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SWOT分析シート02（Navy）
紺色（ネイビー）を使用した「SWOT分析シート」のパワーポイントテンプレートです。企業の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）の全体的な評価を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
- カテゴリー
- 更新日
- 2019.7.10
- 登録日
- 2008.1.6
- 作者
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2 件のレビュー
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退会済み
2023.12.06
シンプルで見やすいテンプレートでした。ありがとうございました。
-
[業種]
その他
女性／40代
2020.04.17
ありがとうございます。 活用させていただきます。
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オートシェイプ 円柱 （パターン）（ネイビー）
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「オートシェイプ 円柱 （パターン）（ネイビー）」テンプレートは、多彩なパターンでカスタマイズ可能なネイビーの円柱オートシェイプ素材集です。このテンプレートは、パワーポイント、エクセル、ワードなどの資料作成ソフトを使用して、プロのデザインを素早く実現できます。 ネイビーカラーの円柱は、プロジェクトに洗練された外観を与え、視覚的な魅力を高めます。このテンプレートを無料でダウンロードして、プレゼンテーションや資料に独自のスタイルを加えましょう。円柱の塗りつぶし効果のさまざまなパターンを活用して、情報を効果的に伝えるデザインを作成し、プロの印象を与えることができます。ぜひご利用ください。
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ブランドアイデンティティ01（Blue）
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ブルーをベースカラーとした、「ブランドアイデンティティ」テンプレート（PowerPoint版）です。 ブランドアイデンティティを策定する目的は、自社の商品やサービスについて消費者にどう思われたいかを明確にし、競合他社との差別化を図ることにあります。 PowerPointで作成したこちらのテンプレートは、企業と消費者の関係を真ん中の配置した大きな矢印で表す、シンプルなレイアウトとなっています。 無料でダウンロードをすることができます。プレゼンテーション資料などにお役立てください。
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なぜなぜ分析・Excel
なぜなぜ分析・Excel
なぜなぜ分析とは、問題の根本原因（真因）を特定し、再発防止や改善策を講じるための分析手法です。 この手法は、問題に対して「なぜ？」を繰り返し問いかけることで、表面的な原因ではなく、本質的な原因を明らかにします。一般に5回程度「なぜ？」を繰り返すことから、英語では「Five whys」と呼ばれます。 なぜなぜ分析を行う主な目的は、表面的な原因だけでなく、問題の根本原因を特定し、再発防止策を講じることにあります。これにより、同じ問題が再び発生するのを防ぎ、業務の効率化や生産性の向上につなげることが可能です。 なぜなぜ分析を行うことで、次のようなメリットがあります。 （1）問題解決能力の向上：因果関係を深掘りすることで、思考力や分析力が鍛えられる。 （2）再発防止：真因に基づいた対策により、同じ問題が再び起きるリスクを低減できる。 （3）チーム間の共通理解：分析プロセスが可視化されるため、関係者全員が問題の背景や解決策について共有できる。 こちらは無料でダウンロードできる、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレート（Excel版）です。自社製品の品質トラブルが発生したときや、ヒューマンエラーや業務上のミスが発生したときなどに、ご活用ください。
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本事業の強み、弱み03（Blue）
本事業の強み、弱み03（Blue）
こちらのテンプレートは、表を用いて「本事業の強み、弱み」を説明するためのものです。 パワーポイントで作成しており、「商品・生産面」「人材・人事面」「資金・財務面」の3項目について、強みと弱みを記入することが可能です。 アクセントに使用した明るいブルーと、大きな「〇」「×」の表示が印象的なこちらのテンプレートは、無料でダウンロードをすることができます。 自社の事業を把握する場合や、マーケティング戦略を立てる場合などに、ご利用ください。
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試作版 経営分析ツール 欲しい機能等ございましたら書き込んでください。
試作版 経営分析ツール 欲しい機能等ございましたら書き込んでください。
財務諸項目を入力することで経営戦略立案にのサポートをするツールです。普通の分析ツールは指標を出すだけですが、このツールでは実際の経営戦略立案に役立ててもらうためのツールです。これはコンセプト版ですので、不具合や機能的に不足があります。欲しい機能などございましたら書き込んでください。なお当方はこのツールの使用に伴ういかなる結果も、負いかねませんのでご了承ください。
SWOT分析表【シンプル】・Google スライド
SWOT分析表【シンプル】・Google スライド
以下の4つの要素を視点に、経営戦略や事業計画を立てるにあたって現状分析を行うフレームワークが、SWOT（スウォット）分析です。 ・Strength（強み） ・Weakness（弱み） ・Opportunity（機会） ・Threat（脅威） SWOTとは上記の4つの要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境（要因）に分けられます。 SWOT分析を行うメリットは、（1）視覚的に自社の現状を把握できるので、効率的に経営戦略や事業計画を立てられること、（2）既存・新規事業の改善点や将来的なリスクを見つけることなどにあります。 こちらはGoogleスライドで作成した、シンプルな「SWOT分析表」のテンプレートです。無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社でSWOT分析を行う際にお役立てください。
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