「共通」で利用頻度の高い
企画書 の書式テンプレート・フォーマット

営業戦略の本質を説明したテンプレートです。 本質に相当する部分を画面中央に表示しながらも、その前後のプロセスも重要であることを もれなく表現しています。 営業戦略の実行計画までの進め方について、その方法論を網羅的に確認したい方にとってもご活用いただけるテンプレートです。

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・商品デザイン提案のプロセスのテンプレートです。

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・コンピテンシーをブレイクダウンし、個別の課題に対してどの様に貢献できるかをまとめたテンプレートです。 ・本事例は、経営コンサルタントの事例ですが、経営企画や事業戦略立案をしている部門の方はそのままご活用できると考えております。 ・クライアントへの、自社や自社メンバーのアピール時に、本テンプレートがご活用いただけます。 ※サムネイルが見やすくなる様に、画像データを張り付けています。ダウンロード後は画像データを削除し、 その下にあるテンプレートをご活用ください。

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※2018年スタート版に更新致しました。 ・スケジュールのテンプレートです。 ・スケジュール管理用の詳細なものではなく、 　各週の打合せにて、各タスク内で本日何を議論したいか（タスクの詳細？、担当者？、情報共有のみ？） 　をストレートに見せる紙です。 ・本紙を利用して、プロジェクトの全体像をシンプルに伝え、メンバーの方向感を一体化させます。 ＊詳細な内容を述べる際は、矢羽内に小矢羽を入れたり、吹き出しを活用してください。 　1枚目ではごちゃごちゃ入れず、2枚目で論点を書くと良いと思います。

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経営コンサルティング会社で多用されるスケジュールテンプレート(月間)です。 矢羽を表のマス目の中央位置に配置する際は、一番上の矢羽と一番下の矢羽の位置をセル内の中央に設定した後に、 ・「Alt」+「H」+「G」+「A」+「V」とショートカットキーを押すとスマートに矢羽が均等揃えできます。 　また、矢羽の位置を変更せずに縦幅、横幅を変更する際は、下記ショートカットをご活用ください。 ・「Shift」+「↑or↓」で、縦幅の拡大、縮小 ・「Shift」+「→or←」で、横幅の拡大、縮小

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年間スケジュールを2021年版に更新しました。 2021年の1年間をスパンとして、長期スケジュールを説明する際にご使用ください。 サムネイルのために、キャプチャを貼り付けしています。 ダウンロード後、キャプチャは削除してご使用ください。

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好評いただいている月間スケジュールの2020年版です。 サムネイル様にキャプチャ画像を張り付けしていますので、ご購入後は サムネイルを削除して、ご使用ください、

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・3C分析（マインドマップ版）のテンプレートです。 ・内部外部環境分析としては最もオーソドックスなものですので、 （１）簡易的に分析したい場合、もしくは（２）内部環境分析、外部環境分析を本格的に実施する前の頭出しとしてご活用いただけます。

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OODAループのテンプレートです。 PDCAと対応した概念のため、PDCAとOODAを組み合わせて事業計画を作成することをお勧めいたします。

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・ロードマップのテンプレートです。 ・中期経営計画や事業化提案、助成金申請時の計画説明資料などに幅広くご活用いただけます。 ・好評であった階段作図バージョンを分割してご提供致します。

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・シンプルなPDCAのテンプレートです。 ・プロジェクトの進捗、品質管理から、プライベートな計画の目標管理にまでご使用いただけます。

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・言葉の一般的な定義を確認する際に使用するテンプレートです。 ・気軽な雰囲気のプレゼンテーションにてご活用いただけます。

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月間スケジュールを2020年版に更新しました。 2020年の1年間をスパンとして、長期スケジュールを説明する際にご使用ください。

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シナジー効果（相乗効果）をあらわすテンプレートです。 複数の要素が組み合わさって相乗効果を生む場合にご活用いただけます。 今回の事例は、5要素ですが、図形を選択して「図形の変更」を行うことで、 4要素、6要素、8要素、10要素、12要素にも対応可能です。 ※パワーポイントのページにて、ショートカットキー「Alt」⇒「J」⇒「D」⇒「E」⇒「N」で変更できます。

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・システム概要図のテンプレートです。 ・本テンプレートは、システム間に重複があるものとなっています。 （各システムの機能の重複、連携の必要性について議論する頭出しに活用できます） ・オブジェクトは、システム全体の概要を説明する際に活用性の高いものとなっています。

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事業部予算の配分を説明する際に有効なテンプレートです。 また、割合を概説する際にも応用ができます。

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ファイブフォース分析のテンプレートです。 新規事業の実現性(フィージビリティ)検討の際に、外部環境を洗い出しする際に ご活用いただけます。 各項目に関して、当該事業の事例を記載できる枠を既に設置しているため、 そのままご活用いただけます。

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2000年中頃から、McKinsey、Accenture、Deloitteなど、世界有数の戦略ファームがデザイン思考の重要さを説き始めました。 多くの戦略ファームでは、デザイナーやクリエイティブの思考のプロセスをコンサルティングアプローチで捉え、デザイン思考のプロセスについて考え始めました。 本フォームは、デザイン思考のプロセスを説明する際、デザイン思考について議論する際に役立ちます。

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・消費者の余暇に対する理想と現実をテーマに、国内の需要から新規事業につなげるテンプレートです。 ・資料の見せ方のポイントとして、アピールしたい項目以外は灰色同色としてしまう点がポイントです。 ※サムネイルに画像を表示するため、キャプチャ画像を貼付しています。 ご使用の際はキャプチャを削除して、その背後にあるエクセル作成の棒グラフをご活用ください。 ※消費者の休日や余暇の動向な関しては、本レポートでも参考としている「レジャー白書」が参考になります。

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・シェブロン(矢羽)のテンプレートです。 ・10個まで用意しているため、位置調整を実施することなくご使用いただけます。 　VCやプロセスを表現する際に活用ください。 ・色合いはマッキンゼーやBig4で用いられているRGB配色です。

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