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ホテルや宿泊施設において、一定期間内の客室の利用状況を把握し、売上や稼働率の分析を行うための書類です。 販売可能な客室数、実際に販売できた客室数、宿泊人数、売上などのデータを整理し、経営の意思決定に役立てる目的で作成されます。 ■利用シーン ・ホテル経営者が、月間・年間の稼働率と売上の推移を把握し、経営戦略を策定する際に利用。 ・宿泊施設の管理部門が、販売可能な客室数と予約状況を分析し、販売戦略や価格調整を検討する際に利用。 ・営業・マーケティング担当者が、宿泊データをもとにプロモーション施策の効果を評価し、需要予測を行う際に利用。 ■利用・作成時のポイント <販売可能客室数を明確に記入> 対象期間内で実際に販売できる客室数を正確に記入することで、稼働率の算出精度が向上。 <ADR・RevPARなどの指標を活用> 平均客室単価(ADR)や販売可能客室収益(RevPAR)を算出し、収益性を評価。 <時期ごとの変動を考慮> シーズナリティによる需要変動を考慮し、過去データと比較することで、効果的な価格戦略を策定。 ■テンプレートの利用メリット <ホテル経営の可視化>(経営者向け) 月間・年間の稼働率データを一元管理し、経営の判断材料を得られる。 <販売戦略の最適化>(管理部門向け) 稼働状況を把握し、料金設定やマーケティング施策の効果検証が可能。 <業績評価と計画立案>(営業・マーケティング担当者向け) 過去データを活用し、今後の宿泊需要予測や販促戦略の立案に役立てられる。
2025年4月施行の改正女性活躍推進法に対応した「男女間賃金差情報公表書式」テンプレート(Word形式・例文付き)です。常時雇用労働者数が101人以上の企業に義務付けられた情報公表に対応しており、賃金差異や女性管理職比率などを正確に記載できる構成です。厚生労働省のデータベース掲載や自社サイトでの公表に活用できます。 ■男女間賃金差情報公表書式とは 企業が男女間の賃金格差や女性管理職比率などを社会に向けて開示するための書式です。改正法により対象企業が拡大され、従業員101人以上の企業にも公表義務が課されました。 ■テンプレートの利用シーン <情報公開義務企業による定期公表に> 101人以上の全事業主が毎年度、公表期限にあわせて自社サイト・行政データベースへ掲載します。 <女性活躍推進・社内人事施策説明に> 女性管理職比率や格差要因などを記載し、現状分析やキャリア支援計画案作成にも活用できます。 <監査・社外説明・行政報告資料として> 改正法対応の説明責任を果たす被監査会社・公表義務事業主の報告書資料として最適です。 ■利用・作成時のポイント <賃金差異は%で算出> 男女別の平均賃金をもとに、差異を明確に記載することで透明性を確保できます。 <女性管理職比率も記載> 課長級以上など自社定義に基づき、管理職に占める女性の割合を記載します。 <公表方法・公開日・罰則対応> 行政データベースやウェブ公開方法・期日漏れ、虚偽公表等に細心の注意を払って運用してください。 ■テンプレートの利用メリット <法改正・ダイバーシティ推進に対応> 女性活躍推進法・労働施策総合推進法・施行規則に準拠し、違法リスクや監査不備を防止するのにお役立てください。 <社内外への説明責任強化> 公表根拠や要因分析を明記でき、従業員満足度・社会的信頼度にも好影響があります。 <Word編集で柔軟運用> 公開媒体・公表日程・法令用語注釈など、自社実務に合わせてカスタマイズも容易です。 ※本テンプレートは2025年改正「女性活躍推進法」第21条等に基づいて作成しています。運用時は最新の法令や厚労省の指針を確認のうえご利用ください。
2025年法改正に対応した「女性活躍行動計画書」テンプレートです。常時雇用労働者数が50人超の企業に義務付けられた行動計画の策定・届出・公表に対応しており、PDCAサイクルに基づいた実効性のある計画書を作成できます。人事・労務担当者がそのまま使える構成で、社内外への説明資料としても活用可能です。 ■女性活躍行動計画書とは 女性の職業生活における活躍を推進するため、企業が策定する法定計画書です。2025年の法改正により、対象企業が拡大され、50人超の企業にも策定・届出・公表が義務化されました。計画には、課題分析・数値目標・取組内容・評価・見直しまでを含める必要があります。 ■テンプレートの利用シーン <50人超企業による計画策定・届出時に> 義務対象拡大に伴い、計画・PDCAサイクル・課題分析・数値目標を公式文書で整理します。 <女性活躍推進施策の社内実践・外部説明に> 現状評価・改善施策・数値目標を明記し、社内説明会・行政監査・社会的責任対応にも活用できます。 <厚労省DB・自社Webでの外部公表・更新に> 周知・公表・更新を標準化し、社外へのアピールやリスク管理にも役立ちます。 ■利用・作成時のポイント <課題分析は複数項目・要因整理を徹底> 採用比・勤続年数・残業時間・管理職比率等の分析結果に基づき、数値目標と連動させます。 <PDCAサイクル・具体的施策を時期入りで記載> 取組内容ごとに担当部署・実施時期・評価・改善まで明文化し、継続的な見直し体制を明記しましょう。 <届出・公表期限、法令根拠・罰則まで明記> 3か月以内の届出、未達・無策のリスク、行政指導等の注意点も記載してください。 ■テンプレートの利用メリット <現状課題から施策・目標まで一括管理> 評価・数値目標・施策を一元化、社内説明や外部報告もスムーズに実行できます。 <バックオフィスの業務効率化> Word形式で編集可能のため、事務担当者の負荷軽減に直結します。 ※2025年改正女性活躍推進法・ガイドライン、厚生労働省指針に準拠した汎用版です。実運用時には最新法令・自社基準に照合してご利用ください。
アクセントに使った明るいオレンジが目を引く、「現状調査(ユーザの声)」のテンプレートです。無料でダウンロードすることが可能です。 パワーポイントで作成したこちらのテンプレートは、年齢が異なる5人のユーザのコメントを記入することができるレイアウトとなっています。 何かの調査に関するレポートなどを作成する際に、本テンプレートをご利用いただければと思います。
「現状調査(競合他社とのサービス比較)02」のパワーポイントテンプレートは、ビジネスの現場での競合分析や市場調査の際に役立ちます。 主要な3つの項目を中心として(例:価格、品質、サポートなど)、各サービスの特長や違いを明確に示すことができるレイアウトで、自社のサービスと競合他社のサービスを整理・比較できます。 このような比較分析は、戦略の策定や提案の際に、強みや弱みを明確に示す上で欠かせない情報となります。 企画書や提案書の作成において、自社のサービスの位置付けや強み、競合との差別化要因を示すための参考フォーマットとしてご利用ください。
4P分析をする際に役に立つ、パワーポイントで作成した「目的確認シート(4P)」のテンプレートです。無料でダウンロードをすることができます。 4Pとは、製品(Product)・価格(Price)・流通(Place)・プロモーション(Promotion)の頭文字を取ったもので、4P分析は「何を」「いくらで」「どこで」「どのようにして」売るのかといったマーケティング戦略を立てるために使うフレームワークのことを意味します。 中心に戦略を、その周囲に4Pを配置したレイアウトとなっており、アクセントにブルーを使いました。
取り扱っている物件の一坪あたりの単価を比較する管理表です。不動産業者、不動産関連業務の方におすすめの書式/テンプレートです。
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