企画書 の書式テンプレート・フォーマット

現状調査（ユーザープロファイル）のパワーポイントテンプレートです。年代ごとの分布を円グラフを使用して視覚化します。これは、特定の年代層を中心としたマーケティング戦略の策定や、各年代における消費者の関心や動向を把握するのに役立ちます。戦略のブレインストーミングやマーケティングの企画段階で、ターゲットとなるユーザーの深い洞察が必要とされる場面で、データの視覚的な提示が求められるとき、このテンプレートは役立つでしょう。

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企画書や提案書の作成時に活用できる、青色（ブルー）を使用した「自社のメリットと事業戦略」のパワーポイントのテンプレートです。自社商品のメリットとなる要素（例：他社競合商品よりもカロリーが低い等）から自社商品のメリット（炭酸飲料だがヘルシーで女性向けの商品になる）を導き出し、メリットを生かした事業展開を記入する書き方になっています。社内でのプレゼンテーション際に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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青色を基調としたパワーポイントテンプレートです。具体的な自社商品の強み（例：他社製品と比較してカロリーが低いなど）を明確にし、その強み（例：ヘルシーな炭酸飲料として女性層にアピールする）を中心に事業戦略やマーケティング手法を整理する設計になっています。このテンプレートは、自社商品の特徴や優位性を活かし、戦略的なビジネス展開を提案・計画する際の情報整理や視覚化に適しています。「自社のメリットと事業戦略01（Blue）」は無料でダウンロードしていただけます。

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「事業戦略02（Blue）」は、市場の動きや顧客の動向、自社の状況、競合状況、そして自社の強みや弱みを踏まえ、事業成功への道筋を明確に描くためのパワーポイントテンプレートです。具体的な戦略の策定に至る前の分析や洞察を整理・視覚化する機能を持っています。企業の新しい方向性や取り組みを検討する時、このテンプレートは情報の整理や可視化、そして意思決定の過程をサポートします。企画書・提案書の作成時にご利用ください。

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事業戦略01（Blue）は、市場の動きや顧客の動向、自社の状態、競合する他社の動き、そして自社の長所や短所を考慮に入れた上で、事業の成功へのキーとなる要素を洗い出します。これを基に具体的な事業戦略を整理・表現する設計となっており、企業が新しい取り組みや方向性を考案する際の骨子を示すのに適しています。このテンプレートを使用することで、情報を明確に整理し、関係者や意思決定者への説明や提案の土台として確固たる根拠を持って進めることができます。

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「中表紙02（Blue）」は、青（ブルー）を基調としたパワーポイントのテンプレート書式です。 プレゼンテーション資料の途中に挿入し、次に伝える内容を聴衆に視覚的に示すために利用されます。 青のカラースキームは専門性と信頼性をイメージさせ、聴衆を引き込む効果があります。 パワーポイント形式で提供されており、自由にカスタマイズや編集ができるため、独自のデザインの資料を作成することが可能です。 ダウンロードは無料ですので、ぜひお気軽にご活用いただき、魅力的なプレゼンテーションを実現してください。

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「アクションプラン（日別）02（Red）」は、赤色をアクセントとした日毎のタスク計画を可視化するパワーポイントテンプレートです。1ヶ月間の日程に沿って、各業務やアクション項目の進行状況を明瞭に捉えることができる構造になっています。左側の列には、取り組むべき業務やアクションアイテムを列挙し、右側の日付に沿ってタスクの完了期日や進捗を赤色で示します。この視覚的な方法により、プロジェクトや業務の全体像を迅速に把握し、適切な行動を計画することが容易となります。ビジネスシーンでの企画や提案において、期間やタスクの管理が重要となる場面でお役立てください。具体的な業務内容と、そのタスクの達成期日を明示的に表示することで、チーム内のコミュニケーションをスムーズにし、目標達成に向けた取り組みを促進することが期待できます。

