表 の書式テンプレート・フォーマット

Wordで作る売上調査レポートの書式テンプレートです。A4・1枚に要点がまとまり、プリントアウトすることができます。売上調査レポートのポイントは、「表にまとめる」「リストにして比較しやすく」「アンダーラインでアピール」です。Word（ワード）データになっているので、簡単に文章の編集やデザインフォントを利用することができます。無料ダウンロードしてご利用ください。

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「Wordで作る、表で見やすい営業日報（報告書/A4・1枚）」テンプレートは、効率的な営業日報の作成をサポートします。このテンプレートはA4サイズ1枚に要点を整理し、プリントアウトが可能です。要件内容をチェックボックス形式で記入することで、活動状況を明確に把握できます。さらに、Word形式で提供されているため、文章の編集やフォントデザインのカスタマイズも容易です。手間をかけずに使える便利なテンプレートを、ぜひ無料ダウンロードしてご活用ください。

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物品返却証明書とは、特定の物品が返却されたことを証明する書類です。 物品返却証明書は物品の貸出（借用）が終わった際に、それが確実に返却されたことを確認・記録するために作成され、主に返却する物品名、借用者や貸出者、貸出期間、返却日などが記載されます。 物品返却証明書を利用する主なメリットとして、（1）物品の返却を明確に記録し、将来的なトラブルを防ぐこと、（2）備品などの管理や、貸出業務の円滑化を図ることが挙げられます。 こちらはWordで作成した、単品の返却を想定した物品返却証明書（表形式版）です。 本書類は、無料でダウンロードすることができます。自社でご活用いただけると幸いです。

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作業依頼書とは、特定の業務やタスクを依頼する際に、依頼内容や条件を詳細に記載した文書です。主に企業や組織内で使用され、業務を外部の業者や社内の他部署、担当者に依頼する際に作成されます。 作業依頼書を作成する目的としては、（1）依頼者から受注者に対して、明確な指示を伝えるため、（2）依頼する作業に対して、責任の所在を明確にするため、（3）依頼する作業内容などを文書化することで、後からトラブルになるのを防ぐためなどが挙げられます。 こちらはWordで作成した、表形式タイプの作業依頼書のテンプレートです。社内の他部署、担当者への依頼するケースを想定したものであり、無料でダウンロードすることができます。 本テンプレートを、自社でご活用いただけると幸いです。

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「慶弔見舞金制度」とは、従業員やその家族が結婚・出産・死亡などの慶弔事を迎えた際に、企業が見舞金やお祝い金を支給する制度のことです。従業員の生活を支援し、従業員との結びつきを強めるための福利厚生の一環として、導入している企業もあります。 その際に支給する見舞金やお祝い金が「慶弔見舞金（慶弔金）」と呼ばれるものであり、それを管理するための表やリストが「慶弔金管理表」です。 どのような名目で、誰にいくら支払ったのかを確認できるようにするため、あるいは、支給履歴や支給対象者を一元的に把握して、管理の効率化を図れるようにするためなどが、慶弔金管理表を作成する主な目的になります。 また、慶弔金管理表を作成すれば、支払い忘れや二重の支払いなどのトラブルを未然に防ぐことも可能です。 こちらは支給した慶弔金の管理に役立つ、縦のレイアウトで作成した、無料でダウンロードできる慶弔金管理表（Excel版）のテンプレートです。 合計額を自動で計算することが可能なので、慶弔金の管理に、ご利用ください。

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こちらはWordで作成した、ペルソナ分析を行うときに役に立つテンプレートです。 「ペルソナ分析」とは、顧客目線で商品やサービスを開発するために、ペルソナを具体的に定義するマーケティングフレームワークの1つです。 本来「ペルソナ」は心理学の分野で使われる用語なのですが、マーケティングの分野においては、商品やサービスの購入者となる、代表的な顧客像のことを意味します。 ペルソナ分析を利用することで、主に次のようなメリットがあります。 （1）顧客視点で施策を考えられる：具体的な顧客像の設定により、消費者の趣味嗜好がイメージしやすくなり、顧客視点に基づいた施策を考えられる。 （2）社内での共通認識や判断軸を持てる：具体的な顧客像を設定することで、「ペルソナに合うので問題ない」などの判断ができ、迅速かつ一貫した施策が進められる。 本テンプレートは、無料でダウンロードすることができます。マーケティング施策を考える際などに、ご利用いただければと思います。

