルが特徴です。このテンプレートを使用して、情報を効果的に伝えるプレゼンテーションを作成してみてください。無料でダウンロードが可能です。
[業種]
官公庁
男性/50代
2024.08.12
素晴らしいデザインをありがとうございました。
[業種]
IT・広告・マスコミ
男性/60代
2021.07.31
探していたイメージぴったりでした。3
[業種]
病院・福祉・介護
女性/50代
2021.04.10
POPにします
退会済み
2020.08.25
おしゃれなパワポと思います。
[業種]
小売・卸売・商社
男性/50代
2019.06.11
シンプルで使いやすい
[業種]
建設・建築
男性/50代
2019.01.08
シンプルでいいデザイン ━━━━━━━━ 2019/01/08 追記 ━━━━━━━━ 使いやすいデザイン
[業種]
IT・広告・マスコミ
男性/60代
2019.01.07
ありがとうございます。
[業種]
小売・卸売・商社
女性/40代
2018.06.04
満足
業務目標や個人の課題を「見える化」し、日々の行動に落とし込める「目標管理(目標設定)シート(マンダラチャート)」テンプレートです。中心に設定したメイン目標に対して、8つの要素で周囲を囲む構造により、目標の細分化・思考整理・行動の明確化が1枚で完結。Googleスライド形式なので、共有・オンライン編集も簡単で、チームや上司とのレビューにも活用できます。 ■マンダラチャートとは 目標達成のために、中心となる目的から派生する行動や要素を9マス(3×3)で構成して整理するフレームワークです。大谷翔平選手の目標達成メソッドでも知られ、ビジネスにおいても自己成長やタスク分解のツールとして注目されています。 ■テンプレートの利用シーン <年間目標・業務計画の可視化に> 社内目標、OKR、MBOなどと連携しやすく、中長期計画の整理にも最適。 <チームメンバーとの目標共有に> Googleスライド上で共同編集できるため、上司・同僚との連携にも便利です。 <思考整理やアイデア出しに> 頭の中にあるアイデアを言語化し、構造的にまとめるツールとしても活用できます。 ■作成・利用時のポイント <中心目標から具体策を展開する> 大きな目標を中心に記入し、周囲に「どうすれば達成できるか」の具体策を配置。 <見本付きで迷わずスタート> 記入例があるため、書き方がわからなくてもスムーズに使い始められます。 <Googleスライドで柔軟に編集・共有> スマホやPCからいつでもアクセスでき、社内資料や定例報告にも活用可能です。 ■テンプレートの利用メリット <無料でダウンロード、すぐに使える> Googleアカウントがあれば、クリック一つでコピー・保存が可能。導入もスムーズです。 <横型レイアウトで記入スペースが広く扱いやすい> マス目ごとの記入欄にゆとりがあり、具体的な行動内容や関連キーワードも書き込みやすいため、アイデア整理や目標の細分化が簡単に行えます。 <業務にも自己管理にも対応> 営業・企画・開発など、職種を問わず幅広く使え、個人の自己啓発ツールとしても有効です。
デザインテンプレート(グレイ)04は、グレイを使用したパワーポイントのデザインテンプレートで、プロフェッショナルな印象を与えることが可能です。このテンプレートは、ビジネスプレゼンテーション、会議、セミナーなどの場面で効果的に使用できるように設計されています。 シンプルで分かりやすいデザインが特徴です。安定感のある色合いが視聴者の注意を引きつけ、メッセージの伝わりやすさを高めます。是非、次回のプロジェクトにご利用いただければと思います。
表紙のデザインとしてオシャレで格好良いパワーポイントの背景テンプレートです。ここぞ!というプレゼンテーション・提案の際にぜひ、ご活用ください。ダウンロードは無料です。
タイル風にデザインされた緑が基調のパワポのデザインテンプレートです。企画書や提案書、ビジネスのあらゆる状況でもお役に立てるデザインとなっています。無料で活用できますので、お試しください。
パワーポイントで作成したデザインテンプレートです。水色ベースのニュアンスカラーを背景として使用しています。企画書や提案書、プレゼン等にご利用ください。テキストサイズは大きめですので、用途に応じて自由に調整してください。デザインテンプレートは無料でダウンロードいただけます。 色味違いのデザインテンプレート https://www.bizocean.jp/doc/detail/547088/
以下の4つの要素を視点に、経営戦略や事業計画を立てるにあたって現状分析を行うフレームワークが、SWOT(スウォット)分析です。 ・Strength(強み) ・Weakness(弱み) ・Opportunity(機会) ・Threat(脅威) SWOTとは上記の4つの要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境(要因)に分けられます。 SWOT分析を行うメリットは、(1)視覚的に自社の現状を把握できるので、効率的に経営戦略や事業計画を立てられること、(2)既存・新規事業の改善点や将来的なリスクを見つけることなどにあります。 こちらはGoogleスライドで作成した、シンプルな「SWOT分析表」のテンプレートです。無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社でSWOT分析を行う際にお役立てください。
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