フレームワークカテゴリーから探す
PPM分析 ロジックツリー ABC分析(ABC管理) マトリクス 4P分析 5WHY PEST分析 MECE 5F分析(ファイブフォース分析) AIDMA アンゾフ・マトリックス 6W2H SWOT分析 3C分析 7S分析 4C分析
内部環境(強み・弱み)と外部環境(機会・脅威)を1枚で整理できる、PowerPoint形式のSWOT分析テンプレートです。落ち着いたネイビー基調のデザインで、社内会議や経営層向け資料など様々なシーンでご活用いただけます。 ■SWOT分析とは 強み(Strengths)・弱み(Weaknesses)・機会(Opportunities)・脅威(Threats)の4視点から経営環境を分析するフレームワークです。事業戦略やマーケティング戦略を検討する際の基本的なフレームワークとして広く活用されています。 ■テンプレートの利用シーン <年度経営計画の立案> 新年度の事業戦略を検討する際の初期分析資料に活用できます。 <新規事業・商品の検討> 新規施策の妥当性を社内で検討・議論するための資料として活用できます。 <マーケティング戦略の整理> 競合環境・市場機会の整理資料として活用できます。 ■作成・利用時のポイント <分析対象となる「目標」を先に明確化> 売上拡大、離職率の低下、新制度対応など、何を達成するためのSWOTなのかをシート上部やメモ欄で明示してから記入すると、要因の取捨選択がしやすくなります。 <内部環境と外部環境を分けて整理> プラス要因・マイナス要因を分けて記入することで、対策の方向性が整理しやすくなります。 <次のアクションにつなげる> 分析後に「クロスSWOT」などで戦略の方向性や施策案を整理すると、その後の意思決定や検討を進めやすくなります。 ■テンプレートの利用メリット <無料で今すぐ使える> ダウンロード後、すぐにPowerPointで編集できます。 <書類作成の時間を短縮> SWOT分析の枠組みをゼロから作成する手間を省けます。 <PowerPoint形式で社内活用しやすい> 文字や配色、レイアウトを自社用に調整しやすく、会議資料や提案資料にもそのまま活用できます。
退会済み
2023.12.06
シンプルで見やすいテンプレートでした。ありがとうございました。
[業種]
その他
女性/40代
2020.04.17
ありがとうございます。 活用させていただきます。
「現状調査(業界サービスの位置づけ)01」のパワーポイントテンプレートは、業界内の各サービスの相対的な関連性や位置を視覚的に示すツールです。 このテンプレートは、3つの異なる業界サービスを円で示し、それぞれの関連性や交差点を明確に視覚化します。特に、3つの円が交差する部分は新しいサービスやビジネスの機会として強調され、この部分に注目を集めることで、新たな戦略や方針を策定する際の参考となるポイントを提供します。 企業が業界の動向や競合との関係を理解し、新しい市場戦略や提案を策定する際のフォーマットとしてお役立てください。
この円グラフ(比率)テンプレートは、グレーを基調とした魅力的なパワーポイントテンプレートです。業界内の企業ごとのシェアと売上を円グラフと表で視覚的に表現し、データの細かな要素を分析し、自社と競合他社の特徴を読み取るのに役立ちます。この書式テンプレートは、情報をわかりやすく整理し、説得力のあるプレゼンテーションを行う際の頼もしいパートナーです。無料でダウンロード可能な書式ですので、ぜひお試しください。
パワーポイント(PowerPoint)で作成する資料用の、部分的に取り入れたグレーが印象的な「マーケティング3C」のテンプレートです。 自社のマーケティングを分析する場合に対象とする3C(顧客・自社・競合)の関係を図で表すことが可能で、併せて説明文なども記載できる仕様となっています。 自社で資料(企画書や提案書など)を作成する際に、こちらの「マーケティング3C」のテンプレートをお役立てください。
