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マーケティング・ミックス（４P分析）02（Navy）
紺色（ネイビー）を使用した「マーケティング・ミックス（４P分析）」のパワーポイントテンプレートです。新製品・新サービスを展開する際にターゲットとするマーケットへのアプローチを「製品（サービス）・価格・プロモーション・流通」という5つの要素から検討します。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
- カテゴリー
- 更新日
- 2013.4.30
- 登録日
- 2008.1.6
- 作者
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1 件のレビュー
-
退会済み
2019.02.17
色んなカラーでのシートがあってDLでき良かったです。
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棒グラフ［縦］（相対）02（Navy）
棒グラフ［縦］（相対）02（Navy）
「棒グラフ［縦］（相対）02（Navy）」は、深いネイビーカラーが特徴のパワーポイントのテンプレートです。このテンプレートは、各国の商品の保有率を縦棒グラフと表を使って視覚的にわかりやすく表現することができます。データ全体の説明や自社の特徴をデータから引き立てるためのフォーマットとして最適です。是非ご利用ください。
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従業員満足度（ES）調査用テンプレート（チェックボックス形式版）・Googleスプレッドシート
従業員満足度（ES）調査用テンプレート（チェックボックス形式版）・Googleスプレッドシート
企業が従業員に対して、仕事内容や職場環境などに関してどの程度満足しているかを測るのが「従業員満足度調査」です。従業員満足度を英訳すると「Employee Satisfaction」となることから、「ES調査」とも呼ばれます。 従業員満足度調査を実施する主な目的は、従業員のやりがいやモチベーションを可視化することにあります。 従業員それぞれが感じる満足度は表面上には表れにくく、日々の業務や面談だけで把握することは難しいと言えます。この点、従業員満足度調査によって従業員の心情が可視化され、自社への満足度を数値的に把握することができるようになります。 こちらはGoogleスプレッドシートで作成した、従業員満足度調査で使えるテンプレートです。具体的な質問を記載しており、満足～不満の5段階の回答をチェックボックスで選択できるようになっています。 無料でダウンロードすることができるので、自社に合わせて質問内容をカスタマイズのうえ、ご利用いただければと思います。
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従業員満足度アンケート（日・英・中（簡））
従業員満足度アンケート（日・英・中（簡））
「従業員満足度アンケート（日・英・中（簡））」は、従業員の満足度を測るためのアンケート調査で、日本語、英語、中国語（簡体字）の3つの言語で実施されるものを指します。企業や組織が、従業員の意見やフィードバックを収集し、働きやすい環境の改善や従業員のニーズに対応するために実施されます。 アンケート結果を分析し、従業員の満足度を向上させる施策を立案・実施することで、企業は生産性や業績向上につなげることができます。また、多言語でアンケートを実施することで、異なる言語や文化の従業員からも意見を収集でき、多様な視点を取り入れることが可能になります。
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オートシェイプ 上カーブ矢印 （グラデーション） （ネイビー）
オートシェイプ 上カーブ矢印 （グラデーション） （ネイビー）
こちらの「上カーブ矢印 （グラデーション）（ネイビー）」は、無料でダウンロードすることができる、上に曲がった矢印のオートシェイプ素材です。 PowerPointのグラデーションパターン（※対角線や中央など）で作成した本オートシェイプ素材は、落ち着いた印象を与える紺色をベースカラーに使っています。 資料やレポートなどに、「上カーブ矢印 （グラデーション）（ネイビー）」を貼り付けてご利用ください。
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自社商品現状分析シート02（Navy）
自社商品現状分析シート02（Navy）
紺色（ネイビー）を使用した「自社商品現状分析シート」のパワーポイントテンプレートです。分析対象となる項目を評価項目別に分析し（例：自社商品の機能はターゲットとなる顧客のニーズをつかんでいるのか等）、そこから自社商品の強み・弱み・可能性を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
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特性要因図（フィッシュボーン図）・Excel
特性要因図（フィッシュボーン図）・Excel
■特性要因図とは 問題の原因とその影響を体系的に整理し、特性（結果）と要因（影響を与える要素）を魚の骨のような形で結びつけて可視化する図のことです。その形状から「フィッシュボーン図」とも呼ばれます。 もともとは製造業における品質管理や不良分析のために使用されていましたが、現在では業務改善やトラブルシューティングなど、さまざまな業種・分野で活用されています。 ■特性要因図の構成要素 以下の3つの要素で構成されます。 （1）特性：現在見えている結果 （2）要因：結果をもたらすのに影響を与えた要素 （3）原因：要因のなかで結果に影響を及ぼすもの なお、要因を洗い出すにあたり、製造業や製品の品質管理に必要な4つの要素である「4M＝Man（人）・Machine（機械）・Method（方法）・Material（材料）」をベースに考えると体系的に分析しやすくなります。 ■利用シーン ・品質管理や製造工程の不具合分析 ・業務プロセスの課題整理や改善策の検討 ・トラブルやクレーム発生時の原因特定 ・チームでのブレインストーミングや課題解決会議 ■利用・作成時のポイント ＜特性（問題点）の明確化＞ 図の右側に「特性（分析対象の問題点）」を明記し、要因を整理する前提を統一。 ＜主要要因の設定＞ 「人」「設備」「方法」「環境」など、問題に関与する主要要因を大分類として配置。 ＜細分化の徹底＞ 各主要要因の下に「中要因」「小要因」「孫要因」まで細かく分解し、具体的な原因を掘り下げる。 ＜視覚的に整理＞ 要因を矢印でつなぎ、直感的にわかりやすく配置することで、分析の効率を高める。 ■テンプレートの利用メリット ・無料でダウンロード可能なExcel版 で、簡単に編集・追記が可能 ・因果関係を整理することで 問題の根本原因を特定 しやすくなる ・視覚的に構造化できるため、 チーム内での情報共有がスムーズ
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