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事業計画書１３／１６【財務計画】※ＩＴ業の例
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データバックアップ規程
データバックアップ規程
近年、企業におけるデータ管理の重要性が高まる中、適切なバックアップ体制の構築は事業継続の観点から必要不可欠となっています。 本「データバックアップ規程」は、企業のデータバックアップに関する基本的な枠組みを定めた雛型です。 中小企業から大企業まで、業種を問わず導入可能な汎用的な内容となっており、情報システム部門を持つ組織であれば、すぐに活用することができます。 バックアップの対象、頻度、方法、保存期間など、実務上必要となる基本的な事項を簡潔かつ明確に規定しています。 本雛型の特徴は、データバックアップに関する基本的な要件を必要十分な形で網羅している点にあります。 システム管理者の責任範囲、定期点検の実施、障害発生時の対応手順など、運用面での重要事項も明確に定められており、実務での即時活用が可能です。 また、規程の文言は平易かつ明確で、一般的な企業環境での利用を想定して作られています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（バックアップの対象） 第5条（バックアップの頻度） 第6条（バックアップの方法） 第7条（保存期間） 第8条（責任と権限） 第9条（定期点検） 第10条（教育・訓練） 第11条（障害発生時の対応） 第12条（データ復旧） 第13条（規程の改廃） 第14条（規程の解釈）
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予算計画書・Word【見本付き】
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■予算計画書とは 企業や組織が一定期間における収入と支出を予測し、事業活動に必要な資金配分を明確にするための書式です。事業計画や経営戦略と密接に連動し、経営管理や資金調達の根拠資料としても活用されます。 ■利用するシーン ・新規事業やプロジェクトの立ち上げ時に、必要な経費や収益見込みを明確にし、意思決定の根拠資料として利用します。 ・期初に全社的な年間予算を策定し、各部門の活動方針や目標設定を行う際に活用されます。 ・銀行や投資家への資金調達を行う際、事業の健全性や成長性を説明するための資料として利用されます。 ■利用する目的 ・事業運営に必要な資金の流れを可視化し、適切な資金配分を行うために利用します。 ・経営目標やKPI（重要業績評価指標）の達成状況を数値で管理し、進捗を定量的に把握するために利用します。 ・予算超過や資金不足などのリスクを事前に把握し、適切な対策を講じるために利用します。 ■利用するメリット ・収支の見通しが明確になることで、経営判断や意思決定の精度が向上します。 ・部門ごとの目標や責任範囲が明確になり、組織全体のパフォーマンス向上につながります。 ・予算と実績の比較により、問題点の早期発見や改善活動がスムーズに行えます。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予算計画書のテンプレートです。自社での新規事業やプロジェクトの立ち上げ時などに、ご活用ください。
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【改正民法対応版】ＳＮＳコンサルティング業務委託契約書
【改正民法対応版】ＳＮＳコンサルティング業務委託契約書
ＳＮＳは現代のビジネスにおいて欠かせないツールとなっており、効果的なＳＮＳマーケティングを実践するために、専門的な知識とスキルを持ったＳＮＳコンサルタントに業務を委託する企業が増加しています。 しかしながら、ＳＮＳコンサルティング業務の委託契約を締結する際には、業務内容や報酬、知的財産権の取り扱いなど、様々な点で適切な取り決めを行う必要があります。 これらの点について十分な知識や経験がない場合、契約上のトラブルが発生するリスクがあります。 本「【改正民法対応版】ＳＮＳコンサルティング業務委託契約書」を使用することで、クライアントとＳＮＳコンサルタントの権利義務関係を明確にし、トラブルを未然に防止することができます。 また、反社会的勢力の排除条項を設けることで、健全な取引関係を維持することにも配慮しています。 〔条文タイトル〕 第１条（目的） 第２条（業務内容） 第３条（報酬） 第４条（業務実施場所） 第５条（再委託の禁止） 第６条（権利義務の譲渡等の禁止） 第７条（守秘義務） 第８条（個人情報の取扱い） 第９条（資料等の提供） 第10条（資料等の返還） 第11条（成果物の所有権） 第12条（瑕疵担保責任） 第13条（損害賠償） 第14条（反社会的勢力の排除） 第15条（契約期間） 第16条（解除） 第17条（協議事項） 第18条（秘密保持） 第19条（損害賠償） 第20条（管轄裁判所）
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事業計画書１１／１６【販売チャネル戦略】※製造業の例
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ビジネスフレームワーク全集Ver2.0
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◆ご好評を頂きましたビジネスフレームワーク全集をバージョンアップさせて頂きました。プロジェクトのスケジュールの見せ方を複数、体制図案を複数枚、バリューチェーン、分かりやすい表現のサンプルなど、戦略コンサルタントが使うフォーマットを追加いたしました。中身は、表紙、最終ページを除いて、３０枚のボリュームです。今後も、ご意見をお伺いしながら、ご提供する中身は変えていきますので、お早めにお求めください。今後のバージョンアップで、除外されるスライドも出てきます。 ◆基本的なものから、一目置かれるビジネスフレームワークを網羅的に収録しています。 SWOT分析、CROSS SWOT分析、５フォース、マーケティングの４P、３C分析、PEST分析、 マッキンゼーの７S、自社の市場におけるポジショニングマップ、戦略マップ、損益分岐点分析、課題の構造化、バリューチェーン、プロダクトライフサイクル、ビジネスシステムなど お好みのフレームワークをコピペしてご利用ください。 貴方が考える時間をお金で買ってください。時間は、非常に重要です。M&Aも時間をお金で買う手法です。 貴方の、分析の軸が広がるフレームワーク集になっております。貴方の、同僚との差を見せつけてください。プレゼンの場で、絶賛されること間違いないです。
収支計画（単年キャッシュフロー）02（Navy）
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「収支計画（単年キャッシュフロー）02（Navy）」は、紺色の配色を採用し、ビジネスの収支を理解しやすいデザインのパワーポイントテンプレートです。 長期的な視点での経営計画やビジネスの展望を描く際、5年間の収支を包括的に把握することは大切です。このテンプレートでは、売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益といった重要な指標を、表と線グラフで視覚的にまとめています。 このテンプレートは無料でダウンロード可能となっておりますので、多岐にわたる場面でご活用ください。
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