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ビジネスモデルキャンバス(Business Model Canvas)とは、企業のビジネスモデルを視覚的に整理し、分析や改善を行うためのフレームワークです。スイスの経営学者アレックス・オスターワルダーによって提唱され、次の9つの要素で構成されています。 ・顧客セグメント(CS):ターゲットとする顧客層 ・価値提案(VP):顧客に提供する価値 ・チャネル(CH):価値を届ける手段 ・顧客との関係(CR):顧客との関わり方 ・収益の流れ(RS):収益を得る仕組み ・キーリソース(KR):ビジネスを支える資源 ・キーアクティビティ(KA):価値を生み出すための活動 ・キーパートナー(KP):協力関係を結ぶ企業や組織 ・コスト構造(CS):ビジネスのコスト要因 ビジネスモデルキャンバスを作成する最大のメリットは、ビジネスの全体像を一目で把握できることです。従来のビジネス計画書のような文章ではなく、視覚的に整理することで、アイデアの共有や意思決定がスムーズになります。 また、ビジネスモデルの強みや課題を明確にできるため、新規事業の立ち上げや既存事業の改善に役立ちます。特に、市場環境の変化に対応しやすく、柔軟な戦略立案が可能になります。 こちらはExcelで作成した、無料でダウンロードできるビジネスモデルキャンバスのテンプレートです。自社でビジネス戦略を立てる際などに、本テンプレートをご活用いただけると幸いです。
ビジネスモデルキャンバス(BMC)とは、ビジネスの全体像を一枚のキャンバスに可視化するフレームワークです。 このフレームワークは「顧客セグメント(CS)」「価値提案(VP)」「チャネル(CH)」「顧客との関係(CR)」「収益の流れ(RS)」「キーリソース(KR)」「キーアクティビティ(KA)」「キーパートナー(KP)」「コスト構造(CS)」という9つの要素で構成されており、ビジネスモデルの構築や分析、改善をするときに役立ちます。 ビジネスモデルキャンバスを活用することにより、ビジネスの全体像を一目で把握できるというメリットがあります。視覚的に整理ができるため、アイデアの共有や意思決定がスムーズになります。 ビジネスモデルキャンバスは、新規事業の立ち上げだけでなく、既存事業の見直しや改善、さらには、競合他社のビジネスモデルを分析する際にも使えます。 こちらは無料でダウンロードできる、ビジネスモデルキャンバス(Word版)のテンプレートです。自社のビジネスモデルを理解するときや、戦略的な意思決定をするときなどに、ぜひご活用ください。
ビジネスモデルキャンバスとは、ビジネスの全体像を視覚的に整理し、戦略を明確化するためのフレームワークです。 このフレームワークは、次の9つの要素で構成されています。 ・顧客セグメント(Customer Segments): どの顧客に価値を提供するかを特定します。 ・価値提案(Value Propositions): 顧客に提供する独自の価値を明確化します。 ・チャネル(Channels): 顧客にどのようにアプローチし、価値を提供するかを検討します。 ・顧客との関係(Customer Relationships): 顧客とどのつながりを持つかを記述します。 ・収益の流れ(Revenue Streams): どのように収益を得るかを明記します。 ・キーリソース(Key Resources): ビジネスモデルを実現するために必要な資源を洗い出します。 ・キーアクティビティ(Key Activities): 事業を運営するうえで不可欠な活動を特定します。 ・キーパートナー(Key Partners): 外部の協力者やサプライヤーとの関係を考慮します。 ・コスト構造(Cost Structure): ビジネス運営にかかるコストを理解します。 ビジネスモデルキャンバスの活用により、事業の構造を一枚の図にまとめることができ、全体像を把握しやすくなります。これによって関係者間での認識のズレを防ぎ、共通理解を促進するのに役立ちます。 また、自社だけでなく競合他社のビジネスモデルを分析する際にも利用でき、分析結果から他社の強みや弱みを把握し、自社の戦略に活かすことが可能です。 こちらはPowerPointで作成した、ビジネスモデルキャンバスのテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でビジネス戦略を立てる際などにご活用ください。
この円グラフ(比率)テンプレートは、グレーを基調とした魅力的なパワーポイントテンプレートです。業界内の企業ごとのシェアと売上を円グラフと表で視覚的に表現し、データの細かな要素を分析し、自社と競合他社の特徴を読み取るのに役立ちます。この書式テンプレートは、情報をわかりやすく整理し、説得力のあるプレゼンテーションを行う際の頼もしいパートナーです。無料でダウンロード可能な書式ですので、ぜひお試しください。
「目的確認シート(4P)01」は、マーケティングの基本となる4P、製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、プロモーション(Promotion)の各要素を徹底的に検討し、事業やプロジェクトの戦略的目的を明確にするためのテンプレートです。 マーケティング戦略の策定や、新しい事業計画の立案、さらにはチームやパートナーとのブレインストーミングセッションに活用する際のツールとしても有用です。パワーポイント形式のためユーザーのニーズに合わせてカスタマイズすることが可能です。
「本事業の強み、弱み01(Orange)」は、内部会議やビジネス提案で使える無料のパワーポイントテンプレートです。各部署の仕事とその影響を整理する設計になっており、特に組織のパフォーマンスを分析したい場合に適しています。このテンプレートは、事業パートナーに対するプレゼンテーションや投資家への説明の際にも使えます。事業の強みと弱みを明らかにすることで、未来のビジョンを共有しやすくなります。
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/50代
2020.10.10
普段使っているエクセルだったので、大変にたすかりました。 パワーポイントで作れと言われたら、とても、躊躇するところでした。どうも有難うございます。
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/50代
2020.06.29
様々な表現の仕方が参考になりました。 通り一辺倒の計画書は見てきましたが、見せ方次第で、 見せる相手に訴求できるポイントが沢山あることが分かりました。 この先も、色々な資料に利用できそうなので、大変良かったです。 ━━━━━━━━ 2020/06/29 追記 ━━━━━━━━ 様々な表現の仕方が参考になりました。 通り一辺倒の計画書は見てきましたが、見せ方次第で、 見せる相手に訴求できるポイントが沢山あることが分かりました。 この先も、色々な資料に利用できそうなので、大変良かったです。 ━━━━━━━━ 2020/06/29 追記 ━━━━━━━━ どうも有難うございました ━━━━━━━━ 2020/10/10 追記 ━━━━━━━━ 大変、助かりました。従業員に言われて、勝ってしまいました。 パワーポイントが苦手な、私でも、作れそうな感じがします。 大変、感謝です。
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/50代
2020.06.23
GOOD シンプルだけど、いいですね。 PPTで作成するなら、無料ですし、使えますね
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/50代
2020.03.15
このお値段で、この品質はあり得ないですね。 もう、完璧です。とても、助かりました。
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