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「アクションプラン（日別）01（Red）」は、日別のタスク管理ツールとしてのテンプレートです。1ヶ月の期間を日々の作業項目に分割し、その進行状況や完了予定日を明確に示すことができます。表組の左部分に業務やタスクの詳細をリスト化し、日付ごとの進捗状況や期限を赤色のバーで表示します。日常において、どのような作業が控えているのか、またそれをいつまでに完了させる必要があるのかを一目で把握することが可能です。赤色を採用することで、重要なタスクや緊急度の高い業務を強調し、チームのメンバーや関係者とのコミュニケーションの質を向上させることが期待できます。企画や提案を立案する際、このテンプレートをサンプルとして活用することで、プロジェクトの進行を効率的に管理し、成功への道のりをしっかりと描くことができるでしょう。

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「アクションプラン（半年）02（Red）」は、半年間の週単位業務スケジューリングをサポートするテンプレートです。このパワーポイントテンプレートでは、全体スケジュールを一覧化し、各業務やプロジェクトの進行状況や達成予定日を明示的に示すことができます。特定の業務やタスク内容を左側の領域に記述し、それに対応する週数での達成計画を赤色で強調表示します。この方法により、計画的なアクションのタイムラインを作成し、目標に対する進捗を容易にトラッキングすることが可能です。特に長期的なプロジェクトや大規模な企画の進行を管理する際に、このテンプレートは中間のマイルストーンや重要なデッドラインを一目で確認するのに役立ちます。また、チームや関係者とのコミュニケーションツールとしても、明確なタイムラインを示すことで認識の共有やアラインメントを促進します。

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「アクションプラン（半年）01（Red）」は、中期的な戦略立案や進行管理において、週単位の計画を視覚的に整理するためのパワーポイントテンプレートです。半年間の業務や目標を一覧化し、各タスクを期間で分割して表示、把握することができます。左側のカラムには主要な業務内容やタスクをリストアップし、対応する週数による進行状況や完了予定を明示的に示すことが可能です。 チームメンバーとのコミュニケーションでも、明確かつ視覚的なタイムラインが提供されることで、認識のずれを最小限に抑え、円滑な進行をサポートします。

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赤色を採用したパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、各フェイズにおける事業計画や目標値を記述する形式に設計されています。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大の計画や目標を効果的に整理し、プレゼンテーションすることが可能です。このテンプレートを用いることで、事業拡大へのコミットメントを視覚的に示すことができます。新規事業の開始、既存事業の規模拡大、あるいは成長戦略の立案時に、役立つツールとなります。

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赤色を基調にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、各フェイズごとの事業計画や目標値を記入する構造になっています。企画書や提案書を作成する際、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大における戦略的な計画や目標を効率的に整理し、提示することができます。赤色は力強さや活動性を象徴する色で、このテンプレートを使うことで、関係者に対して、事業の拡大や進化に向けた積極的な姿勢を視覚的に示すことができます。特に、新規事業の立ち上げ、既存事業の拡張、または事業の成長戦略を提示する場合に、このテンプレートが効果的です。

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「ビジネス全体像02（Red）」は、自社や特定のサービスを中心としたビジネスの全体像を、視覚的に把握するためのテンプレートです。具体的には、自社とユーザーや他のビジネスとの関係性、資金やリソースの流れを明確に示すことができるデザインが取り入れられています。 このテンプレートを使用することで、ビジネスモデルや各要素間の相互作用、重要なタッチポイントを一目で理解することができます。新規事業計画の提示や、既存のビジネスモデルの再評価の際に、このテンプレートを使用することで、ステークホルダーや関係者に対してビジネスの構造や戦略を効果的に伝えることが可能です。

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「ビジネス全体像01（Red）」は、ビジネスの大局的なビジョンや構造を整理し、第三者へ伝えるための雛形として設計されています。 中心に位置する自社やサービスを起点に、それを取り巻くユーザーや他の関連企業との関係性、そして資金やリソースの流れを可視化することができます。これにより、ステークホルダーやチームメンバーへの説明がスムーズに行え、具体的な戦略や方針の策定にも役立ちます。 プレゼンテーションや企画提案の際に、このテンプレートをベースに情報を構築することで、ビジネスの全体像を効果的に伝えることができます。

