■ 理論倒れのCVP分析。どっこい、期中の損益予測には使える理由とは?「CVP分析(Cost-Volume-Profit Analysis)」「損益分岐点分析(break-even point Analysis, BEP- Analysis)」は、ある程度、変動費比率と固定費が決まっている時、言い換えるなら、期末の目指すべき着地点損益を達成するために、期中の販売数量や販売金額(販売単価)の見込を元に、変動費比率と固定費発生額をコントロールするためのツールとして使用します。特に、損益トントンとなる「損益分岐点売上高(売上数量)」「ブレーク・イーブン・ポイント(BEP)」を常に意識しながら、右手でコスト発生高、左手で販売数量を同時に測ることで、目標利益の達成を目指します。
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/50代
2017.07.23
CVPが利益予想に使えることが分かりました。
売上原価 / 平均在庫高で求められる「在庫回転率(Inventory Turnover)」を計算するための英語書式です。
消費税課税事業者届出書とは、基準期間における課税売上高が1,000万円を超えたことにより課税事業者となる場合の届出書
株式申込証です。株式申込証の書式としてご使用ください。
企業が決算日を変更する際に、取引先や金融機関に対して正式に通知するための文例・文書テンプレートです。変更の理由を簡潔に述べ、取引先に対する影響を最小限に抑えるための配慮を伝える構成となっています。 ■利用シーン ・決算期を変更することが正式に決定し、取引先や金融機関へ通知する際。 ・会計年度を統一するために決算期を変更し、関係各所に影響を伝える必要がある場合。 ・決算日変更による取引への影響を最小限に抑え、今後の関係継続を依頼する目的で送付。 ■利用・作成時のポイント <変更の理由を明確に伝える> 決算期変更の背景(事務効率化、企業成長、グループ統合など)を簡潔に説明する。 <変更後の決算日を明記> 旧決算日と新決算日を明確に記載し、関係者の誤解を防ぐ。 <取引先への影響を最小限に> 業務への影響がないこと、または影響がある場合は代替策を示し、理解を求める。 ■テンプレートの利用メリット <スムーズな取引先対応> 決算期変更に伴う混乱を防ぎ、関係各所への通知が統一された形式で行える。 <フォーマルな文書で信頼性向上> 格式を保ちつつ、取引先や関係者への影響を最小限に抑えられる。 <簡単に編集・調整可能> 対象箇所を変更するだけで迅速に通知文を作成できる。
医療法人の場合、毎期決算後に純資産額の変更登記をする必要があります。その際に利用する書式です。
内部監査規程の雛形・サンプルです。社内規程を作成するときに参考にしてください。
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