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「計画(Plan)」「実行(Do)」「評価(Check)」「改善(Action)」の4つのサイクルを循環させて、業務の効率化や改善を目指すフレームワークをPDCA(ピーディーシーエー)と言います。 PDCAを実施するメリットは、目標を達成するまでに何をすればいいのかが明確になり、モチベーションを維持できることにあります。また、「計画(Plan)」から「改善(Action)」までのサイクルを繰り返すことにより、継続的な業務改善ができるというのもメリットと言えます。 こちらはリスト形式で作成した、PDCAを実施する際に役に立つシートです。Excelで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。 自社の業務改善などに、お役立ていただけると幸いです。
こちらは罫線タイプで作成した、PDCA(ピーディーシーエー)を実施する際に役に立つ、Excel版のシートです。 PDCAとは、米国の統計学者ウィリアム・エドワーズ・デミングが1950年代に提唱したフレームワークであり、「計画(Plan)」「実行(Do)」「評価(Check)」「改善(Action)」の4つのプロセスから構成されています。 「計画(Plan)」から「改善(Action)」までを1つのサイクルとし、それを繰り返すことから、PDCAサイクルとも呼ばれています。 PDCAを実施するメリットは、(1)目標の達成までにどのようなことをすればいいのかが明確になることや、(2)サイクルを繰り返して成功や失敗の要因を分析することにより、着実に業務の改善が進められることです。 本シートのダウンロードは無料なので、自社の業務改善などにお役立ていただけると幸いです。
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