キャッシュフローを活用した資金繰り計画に利用できる日繰り表です。入金と出金のみを記入することで、簡単に現金管理ができます。通常は、複雑な資金繰り表を使用しますが簡単に利用できるものとしてこのような仕様にしました。売上による現金の獲得から経費の支払いまでの日数を調整することで、現金が流失する恐れを防ぐことができるかもしれません。単純にするために現金のみの資金繰りを想定していますので、預金管理などは別に行うようにしてください。各種法令を確認のうえ、保管期限などにご留意ください。
有価証券の一単位当たりの帳簿価額の算出方法の届出書とは、有価証券を所有していなかった法人が有価証券を新たに取得した場合又は従来所有していた有価証券と区分及び種類の異なる有価証券を新たに取得した場合に、一単位当たりの帳簿価額の算出方法を選定して届け出る場合の届出書
特別な償却方法の承認申請書とは、減価償却資産の減価償却を定額法、定率法又は生産高比例法以外の特別な償却方法により行おうとする場合の申請書
償却率表とは、資産の償却率を耐用年数ごとに調べるためのチェック表
現金収支日計票です。プリントアウトしてお使い下さい。
所得税の更正の請求書とは、確定申告書を提出した後に申告書に書いた税額等に誤りがあったことを発見した場合や確定申告をしなかったために決定を受けた場合などで、申告等をした税額等が実際より多かったときに正しい額に訂正することを求める場合の請求書
■ 理論倒れのCVP分析。どっこい、期中の損益予測には使える理由とは?「CVP分析(Cost-Volume-Profit Analysis)」「損益分岐点分析(break-even point Analysis, BEP- Analysis)」は、ある程度、変動費比率と固定費が決まっている時、言い換えるなら、期末の目指すべき着地点損益を達成するために、期中の販売数量や販売金額(販売単価)の見込を元に、変動費比率と固定費発生額をコントロールするためのツールとして使用します。特に、損益トントンとなる「損益分岐点売上高(売上数量)」「ブレーク・イーブン・ポイント(BEP)」を常に意識しながら、右手でコスト発生高、左手で販売数量を同時に測ることで、目標利益の達成を目指します。