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ペルソナ分析とは、製品やサービスの開発において、購入者となる顧客の代表的な人物像（ペルソナ）を具体的に定義する、マーケティングフレームワークの1つです。 ペルソナ分析を利用することで、対象とする人物像の具体的な行動や興味を持つことを推測できるようになり、顧客視点によるマーケティング施策を立てられるようになります。 また、顧客のニーズに基づいた製品やサービスの開発を行うようになるため、顧客体験を向上させることができます。 さらに、顧客に関する共通認識や判断軸を社内で持つようになるので、一貫したアプローチによる、迅速なマーケティング施策が進められるようになります。 こちらはPowerPointで作成した、ペルソナ分析の際に役に立つテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、自社のマーケティング施策に、本テンプレートをご活用いただけると幸いです。

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就任承諾書とは、特定の役職や職務に就任することを正式に承諾する意思を示すための書類です。主に、企業（組織）内での役職の変更や、新たな役職の設置が行われる際に使用されます。 就任承諾書を作成する目的としては、（1）指定された役職や職務に就く意思があることを明確にするため、（2）合意を文書化することでトラブルが発生するのを防ぐため、（3）就任する役職者の責任範囲や義務を明確にするためなどが挙げられます。 こちらはExcelで作成した、表形式タイプの就任承諾書のテンプレートです。本テンプレートのダウンロードは無料なので、自社でご活用いただけると幸いです。

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リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のアイデアを、1枚のキャンバスにまとめるためのフレームワークです。ビジネスモデルを視覚的に表現し、関係者間で共有することで、アイデアの具体化や検証を効率的に進めることができます。 このフレームワークはビジネスモデルキャンバスをベースに、スタートアップ向けに特化して開発されました。ビジネスモデルキャンバスが汎用的なビジネスモデルの可視化を目的としているのに対し、リーンキャンバスは、不確実性の高いスタートアップのアイデアを、迅速かつ柔軟に検証することを目的としています。 リーンキャンバスは、次の9つの要素から構成されています。これらの要素を埋めていくことで、ビジネスモデルの全体像を把握し、課題やリスクを明確にできます。 ・顧客セグメント：ターゲットとなる顧客層 ・顧客の課題：顧客が抱える課題やニーズ ・独自の価値提案：顧客の課題を解決する製品やサービスの価値 ・解決策：独自の価値提案を実現するための具体的な方法 ・チャネル：顧客に価値を届けるための経路 ・収益の流れ：収益を得るための方法 ・コスト構造：事業に必要なコスト ・主要指標：事業の成功を測るための指標 ・圧倒的な優位性：競合に対する優位性 リーンキャンバスを活用することで、（1）アイデアを視覚的に表現し、関係者間の共通認識を形成しやすくなる、（2）ビジネスモデルの課題やリスクを早期に発見し、対策を講じることができる、（3）関係者間のコミュニケーションを促進し、協力して事業を進められるなどのメリットがあります。 こちらは無料でダウンロードできる、Excelで作成したリーンキャンバス用のテンプレートです。自社で新規事業のアイデアをまとめる際などに、ぜひご活用ください。

