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マーケティング・ミックス（４P分析）02（Navy）
紺色（ネイビー）を使用した「マーケティング・ミックス（４P分析）」のパワーポイントテンプレートです。新製品・新サービスを展開する際にターゲットとするマーケットへのアプローチを「製品（サービス）・価格・プロモーション・流通」という5つの要素から検討します。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
- カテゴリー
- 更新日
- 2013.4.30
- 登録日
- 2008.1.6
- 作者
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1 件のレビュー
-
退会済み
2019.02.17
色んなカラーでのシートがあってDLでき良かったです。
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商品価格表01（Navy）
商品価格表01（Navy）
「商品価格表01（Navy）」は、深い紺色（ネイビー）を背景としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、商品の詳細情報を整理して表示するのに最適です。商品名、価格、色、サイズ、重量、原価などの情報を記入することで、企画書や提案書の作成をスムーズに行えます。データの整理と視覚的な表現を組み合わせて、情報の明確な伝達をサポートします。商品に関するデータを整理する際にお役立てください。
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バランススコアカード・PowerPoint
バランススコアカード・PowerPoint
バランススコアカード（BSC）とは、企業の戦略を評価・管理するためのフレームワークであり、「財務」の視点だけでなく、次の「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」を合わせた4つの視点から多角的に業績を評価します。 ・財務の視点：売上高や利益率、キャッシュフローなど、財務的な目標や指標。 ・顧客の視点：顧客満足度や顧客維持率、新規顧客獲得数など、顧客に関する目標や指標。 ・業務プロセスの視点：生産性や品質、納期遵守率など、内部業務プロセスに関する目標や指標。 ・学習と成長の視点：従業員の能力開発や技術革新、組織文化など、組織の学習と成長に関する目標や指標。 バランススコアカードを活用する主な目的は、従来の財務指標のみに偏った業績評価ではなく、組織の長期的な成長と持続的な価値創造に繋がる戦略を、多角的な視点から管理することにあります。 「財務」「顧客」「内部プロセス」「学習と成長」という4つの視点から組織のパフォーマンスを評価することで、偏りのない総合的な評価が可能になります。 また、組織のビジョンや戦略を具体的な目標や指標に落とし込むことで、全従業員が共通の目標に向かって行動できるようになるなどのメリットもあります。 こちらはPowerPointで作成した、バランススコアカードを活用する際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社で戦略の評価などを行う際に、ご利用ください。
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オートシェイプ 二等辺三角形 （グラデーション）（ネイビー）
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こちらは、シックな印象を与える紺色を採用した、「二等辺三角形 （グラデーション）（ネイビー）」のオートシェイプ素材です。 二等辺三角形を、さまざまなグラデーションパターンを使って表した素材であり、PowerPointやExcel、Wordで作成した資料のアイコンなどにご利用いただけます。 「二等辺三角形 （グラデーション）（ネイビー）」のオートシェイプ素材は、無料でダウンロードすることができます。自社のビジネスにお役立ていただければと思います。
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オートシェイプ 下カーブ矢印 （パターン角度） （ネイビー）
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「オートシェイプ 下カーブ矢印 （パターン角度） （ネイビー）」は、指示やガイダンスのニーズに合わせて角度を調整できる多機能なオートシェイプ素材です。角度の変更が可能なため、文書やプレゼンテーションでの方向指示がより明確になります。具体的には、交通標識や建築設計での微妙な方向変更を視覚的に示す場合や、データ解析で傾向線を描く際に有用です。素材は無料ダウンロードが可能であり、Microsoftの主要なオフィスソフトウェアなどで利用できます。
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折れ線グラフ（頻度分布）02（Gray）
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「折れ線グラフ（頻度分布）02（Gray）」は、ビジネスのデータ可視化をサポートするパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは灰色（グレー）を使用しており、商品の購入者構成を表や折れ線グラフでわかりやすく示すことができます。データの特徴や傾向を明確にするための一助となり、企画書や提案書の作成に役立ちます。 このテンプレートは無料でダウンロードいただけますので、ビジネス上の意思決定やコミュニケーションを効果的に行うための一助として、ぜひご活用ください。
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ファイブフォース分析（収益性の影響要因を分析）
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「ファイブフォース分析（収益性の影響要因を分析）」は、自社の収益性に影響を与える環境要因を詳細に分析する手法です。競合、代替品、新規参入、買い手・売り手の交渉力という5つの要素を分析し、業界内での競争力を評価します。 この分析手法は、企業の戦略策定や意思決定において重要な役割を果たします。自社の強みと課題を把握し、競争環境を見極めることで、適切な対策や戦略を立案することが可能です。特に、新規参入や撤退の判断においては、業界の構造を理解するための有用なツールと言えます。 このテンプレートは、分析結果を整理しやすく、ビジュアルに示すことができるデザインを採用しています。収益性向上のための具体的なアクションプランを策定する際に、ぜひご活用いただけます。無料でダウンロード可能ですので、ぜひご利用ください。
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