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紺色(ネイビー)を使用した「マーケティング・ミックス(4P分析)」のパワーポイントテンプレートです。新製品・新サービスを展開する際にターゲットとするマーケットへのアプローチを「製品(サービス)・価格・プロモーション・流通」という5つの要素から検討します。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
退会済み
2019.02.17
色んなカラーでのシートがあってDLでき良かったです。
各業界における企業の売上およびシェアを表と棒グラフで表示するものとなっております。データの個別項目の分析、データから読み取れる自社と他社の特徴などを記入する書き方になっている「棒グラフ[横](割合)」パワーポイントテンプレートです。紺色(ネイビー)を使用しており、企画書・提案書の作成時にはサンプルフォーマットとしてご利用ください。
建設業向け、金額によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。A4縦(建設業向け、金額による分析)
「折れ線グラフ(時系列)02(Navy)」は、深みのある紺色(ネイビー)をベースにしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、年度別売上の推移を視覚的に示すのに最適です。売上データを表と折れ線グラフで表現し、データ全体の説明や特徴を記入するのに役立ちます。企画書や提案書を作成する際に、データの明示的な可視化と説明にお役立てください。
「本事業の目標01(Navy)」のパワーポイントテンプレートは、ダークな紺色(ネイビー)を背景に採用しています。月ごとの各サービスの目標を整理し、具体的な行動計画を記入するのに最適なテンプレートです。プロジェクトの進捗を可視化し、ビジョンの実現に向けた計画を視覚的に表現するのに役立ちます。企画書や提案書の作成に活用してください。
ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。 5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」=「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因(5フォース)があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。 新規参入者の脅威 売り手(サプライヤー)の交渉力 買い手(顧客)の交渉力 代替品や代替サービスの脅威 既存企業同士の競争(競争業者)
■3C分析表とは 「顧客(Customer)」「競合(Competitor)」「自社(Company)」の3つの視点から事業環境を分析し、企業戦略やマーケティング施策を検討するためのフレームワークです。 このテンプレートを活用することで、市場のニーズや競争環境を明確にし、自社の強みを活かした戦略を策定することが可能となります。 ■3C分析表の利用シーン ・新規事業の市場分析と競争戦略の策定(例:新商品のターゲット市場を明確にする) ・既存事業の競争環境を整理し、戦略の見直しを行う(例:市場シェアを拡大するための方針決定) ・競合との差別化戦略を構築するための分析(例:競合他社と比較して自社の優位性を整理) ・マーケティング計画の基礎資料として活用(例:市場動向を把握し、効果的なプロモーション戦略を立案) ■利用・作成時のポイント <顧客(Customer)の視点を明確にする> 「市場・顧客のニーズはどのように変化しているのか」など、市場の変化やターゲット層を分析。 <競合(Competitor)の特徴を整理> 競争相手の強み・弱みを把握し、差別化ポイントを明確にする。 <自社(Company)の強みを活かす> 自社が市場でどのような立ち位置にあり、どの競争優位性を持つのかを整理。 ■テンプレートの利用メリット <戦略の明確化> 3C分析を活用し、自社の強みを活かした事業戦略を策定できる。 <競争環境の可視化> 顧客と競合の視点を明確にすることで、より適切な市場アプローチが可能。 <業務の効率化> Excel形式のため情報を整理しやすく、データの更新や比較分析が容易。 <編集の柔軟性> 企業の業種や事業内容に応じて、分析項目を自由にカスタマイズ可能。
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