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リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のビジネスモデルを効率的に可視化し、検証するためのフレームワークです。アメリカの起業家のアッシュ・マウリャによって開発され、ビジネスモデルキャンバス（BMC）をベースに、スタートアップにとって重要な要素にフォーカスして改良されました。 このフレームワークは、次の9つの要素から、ビジネスモデルの全体像を簡潔に表現できるのが特徴です。 （1）顧客セグメント：ターゲットとなる顧客層を明確にする。 （2）顧客の課題：顧客が抱える課題やニーズを明確にする。 （3）独自の価値提案：顧客の課題を解決する、独自の価値を提示。 （4）解決策：独自の価値提案を実現するための、具体的な解決策を示す。 （5）チャネル：顧客に価値を届けるための経路を明確にする。 （6）収益の流れ：どのように収益を上げるのかを明確にする。 （7）コスト構造：ビジネスに必要なコストを明確するにする。 （8）主要指標：ビジネスの成功を測るための指標を明確にする。 （9）圧倒的な優位性：競合他社に対する、自社の優位性を明確にする。 リーンキャンバスを作成する主な目的は、新規事業のアイデアを短時間で整理し、関係者間で共有することです。これにより、ビジネスモデルの仮説を効率的に検証し、迅速な改善が可能になります。 このフレームワークの活用により、短時間でアイデアを整理できるため、素早く事業の全体像を把握することが可能です。 また、ビジネスモデル全体を一枚のキャンバスに整理しているため、関係者との共有が容易で、認識の齟齬を防ぐことができる、短時間で作成や見直しができるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。

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こちらはExcelで作成した、MVVを策定する際に利用できるテンプレートです。 MVVとは、「Mission（ミッション）」「Vision（ビジョン）」「Value（バリュー）」の頭文字を取ったものであり、それぞれ「企業の存在意義（使命）」「目指すべき方向性（理念）」「重視する価値観や行動指針」を表します。 近年、企業では経済的な利益はもちろんのこと、社会的な貢献も重視される傾向にあり、さまざまな企業でMVVを策定しています。 MVVを作成するメリットは、企業の方向性を明確にすることで、スピーディーかつ適切な意思決定を実現することにあります。企業活動においてはさまざまな状況で意思決定が必要になるものの、方向性が定まらないままでは組織の一貫性が保たれず、適切な判断を行うことが難しくなります。 また、企業の方向性（目標）を明確にすることで、それを達成するという一体感が生まれ、仕事に対するモチベーションも高まります。 さらに、MVVを対外的に発信することにより、「どのような企業か」「何を目指している企業か」を広く認知してもらい、企業ブランドを確立することが可能です。 本テンプレートは無料でダウンロードすることが可能です。自社のMVVの策定に、ぜひご活用ください。

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「課題管理表」とは、プロジェクトや業務の課題を一覧化し、担当者や期限、進捗状況などを管理するためのものです。 課題管理表を作成する主な目的として、課題の可視化を通じて効率的なタスク管理を行い、プロジェクトの進行を円滑にすることが挙げられます。 課題の可視化により、誰が何を担当しているのか、進捗状況はどうなのかが一目で分かるため、問題点が見つかり次第、対策を講じることができるようになります。また、課題を重要度や緊急度に応じて優先順位を付けることで、効率的にプロジェクトや業務を進められるようになります。 こちらは無料でダウンロードできる、縦レイアウトの課題管理表（Excel版）のテンプレートです。重要度（高・中・低）をリストから選択できるようにしました。 プロジェクトや業務の管理に、本テンプレートをお役立てください。

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企業や団体が取引先・関係企業の工場などを訪問・見学した後に、その対応や案内に対する感謝の気持ちを伝える例文・文書テンプレートです。 本テンプレートの例文では、丁寧な敬語表現でご案内への御礼を述べ、見学による学びや理解が深まったことを伝える内容となっており、関係性の維持・強化にも役立ちます。 見本付きのため、書き方を参考にしながら礼状を作成いただけます。Word形式で無料ダウンロードが可能です。 ■テンプレートの利用シーン ・自社社員や団体で他社工場を訪問した際のお礼連絡 ・業界研究・学生見学・異業種交流などでの見学対応後の御礼文書 ・取引先やパートナー企業に対して、丁寧に感謝の気持ちを伝えたいとき ・訪問直後のフォロー文書として送付したいとき ■利用・作成時のポイント ＜見学対応への感謝を丁寧に＞ 「ご多忙中にもかかわらずご案内いただき、心より感謝申し上げます」と、ご配慮に対する敬意を表す。 ＜学びの成果や印象を記述＞ 「製造工程における新しい技術を学ばせていただきました」など、見学で得た知見を具体的に述べると誠意が伝わる。 ＜今後の関係継続への期待を添える＞ 「これからもまた、ご教示賜りますようお願い申し上げます」と、末永いお付き合いを前提とした結びを記載。 ■テンプレートの利用メリット ＜感謝の気持ちを丁寧に伝えられる＞ ビジネスマナーに即した表現で、訪問後の印象を良好に保てる。 ＜文書作成が苦手でも安心＞ 構成と文例が整っているため、内容を差し替えるだけで完成。 ＜業務の効率化＞ Word形式のため、編集・印刷・送付までの手間を大幅に軽減できる。 ＜ビジネス関係の維持に貢献＞ 見学先企業との信頼関係をより強固にするツールとして活用可能。

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従業員の勤務時間を日別・週別に記録するための英語表記の勤怠管理表です。 出勤時間、昼休み、退勤時間を記録し、給与計算や労働時間の管理を行う際にご利用ください。 海外企業やグローバル企業の人事部門など、英語圏の従業員管理に適しています。 ■従業員別タイムシート（英文文書）の利用シーン ・国際企業・外資系企業での勤怠管理（例：英語表記の労働時間記録） ・海外勤務者や外国人従業員の勤務時間管理（例：グローバルチームの勤怠記録） ・フリーランス・契約社員の労働時間管理（例：英語圏のクライアント向け勤務報告） ・リモートワーク・時差勤務者の勤務時間記録（例：海外拠点との時間差を考慮した管理） ■利用・作成時のポイント ＜正確な勤務時間を記録＞ 出勤・退勤時間、休憩時間を適切に記録し、正確な勤怠データを確保する。 ＜管理者の確認・承認を明記＞ 上司または人事担当者が内容を確認し、サインを記入することで、正当性を担保する。 ＜自動計算を活用＞ Excelを活用し、総労働時間や残業時間を自動算出することで業務効率を向上。 ■テンプレートの利用メリット ＜グローバル対応＞ 英語表記のため、海外従業員や英語圏のクライアントにも対応可能。 ＜給与計算の精度向上＞ 正確な勤務時間を記録することで、給与計算時のミスを防止。 ＜編集の柔軟性＞ Excel形式のため、勤務体系に合わせて自由にカスタマイズが可能。 ＜業務の効率化＞ 統一フォーマットを活用し、勤怠管理の手間を削減できる。

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「お悔やみ状」とは訃報に接し、弔意とお悔やみの気持ちを伝える文書です。 Word形式のテンプレートとして無料ダウンロードが可能です。あらかじめ含まれる文例では、お子様（ご息女）の早すぎるご逝去に際しての弔意を表す内容となっており、ご遺族の心情に寄り添いながら、言葉を慎重に選んだ表現で構成されています。 ■挨拶状の利用シーン ・訃報を受けたが、葬儀に参列できず、後日お悔やみを伝えたい場合 ・お子様が若くして亡くなられたご家庭に、丁寧に弔意を表したい場合 ・言葉では伝えにくい深い哀悼の気持ちを、文書で正式に表したい場合 ・ご遺族との関係を大切にし、心を込めて配慮ある手紙を届けたい場合 ■利用・作成時のポイント ＜訃報に接した驚きと悲しみを率直に伝える＞ 「ご息女○○様がご他界遊ばされたとの報に接し、心よりお悔やみを申し上げます。」など ＜早世の無念さとご遺族の心情に寄り添う＞ 「すべてはこれからというときのご早世、ご心中をお察しいたしますと、申し上げる言葉もございません。」など ＜ご遺族への思いやりのある締めくくり＞ 「ご自愛くださり、一日も早く悲しみを乗り越えてくださいますようお祈り申し上げます。」など ■テンプレートの利用メリット ＜安心して使える＞ ご遺族への気遣いが行き届いた文面のため、言葉選びに迷わず使用可能。 ＜文書作成が苦手でも安心＞ 見本付きのため、書き方を参考にしながら文書作成が可能。 ＜業務や私的対応の効率化＞ Word形式のため必要箇所の編集だけで完成し、迅速に送付できる。

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新しく代表取締役に就任した社長が、関係者へ正式なご挨拶を行い、今後の支援をお願いするための招待状例文・テンプレートです。 パーティーの開催日時や会場を明記し、関係者との交流を深める目的でお役立てください。 ■案内状の利用シーン ・社長交代に伴う関係者への正式なご挨拶として送付（例：取引先、顧問、社内関係者への通知） ・新社長の紹介と経営方針の説明を兼ねた懇親会の案内（例：社内外のネットワーキングイベント） ・企業のブランディング向上のために、パートナー企業や投資家を招待する場合（例：企業イメージの強化） ・関係者とより良い関係を築くためのビジネス交流会として開催（例：企業関係者同士の親睦を深める） ■利用・作成時のポイント ＜社長就任の報告＞ 「このたび代表取締役に就任し、社業発展のため尽力する所存です。」と、新体制への意欲を伝える。 ＜関係者への感謝の意＞ 「日頃のご支援に深く感謝申し上げるとともに、今後とも変わらぬお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。」と、関係強化の意思を表明。 ＜開催日時・会場の明記＞ 「○○年○○月○○日 ○○ホテル○○の間にて開催」と、明確に記載する。 ＜返信のお願い＞ 「○○月○○日までに返信用はがきにてご出欠をお知らせください。」と、出席確認を促す。 ■テンプレートの利用メリット ＜挨拶状作成が苦手でも安心＞ 書き方を参考にしながら文書作成が可能。 ＜業務の効率化＞ Word形式のため必要箇所の編集だけで完成し、作成時間を短縮。

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宗教団体や個人からの勧誘に対し、丁寧かつ正式に入会を辞退する意向を伝える文例・文書テンプレートです。 相手の厚意に感謝しつつも、自分の信条と異なるため入会しない旨を明確に伝えることで、円滑な関係を維持しながら勧誘を断ることができます。 ■勧誘を断る手紙の利用シーン ・宗教団体や個人からの入会勧誘を受けたが、断る場合（例：知人からの紹介による勧誘） ・会社関係や親しい人からの勧誘を、角を立てずに辞退する場合（例：取引先の関係者からの勧誘） ・勧誘が継続しているため、断る意思を文書で伝える場合（例：再三の勧誘を受けている状況） ・対面や電話での断りが難しい場合（例：直接話すと断りづらい場合） ■利用・作成時のポイント ＜相手の厚意に対して感謝を伝える＞ 「先日は遠路はるばるお越しくださいましてありがとうございました。」と、まずは感謝の気持ちを述べる。 ＜入会しない意思を明確に伝える＞ 「主人とも相談いたしましたが、ご辞退させていただきたくご連絡いたしました。」と、意向を明確に伝える。 ＜柔らかい表現を使用する＞ 「ご好意からお誘いいただいたことは十分に承知しておりますが、なにとぞご了承ください。」と、相手の気持ちを尊重する表現を加える。 ■テンプレートの利用メリット ＜角を立てずに丁寧に断れる＞ 感謝の意を伝えつつ、入会辞退の意思を明確に伝えられる。 ＜相手との関係を維持＞ 書面で伝えることで対面での断りづらさを回避しつつ、相手に失礼のない形で意思を示せる。 ＜文書作成が苦手でも安心＞ 書き方を参考にしながら、適切な表現で作成できる。

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サービスの提供終了を顧客に通知する文例・文書テンプレートです。 サービスの終了理由、終了日時、対応策などを明記し、顧客に対して適切な対応を案内することを目的とします。 ■利用シーン ・Webサービス・アプリの運営終了の通知（例：オンラインプラットフォームの閉鎖） ・サブスクリプション型サービスの停止（例：月額サービスの終了告知） ・店舗・施設の営業終了に伴うサービス提供の終了（例：フィットネスクラブの閉鎖通知） ・製品サポートやメンテナンスサービスの終了（例：旧型製品のサポート終了案内） ■利用・作成時のポイント ＜サービス終了の理由を明確に記載＞ 「今後も安定的なサービス提供が困難となったため」と、終了の背景を丁寧に説明する。 ＜終了日時を明示＞ 「〇〇年〇月〇日〇〇時をもって終了」と具体的なスケジュールを提示。 ＜代替サービスや顧客対応を案内＞ 「お客様には〇〇への移行をご案内しております」と、可能な対応策を提供する。 ■テンプレートの利用メリット ＜業務の効率化＞ 統一フォーマットを使用することで、迅速な通知に繋がる。 ＜編集の柔軟性＞ Word形式のため、企業の業態やサービスに応じて自由にカスタマイズ可能。 ＜顧客の信頼維持＞ 誠実な案内を行うことで、企業のブランド価値を損なわず、今後の関係維持につなげられる。

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■研修実施報告書とは 企業内で実施した研修の概要、受講者の反応、成果、改善点を記録し、関係者に報告するための文書です。 研修の目的達成度を分析し、次回の研修計画に役立てることを目的として活用されます。 ■研修実施報告書の利用シーン ・社内研修の実施結果を上司や経営層へ報告する場合（例：人事部が管理職へ報告） ・研修の成果を分析し、次回の改善点を検討する場合（例：新卒向け研修の効果検証） ・講師の評価や受講者の学習達成度を測定する場合（例：ビジネスマナー研修の成果確認） ・受講者のフィードバックを基に研修プログラムを調整する場合（例：次回のカリキュラム改定） ■利用・作成時のポイント ＜研修の目的と成果を明確に記載＞ 「社会人としての基本動作の振り返りを目的とし、30名中20名が1回目で合格した」と具体的な成果を記載。 ＜受講者の評価と問題点を分析＞ 「一部受講者に受け身の姿勢が見られたため、グループワークの構成を見直す」と課題と改善点を記載。 ＜次回研修の計画を示す＞ 「2025年4月に新卒向けの実施を予定」など次回の研修計画を明記し、継続的な研修運営につなげる。 ■テンプレートの利用メリット ＜研修結果を体系的に報告できる＞ 統一フォーマットを活用することで、報告内容の抜け漏れを防ぐ。 ＜研修の成果や課題を可視化できる＞ 受講者の合格率や問題点を明確にすることで、次回の改善に活かせる。 ＜業務の効率化＞ 見本付きのため、書き方を参考にしながら報告書の作成時間を短縮できる。 ＜編集の柔軟性＞ Google ドキュメント（Word形式）なので、必要に応じて簡単にカスタマイズ可能。

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企業や組織がコスト削減および環境配慮の一環として、社員や関係者に節電・節水などのエネルギー管理を徹底するよう周知する例文・文書テンプレートです。 本テンプレートの文例では、具体的な省エネ行動（電気・水・紙・空調の使用制限）を明示し、全社員が協力できるように促す内容になっています。 ■利用シーン ・企業がエネルギー削減施策を実施し、社員へ周知する際（例：電力使用量の削減を目指す） ・経費削減やコスト管理の一環として、全社的に節約を促す際（例：水道・電力コストの抑制） ・環境保護やサステナビリティ推進の施策として取り組む場合（例：紙の使用削減・リサイクル推奨） ・災害時の電力不足や緊急対応として節電・節水を要請する際（例：震災・停電時の省エネ指示） ■利用・作成時のポイント ＜節電・節水の具体的な行動を明確に記載＞ 「昼休み時間帯は窓側の電気を消灯」「未使用のOA機器の電源をオフ」など、実行しやすい指示を記載。 ＜全社員の協力を促す表現を使用＞ 「業務効率を維持しながら、コスト削減と環境配慮にご協力をお願いいたします」と、協力を求める。 ＜実施範囲を明示＞ 「空調エリアの窓やドアの開放禁止」など、具体的なエリアや適用範囲を記載。 ■テンプレートの利用メリット ＜コスト削減と環境保全の両立＞ エネルギーコストを抑えながら、環境負荷の軽減が可能。 ＜社内の意識向上と習慣化＞ 全社員に周知することで、省エネの習慣化が期待できる。 ＜業務の効率化＞ 具体的なルールを定めることで管理がスムーズになり、業務環境が整う。 ＜編集の柔軟性＞ Word形式のため、企業の状況や施策に応じて自由にカスタマイズ可能。

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