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鮮やかな赤が特徴的な「ビジネスモデル事例（WEBサイト）02（Red）」は、WEBサイトのビジネスモデルの事例分析用のテンプレートです。特定のWEBサイトのビジネスモデルを詳しく解説するためのセクションが設定されており、収益モデルやその他の重要な要素を分かりやすく提示することができます。 WEBサイトの成功事例や挑戦点を具体的に紹介する際、このテンプレートを利用することで、情報が整理された資料を簡単に作成することが可能です。 新しい事業展開や戦略策定の際に、他社の成功事例や取り組みを参考にすることは有益です。このテンプレートは、そうした事例分析を効果的に伝えるための強力なツールとして活用することができます。

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「ビジネスモデル事例（WEBサイト）01（Red）」は、パワーポイントテンプレートで、特定のWEBサイトを事例として取り上げる場合のプレゼンテーションに最適です。WEBサイトの概要、特色や戦略、収益モデル等を紹介することができます。 ビジネスモデルの理解は、新しい取り組みの検討や競合分析をする際に極めて重要です。このテンプレートを活用することで、成功要因や留意すべき点といったビジネスの実践例としても情報把握ができます。 特に、デジタルマーケティングやオンラインビジネスの戦略を考える際に、他社の事例を基に考察を深めることは非常に有効です。

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「ビジネスモデル概要（4W1H）01（Red）」は、ビジネスモデルの要点を効果的に伝えるためのパワーポイントテンプレートです。赤色を基調としたデザインで、4W1Hで事業やプロジェクトの概要を整理することができます。 4W1Hはフレームワークのひとつで、「いつ（When）・どこで（Where）・誰に（Who）・何を（What）・どのように（How）」という5つの要素に分けて考える手法です。 特に新しいプロジェクトや事業の概要を伝える際、企画書や提案書の初期段階での整理する際に役立ちます。このテンプレートは無料ダウンロードが可能です。

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「ビジネスモデル概要（4W1H）00（Red）」は、4W1Hのパワーポイントテンプレートです。4W1Hとは「いつ・どこで・誰に・何を・どのように」という5つの要点を基に、事業やプロジェクトの概要をシンプルかつ効果的に伝えることができます。 新しい事業戦略の策定、プロジェクトの初期段階でのブリーフィング、ステークホルダーとのコミュニケーションなど、明確な方針や計画を示す際などでご利用ください。 また、フレームワークとして4W1Hを採用することで、情報の構造化が容易になります。各要素が互いにどのように関連しているのか、どのような順序で進めるべきなのかが一目で分かります。企画書や提案書の作成時、特に初期のアイディアをまとめる際にお役立てください。

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「ユーザ別プロモーション02（Red）」は、商品やサービスのプロモーション戦略を具体的に構築する際のツールとしてご利用いただけます。 全体のプロモーション戦略を明確に示した上で、ターゲットとなるユーザ層ごとに最適化されたプロモーション活動を詳細に展開していくアプローチをとります。これにより広告やキャンペーンの効果を最大化し、ROIを高めることを目指します。 プレゼンテーションや企画提案の際に、このテンプレートを利用することで、ターゲットとするユーザーに合わせた戦略を明確に伝えることが可能です。ステークホルダーや関係者との共通認識を形成する際にお役立てください。

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「ユーザ別プロモーション01（Red）」は、商品やサービスの総合的なプロモーション戦略を視覚的に示すテンプレートです。ターゲットとなる異なるユーザ層ごとに特化したプロモーション手法やアプローチを緻密に展開します。これにより商品の特性やユーザの属性に応じた効果的なプロモーション活動の策定に役立てることができます。 また、企画書や提案書を作成する際のサンプルとしても適しており、戦略策定の際などに活用いただけます。

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