新しい取り組みを社内で通したい担当者が、現状分析から収支見通しまでをA4・1枚にまとめるための企画書テンプレートです。古着の回収とポイント付与による店舗活性化をテーマにした例文が全項目に入っており、自社のテーマへ置き換えて使用いただけます。現状分析(顧客・競合や社会環境・自社)、問題点と課題、テーマと主なポイント、具体的な企画内容、収支見通し、スケジュール表という6つの枠で構成されています。Word形式で無料ダウンロードしてご利用ください。 ■企画書とは 実現したい取り組みの目的・中身・費用・進め方を、決裁者が判断できる形にまとめた社内文書です。読み手は限られた時間で可否を決めるので、要点を1枚に収める書き方が求められます。現状の課題や収支の見通しが抜けたまま提出すると、差し戻されて説明をやり直すことになります。 ■テンプレートの利用シーン ・販促施策や新サービスの案を、上長や経営層へ提案するとき ・企画会議の前に、論点を1枚へ整理して事前に配るとき ・複数の企画案を同じ様式でそろえ、比較する場面 ■利用・作成時のポイント <現状分析は三方向から書く> 顧客・競合や社会環境・自社の3枠に分かれており、外部の要因と自社の要因を分けて整理できます。 <収支見通しは計算式を残す> 例文では客単価・買上率・店舗数を掛け合わせた式が書かれており、根拠のたどれる形になっています。 <スケジュールは期間で区切る> 9〜12月・1〜3月・4月のように期間を列にし、実施項目を行に並べる表が入っています。 ■テンプレートの利用メリット <検討漏れの防止> 収支見通しとスケジュールの枠があるので、費用と時期の詰めを後回しにせずに済みます。 <無料で業務効率化> テンプレートを活用することで、企画検討に時間を使えます。
問題解決プロセスに沿って、論理的に結論までたどり着くことができます。①あるべき姿と現状とのギャップ分析、②必要な情報の整理「、③本質的原因の特定、④課題設定、⑤アイデア出し、⑥解決策の選別、⑦実行プラン、⑧実行計画、⑨結果の評価改善
あらゆる業種・プロジェクトで活用できる汎用的な企画書テンプレートです。 表形式で整理されており、目的・概要・ターゲット・進行スケジュール・予算などを簡潔に記載し、明確なプレゼンテーション資料を作成することが可能です。 ■企画書の利用シーン ・新規事業やマーケティング戦略の提案(例:新規商品の販売促進施策) ・社内プロジェクトの企画立案と承認申請(例:業務改善プロジェクトの提案) ・クライアント向けの提案書作成(例:新サービスの導入企画) ・イベントやキャンペーンの計画書(例:販促イベントの実施計画) ■利用・作成時のポイント <企画の目的を明記> 「本企画の目的は、売上向上を目的としたプロモーション施策の実施である」など、明確な目的を提示。 <スケジュールと予算を整理> 「○○月に実施予定、予算は○○万円を見込む」など、計画的な進行を示す。 <期待される効果を具体的に記載> 「顧客獲得数○○%増を目指し、売上○○万円増加を見込む」と、成果目標を設定する。 ■テンプレートの利用メリット <短時間で企画書を作成可能> 必要事項を入力するだけで、基本的な企画書が完成。 <プレゼン資料として活用しやすい> 要点が整理でき、見やすく、説得力のある資料が作成できる。 <編集の柔軟性> Excel形式のため、企業やプロジェクトの内容に合わせて自由にカスタマイズ可能。
PPM分析 ロジックツリー ABC分析(ABC管理) マトリクス 4P分析 5WHY PEST分析 MECE 5F分析(ファイブフォース分析) AIDMA アンゾフ・マトリックス 6W2H SWOT分析 3C分析 7S分析 4C分析
マーケティング 売上管理 経理業務 契約書 コロナウイルス感染症対策 Googleドライブ書式 中国語・中文ビジネス文書・書式 経営・監査書式 請求・注文 社外文書 業務管理 社内文書・社内書類 経営企画 トリセツ 人事・労務書式 営業・販売書式 リモートワーク 製造・生産管理 企画書 英文ビジネス書類・書式(Letter) 業種別の書式 その他(ビジネス向け) 総務・庶務書式 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド