棚卸 の書式テンプレート・フォーマット

店舗や倉庫で棚卸しを実施する際の手順をまとめた棚卸実施マニュアルテンプレートです。在庫管理や店舗運営の担当者が、棚卸しの事前準備から実施・事後処理までの進め方などの共有に便利です。Word形式で内容を自社向けに調整・編集が可能ですので、担当者の業務効率化にお役立てください。 ■棚卸実施マニュアルとは 棚卸しの事前準備・実施方法・原票の取扱い・事後処理などの手順を整理し、担当者が同じ基準で作業できるようにまとめた手引きです。重複や記入漏れを防ぐ役割があります。 ■テンプレートの利用シーン ＜棚卸しの段取り共有に＞ 事前準備から事後処理までの流れを、担当者間で共有する場面で使えます。 ＜作業基準の統一に＞ 原票の記入・回収・訂正のルールを示し、作業のばらつきを抑えられます。 ＜実施前の確認に＞ 付属のチェックリストで、人員・帳票・通知などの準備を点検できます。 ■利用・作成時のポイント ＜自社向けに調整＞ チーム人数や原票の運用など、自社の実情に合わせて内容を調整します。 ＜役割を明確に＞ 読み上げ・記入・集計などの担当を決め、作業を分担します。 ＜チェックリストを活用＞ 準備項目を一つずつ確認し、抜けのない実施につなげます。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料で今すぐ使える＞ 自社向けに調整するだけで利用できます。付属のチェックリストで、準備の抜けを防ぎ業務効率化に繋げます。 ＜準備時間を大幅削減＞ 手順とチェックリストが整っており、ゼロから作る手間を削減できます。 ＜作業品質の安定に＞ 手順を共有できるため、担当者が変わっても一定の品質で棚卸しを進められます。

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これまでの在籍期間や担当業務、そこで得たスキルや心構えを整理するための「職務経歴棚卸しシート」のExcelテンプレートです。転職を検討しているビジネスパーソンやキャリアコンサルタントが、転職活動の準備や上司とのキャリア面談前に、自身の職務経歴を振り返る場面で活用できます。本テンプレートには、年月日、社名・部署、業務内容・実績、獲得スキル、マインド面、備考の項目が設定されており、在籍先ごとに1行ずつ入力してデータを蓄積できます。見本付きのシートのため、記入例を参考にしながら整理を始められます。 ■職務経歴棚卸しシートとは これまでの在籍期間・担当業務・実績に加え、そこで得たスキルや仕事に対する心構えまでを時系列で一覧化し、職務経歴書の作成やキャリア面談の土台とするための表です。断片的な記憶を整理し、自分の強みを客観的に把握する助けになります。 ■テンプレートの利用シーン ＜転職活動前の経歴整理＞ 応募書類を作成する前に、これまでの経歴と実績を棚卸しする場面で使えます。 ＜上司や人事とのキャリア面談準備＞ 面談で自分の実績や今後の希望を伝える前に、内容を整理する場面に活用できます。 ＜社内異動・昇進申請時の実績整理＞ 異動希望や昇進申請の際に、これまでの実績を裏付けとしてまとめる場面にも対応できます。 ■利用・作成時のポイント ＜業務内容と実績を分けて記載＞ 担当していた業務内容と、そこで挙げた具体的な実績を分けて書くことで説得力を高めます。 ＜獲得スキルとマインド面を分けて記録＞ 身についた技術的なスキルと、仕事への取り組み方の変化を分けて振り返ります。 ＜備考欄で資格や特記事項を補足＞ 取得資格や表彰歴など、他の項目に収まらない情報を備考欄に書き添えます。 ■テンプレートの利用メリット ＜職務経歴書作成の下準備を効率化＞ 在籍先ごとに行を追加しながら経歴を蓄積できるため、応募書類作成にかかる時間の短縮に繋がります。 ＜自己PRの説得力向上＞ 見本付きのシートで実績とスキルを整理して記載できるため、面談や応募書類での自己PRの質向上に貢献します。

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所得税の棚卸資産の評価方法・減価償却資産の償却方法の変更承認申請書とは、たな卸資産の評価方法の届出をする場合の申請書

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所得税の棚卸資産の評価方法・減価償却資産の償却方法の届出書とは、減価償却の償却方法の届出をする場合の届出書

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棚卸資産の特別な評価方法の承認申請書とは、棚卸資産の評価方法を法人税法施行令第28条の２第１項（たな卸資産の特別な評価方法）に規定する特別な評価方法で行おうとする場合の申請書

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棚卸資産の評価方法・有価証券の一単位当たりの帳簿価額の 算出方法の変更承認申請書とは、既に選定している棚卸資産の評価方法又は有価証券の一単位当たりの帳簿価額の算出方法を変更しようとする場合に提出する申請書

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棚卸した資産の廃棄処理を申請するための書類

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会社が保有する建物・機械・備品などの固定資産を一元管理するための「固定資産管理台帳」のテンプレートです。経理担当者が、資産の種類・物件名・取得年月日・耐用年数・取得価額といった基本情報に加え、償却方法・償却率・期首帳簿価額・当期償却額・期末帳簿価額までを1件ごとに記載でき、資産の異動履歴や償却条件の変更履歴も同じ台帳内で追跡できます。Word形式のテンプレートのため、自社の勘定科目や資産区分に合わせて記載欄を自由に編集でき、台帳のフォーマットをゼロから設計する手間を省けます。 ■固定資産管理台帳とは 法人税法上、減価償却資産ごとに取得価額・耐用年数・償却方法などを記録し、毎期の償却計算の根拠を残すために作成する帳簿です。税務調査や決算時に、資産の取得から除却・売却までの経緯を確認する資料としても使われます。 ■テンプレートの利用シーン ・新しく機械や什器を購入し、資産台帳に登録する場面 ・決算に向けて当期の減価償却費を資産ごとに計算・確認する場面 ・資産の移設や用途変更があり、異動履歴を残しておきたい場面 ■利用・作成時のポイント ・取得価額と期首帳簿価額を分けて記載し、償却計算の起点を明確にする ・定率法・定額法など償却方法を資産ごとに正しく選び、償却率欄と対応させる ・あとから経緯を追えるよう、異動や償却条件の変更があった場合は履歴欄に日付とともに記録する ・資産の設置場所・保管場所も記載し、実地棚卸の際に照合しやすくしておく ■テンプレートの利用メリット ＜資産管理の抜け漏れを防止＞ 1件の台帳にまとめる構成のため、管理項目が分散して抜け漏れが生じるリスクを抑えられます。 ＜決算・税務対応の精度向上＞ 償却率や特別償却率など税務上必要な項目があらかじめ用意されているため、減価償却費の計算根拠を整理しやすくなり、決算作業の精度向上にも貢献します。

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製品づくりの出発点となる原材料は、仕入れて倉庫に届いてから現場で使われ、余りが戻ってくるまでの間に、たくさんの人の手を経て動いていきます。 この流れのどこかで管理が抜け落ちると、数が合わなくなったり、古い材料が奥に眠ったまま期限切れになったり、使えるはずの残材が捨てられてしまったりと、地味だけれど積み重なると無視できない損失につながります。この書式は、そうした原材料の扱い方を社内の決まりごととしてきちんと文書化するためのひな型です。 中身は、納品されたときの確認のしかた、倉庫での置き方や環境の整え方、現場へ払い出すときの記録の取り方、そして使い切れなかった残材を戻して再利用するか処分するかを判断する流れまで、ひと通りそろっています。 月ごとの棚卸しや記録の保存年数まで盛り込んでいますので、現場のルールづくりにそのままお使いいただけます。 活用いただける場面としては、ISOの認証取得や更新に向けて社内規程を整えているとき、監査で文書化を求められたとき、新工場や新ラインの立ち上げで管理体制を一から作るとき、あるいは在庫の数が合わない・残材が散らかるといった現場の悩みを整理したいときなどが挙げられます。 ファイルはWord形式ですので、会社名や部門名、保存年数、参照する他の規程名などを自由に書き換えて、自社の実情に合わせてご利用いただけます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条(目的) 第2条(定義) 第3条(適用範囲) 第4条(管理責任者) 第5条(受入検査) 第6条(保管管理) 第7条(払出管理) 第8条(残材処理) 第9条(棚卸) 第10条(記録の保存) 第11条(改廃) 附則

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工場や製造現場では、材料を仕入れてから製品が完成するまでの間に、加工途中のものや一部の工程を終えた中間品がたくさん生まれます。 これらをきちんと区別して管理しておかないと、どこに何がいくつあるのか分からなくなったり、間違って別の工程に流れてしまったり、不良品が合格品に紛れ込んだりといったトラブルの原因になります。この書式は、そうした製造途中品の取り扱いルールを社内で明文化するためのひな型です。 具体的には、加工中の品物にどんな表示をつけるか、どこにどう置いておくか、工程から工程へ移すときにどんな記録を残すかといった基本的な決まりごとを、そのまま使える形で条文化しています。 月ごとの棚卸しや不良品が見つかったときの対応、記録を何年保存するかまで盛り込んでいますので、現場のルール作りにそのまま活用いただけます。 使う場面としては、ISO認証の取得や更新の準備をしているとき、監査で社内規程の整備を求められたとき、新しい工場や新ラインの立ち上げで管理体制をゼロから作るとき、現場の混乱を整理して責任の所在をはっきりさせたいときなどにお役立ていただけます。 ファイルはWord形式ですので、会社名や部署名、保存年数などを自由に書き換えて、自社の実情に合わせてお使いいただけます。 専門的な知識がなくても、空欄や「●」の部分を埋めていくだけで規程として整いますので、製造管理のご担当者がはじめて規程づくりに取り組む場合でも安心してお使いいただけます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（管理責任者） 第5条（識別管理） 第6条（保管管理） 第7条（移動管理） 第8条（棚卸） 第9条（不適合品の取扱い） 第10条（記録の保存） 第11条（改廃） 附則

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倉庫を持つ会社や物品を管理している事業者にとって、「在庫の数が合わない」「誰がどの荷物を持ち出したか分からない」「棚卸のやり方が担当者によってバラバラ」といった問題は、じつは非常によく起きています。 そうしたトラブルを未然に防ぐために作るのが、この「倉庫管理規程」です。 この書式は、倉庫における物品の受け入れ（入庫）から払い出し（出庫）、保管中の環境管理、そして在庫確認（棚卸）まで、倉庫運営に関わるすべての流れを一本化するための規程雛型です。 全30条で構成されており、自社倉庫はもちろん、借りている倉庫や外部の保管業者に委託している場合にも対応した内容になっています。 使う場面としては、「これまで担当者の経験と勘で倉庫を回していたが、そろそろルールとして文書化したい」「新しいスタッフが入っても同じ手順で動けるようにしたい」「ISO取得や外部監査に備えて社内規程を整備しなければならない」といったタイミングが典型的です。 製造業・建設業・卸売業など、日常的に物品の出し入れが発生する業種での活用はもちろん、事務用品や備品の管理を見直したい企業にも幅広くお使いいただけます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条（目的） 第２条（適用範囲） 第３条（定義） 第４条（管理体制） 第５条（入庫の対象） 第６条（入庫前の検品） 第７条（入庫処理） 第８条（緊急入庫） 第９条（出庫の原則） 第１０条（出庫依頼及び承認） 第１１条（出庫処理） 第１２条（返品・返庫処理） 第１３条（保管区分の設定） 第１４条（温湿度管理） 第１５条（清潔・整頓の維持） 第１６条（荷崩れ・損傷防止） 第１７条（入退室管理） 第１８条（防火・防災管理） 第１９条（棚卸の種類） 第２０条（棚卸計画の策定） 第２１条（棚卸の実施） 第２２条（棚卸差異の処理） 第２３条（棚卸結果の報告） 第２４条（記録の作成・保存） 第２５条（システム管理） 第２６条（定期点検） 第２７条（内部監査） 第２８条（細則・マニュアル） 第２９条（規程の改廃） 第３０条（準拠法令）

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製造業の取引において、発注元が下請先に金型を預けて保管させるケースは非常に多く見られます。 ところがこれまで、金型の保管費用や管理費用をきちんと取り決めないまま、「なんとなく」下請先に預けっぱなしになっているケースが少なくありませんでした。 2024年度、公正取引委員会は下請法違反として21件の勧告を出しましたが、そのうち約半数が「金型の無償保管」に関するものでした。 大手企業のグループ会社も勧告を受けており、金型の無償保管問題は業界全体で対応が急務となっています。 この契約書は、2026年1月1日から施行される改正下請法（正式名称「中小受託取引適正化法」、通称「取適法」）に完全対応した金型保管契約のひな型です。 改正法では、旧法の「親事業者」「下請事業者」という呼び方が「委託事業者」「中小受託事業者」に変わり、条文番号も変更されています。 本契約書はこうした変更をすべて反映しています。 具体的な使用場面としては、自動車部品、電子機器、産業機械などの製造を外注している企業が、協力会社に金型や治具を預けて保管してもらう際に締結します。 量産が終わった後も補修部品用に金型を保管し続けるケースや、新たに金型の保管を依頼するケースなど、幅広い場面でお使いいただけます。 契約書には、保管費用の算定方法や支払い時期、棚卸作業の費用負担、金型の返還・廃棄のルールなど、トラブルになりやすいポイントをすべて盛り込んでいます。 別紙として金型のリストや保管費用の記入欄も用意しており、実務でそのまま使える構成になっています。 Word形式でのご提供となりますので、適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条（目的） 第２条（定義） 第３条（本金型等の所有権） 第４条（保管場所及び善管注意義務） 第５条（保管期間） 第６条（保管費用の支払） 第７条（棚卸・管理業務） 第８条（発注予定の通知） 第９条（本金型等の返還・引取り） 第１０条（本金型等の廃棄） 第１１条（損害賠償） 第１２条（保険） 第１３条（秘密保持） 第１４条（取適法の遵守） 第１５条（契約期間） 第１６条（解除） 第１７条（反社会的勢力の排除） 第１８条（協議事項） 第１９条（管轄裁判所）

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この雛型は、M&A取引における株式譲渡契約締結後に発見された表明保証違反、特に対象会社の在庫に関する表明保証違反について、訴訟手続によらず当事者間で円満に解決するための合意書として設計されています。 株式譲渡取引においては、譲渡人が対象会社の資産状況や財務内容について詳細な表明保証を行うのが一般的ですが、取引完了後に実際の状態が表明保証と異なることが判明するケースは少なくありません。 特に在庫については、品質劣化や陳腐化、過剰計上などの問題が後日発覚することがあり、譲受人にとって予期せぬ損失となることがあります。 本合意書雛型は、そのような場合に譲渡人と譲受人が協議のうえ、損害賠償の金額や支払方法、担保提供などについて合意し、紛争の早期解決を図るための包括的な内容となっています。 全20条の条文により、損害額の算定方法から分割払いの条件、支払遅延時の対応、権利放棄の範囲に至るまで、実務上必要となる事項を網羅しています。 適用場面としては、以下のようなケースが想定されます： ・株式譲渡後のデューデリジェンスで不良在庫の存在が発覚した場合 ・クロージング後の棚卸しで在庫の実態と表明保証の間に乖離が見つかった場合 ・譲受人が対象会社の経営を開始した後、販売不能な在庫が存在することが判明した場合 ・在庫の品質や数量について譲渡人の表明保証と実態に相違があった場合 また、在庫以外の表明保証違反（財務情報、知的財産権、訴訟等）についても、適宜修正のうえ活用することができる汎用性も備えています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（本件契約の確認） 第4条（不良在庫の確認） 第5条（表明保証違反の確認） 第6条（損害額の算定） 第7条（損害賠償額） 第8条（支払方法） 第9条（支払期限の厳守） 第10条（担保提供） 第11条（相殺の禁止） 第12条（権利放棄） 第13条（表明保証） 第14条（秘密保持） 第15条（通知） 第16条（地位の譲渡禁止） 第17条（契約の変更） 第18条（完全合意） 第19条（準拠法及び管轄） 第20条（誠実協議）

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この「システムアクセス権限規程・細則」は、企業の情報システムセキュリティの根幹を担う重要な規程雛型です。 情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）やプライバシーマークの認証取得を目指す企業にとって、アクセス権限管理は最も重要な要素の一つとなります。 本規程雛型は、システム管理者権限から一般ユーザー権限まで、きめ細かなアクセス権限レベルの定義や、特権ID・共有IDの厳格な管理手順、そして具体的なパスワードポリシーまで、実用的な内容を詳細に規定しています。 規程と細則のセット構成により、基本方針から具体的な実施手順まで一貫した体系を持ち、企業規模や業態に応じてカスタマイズしやすい構造となっています。 インシデント対応や定期的な教育訓練についても実践的な内容を含んでおり、情報セキュリティ体制の構築・運用に即座に活用できます。 ISMSやプライバシーマークの認証取得を検討されている企業様、情報セキュリティ体制の整備・強化を図りたい企業様に、ぜひお勧めいたします。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 システムアクセス権限規程 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（管理体制） 第5条（アクセス権限レベル） 第6条（アクセス権限付与の原則） 第7条（アクセス権限の申請） 第8条（特権IDの管理） 第9条（共有IDの管理） 第10条（アクセス権限の変更） 第11条（アクセス権限の削除） 第12条（定期棚卸し） 第13条（パスワード管理） 第14条（ログ管理） 第15条（モニタリング） 第16条（インシデント対応） 第17条（教育・訓練） 第18条（監査） 第19条（違反への対応） 第20条（規程の改廃） システムアクセス権限規程細則 第1条（目的） 第2条（管理体制の詳細） 第3条（アクセス権限レベルの詳細） 第4条（特権ID管理の詳細） 第5条（パスワード管理の詳細） 第6条（ログ管理の詳細） 第7条（インシデント対応の詳細） 第8条（教育・訓練の詳細） 第9条（細則の改廃）

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この「固定資産管理規程（汎用型）」は、企業の資産管理における重要な基盤となる汎用性の高い文書です。 中小企業から大企業まで、幅広い規模の会社に適用可能な内容となっています。 本規程は、固定資産の定義から取得、管理、減価償却、売却・除却、さらには減損処理に至るまで、固定資産のライフサイクル全体をカバーする34条の条文で構成されています。 特筆すべき点として、固定資産の分類や取得価額の算定方法、リース資産の取り扱い、管理責任者の職務、現物管理や定期的な棚卸の実施方法などが詳細に規定されています。 また、ITに関連する資産のセキュリティ管理や、固定資産の貸与に関する規定も含まれており、現代のビジネス環境に即した内容となっています。 さらに、月次および年次での報告義務を明確に定めることで、経営者への適時適切な情報提供を確保し、経営判断に資する体制を整えています。 加えて、減損会計への対応も織り込まれており、会計基準の変更にも柔軟に対応できる構成となっています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条(目的) 第2条(適用範囲) 第3条(定義) 第4条(固定資産の分類) 第5条(取得方針) 第6条(取得手続) 第7条(取得価額) 第8条(リース資産) 第9条(計上) 第10条(管理責任者) 第11条(管理責任者の職務) 第12条(現物管理) 第13条(現物調査) 第14条(保険) 第15条(セキュリティ管理) 第16条(減価償却の方法) 第17条(減価償却の開始) 第18条(臨時償却) 第19条(異動) 第20条(改良と修繕) 第21条(修繕の実施) 第22条(売却) 第23条(除却) 第24条(売却・除却の処理) 第25条(貸与) 第26条(貸与資産の管理) 第27条(減損の兆候) 第28条(減損処理) 第29条(定期棚卸) 第30条(差異の処理) 第31条(月次報告) 第32条(年次報告) 第33条(細則) 第34条(改廃)

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本「棚卸資産規程（汎用型）」は、企業の財務報告の正確性と在庫管理の効率性を向上させるための雛型です。 本雛型は、総則から始まり、棚卸資産の評価、棚卸の実施、在庫管理、廃棄及び評価減、管理責任、そして補則に至るまで、7つの章で構成されています。 各章は、企業の棚卸資産管理に関する重要な側面をカバーしています。 特筆すべき特徴として、本規程は棚卸資産の定義を明確にし、評価方法や低価法の適用について具体的な指針を提供しています。 また、定期棚卸と臨時棚卸の実施手順、棚卸差異の処理方法、電子的な在庫管理システムの使用、滞留在庫の管理、安全在庫の設定など、実務的な側面にも深く踏み込んでいます。 さらに、棚卸資産の廃棄や評価減に関する手続きを詳細に規定し、管理責任者や経理責任者の役割を明確に定義しています。内部監査の規定を含めることで、ガバナンス体制の強化にも貢献します。 本雛型は、多様な業種や規模の企業に適用できるよう起案されていますが、各企業の特性や業界の要件に合わせて適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1章 総則 第1条 目的 第2条 適用範囲 第3条 定義 第2章 棚卸資産の評価 第4条 評価方法 第5条 低価法の適用 第6条 原価の算定 第3章 棚卸の実施 第7条 棚卸の種類と頻度 第8条 棚卸の手順 第9条 棚卸差異の処理 第4章 在庫管理 第10条 在庫管理システム 第11条 受払管理 第12条 滞留在庫の管理 第13条 安全在庫 第5章 廃棄及び評価減 第14条 廃棄の手続き 第15条 評価減の手続き 第6章 棚卸資産の管理責任 第16条 管理責任者 第17条 経理責任者の責務 第18条 内部監査 第7章 補則 第19条 細則の制定 第20条 改廃 附則

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本規程は、企業が業務で使用する製品やサービスのEnd of Life (EOL)に適切に対応するための規程雛型です。 近年、技術の急速な進歩に伴い、製品やサービスのライフサイクルが短縮化する傾向にあり、EOL対応の重要性が増しています。 本規程雛型は、EOL対応に関する組織体制、役割と責任、具体的なプロセスを明確に定義しています。 製品の棚卸しからEOL情報の収集、影響分析、対応計画の立案、移行の実施まで、一連の流れを体系的に規定しています。 また、セキュリティ対策、コンプライアンス、予算管理、教育啓発活動など、EOL対応に付随する重要な側面もカバーしています。 本規程は単なる技術的な対応にとどまらず、経営層の意思決定や法務・財務部門の関与など、組織全体でEOL対応に取り組む姿勢を示しています。 さらに、監査とレビュー、文書管理、例外処理など、規程の実効性を高めるための仕組みも組み込まれています。 適宜ご編集の上でご利用頂ければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（組織体制） 第5条（役割と責任） 第6条（製品およびサービスの棚卸し） 第7条（EOL情報の収集と管理） 第8条（影響分析） 第9条（対応計画の立案） 第10条（移行の実施） 第11条（セキュリティ対策） 第12条（コンプライアンス） 第13条（予算管理） 第14条（教育と啓発） 第15条（監査とレビュー） 第16条（報告義務） 第17条（緊急対応） 第18条（文書管理） 第19条（例外処理） 第20条（改廃）

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