「原価」の書式テンプレート

工事案件ごとの「工事案件 予算実績管理シート」です。 空白部分に「材料費・外注費・労務費・諸経費・間接費」を入力すると、原価計と粗利が、予算・実績別に算出されて、また予算・実績の関係が％表示されます。

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必要最低限の項目で、「売上総利益」「営業利益」「経常利益」「当期純利益」が算出できます。白いセルを入力いただければ完成します。 なお、年間計画は、月次単位で作成してから、四半期または半期ごとに集計するのが一般的です。 作成手順としては、各事業の責任者から、売上と原価、人員、設備投資の見込み情報を提出してもらい、経理から固定費や販管費、営業外損益や特別損益の見込み情報を提出した上で、一度単純合算による見込み額を作成します。 その上で、達成目標金額とのギャップを調整します。その後、社内調整の上で承認し「予算」として確定するのが一般的です。

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財務分析用のワークシートです。貸借対照表、損益計算書、製造原価報告書を入力すると、主要な財務指標を表示してくれます。ローカルベンチマークに相当する指標も含まれています。青色欠損金にも対応、事業再生にも使用できます。

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「工事原価計算・管理規則」は、企業が工事請負業務を行う際に、工事の原価計算や原価管理に関するルールや規定を定めた規則です。 この規則は、工事請負契約単位の設定や原価計算単位の決定、原価要素項目の定義、工事の実際原価の把握や予算管理、報告義務などを取り扱っています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条 - 目的 第２条 - 工事請負契約単位 第３条 - 原価計算単位 第４条 - 原価要素項目 第５条 - 原価管理 第６条 - 月次試算 付則 - 実施時期

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「棚卸資産規程」は、企業や組織における棚卸作業に関する手順や基準、責任、報告書の作成などを規定したものです。 棚卸とは、企業や組織が所有している在庫や固定資産などの資産を定期的に数え、その存在や数量、価値を確認する作業です。棚卸は会計処理や資産管理の重要な要素であり、正確な資産情報を維持するために行われます。 〔条文タイトル〕 第1条 目的 第2条 定義 第3条 保管及びその責任者 第4条 入庫 第5条 自家消費 第6条 在庫管理 第7条 仕入の計上 第8条 生産終了 第9条 出荷 第10条 売上の計上 第11条 還納 第12条 返還 第13条 帳簿 第14条 棚卸の方法 第15条 評価方法 第16条 取得価額 第17条 払出価額 第18条 振替価格及び原価差額の調整 第19条 棚卸資産の減耗 第20条 実地棚卸 第21条 損害保険

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「原価計算規程」は、企業や組織における原価計算に関する基本的なルールや手順を定めた規程です。原価計算は、製品やサービスの生産・提供にかかる費用を適切に計算し、製品価格の設定や経営判断の支援に活用するためのプロセスです。 〔条文タイトル〕 第１章　総則 　第１条　目的 　第２条　原価の定義 　第３条　原価計算制度 　第４条　非原価項目 　第５条　原価計算期間 　第６条　原価区分 　第７条　原価計算の方式 第２章　費目別原価計算 　第１節　費目の分類 　　第８条　原価要素の分類 　第２節　材料費の計算 　　第９条　材料費の分類 　　 第１０条　材料の消費計算 　　 第１１条　材料の消費価格 　　 第１２条　材料費の購入原価 　第３節　労務費の計算 　　 第１３条　労務費の計算 　第４節　外注費の計算 　　 第１４条　外注費の計算 　第５節　経費の計算 　　 第１５条　経費の分類 　　 第１６条　経費の計算方法 第３章　部門別原価計算 　第１７条　部門別原価計算 　 第１８条　部門費の配賦 　第１９条　加工費の計算 　 第２０条　加工費の配賦 第４章　製品別原価計算 　第２１条　製品別原価計算 　第２２条　個別原価計算 　 第２３条　予定原価の算定 　 第２４条　棚卸資産の評価方法及び期中消費額計算方法 第５章　原価差異の会計処理 　第２５条　原価差異の会計処理 　 第２６条　原価差異の種類 第６章　販売費および一般管理費の計算 　第２７条　販売費及び一般管理費の計算 　第２８条（販売費及び一般管理費の分類）

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【営業マン成績進捗確認_自主考動ソフト】 　営業担当者は会社から提示された必達粗利額（ノルマ）をはじめに入力します。受注金額を入力すると、原価・粗利額・粗利率（初期設定は32％：都度変更可能）が案件ごとに自動計算・入力されます。さらに自動的に期首から本日現在までの累積額が表示されますので、必達粗利額への進捗度を確認することができます。行末に未達粗利額が自動的に「赤字表示」されることにより、担当者は誰かに指示される前に状況を判断し、目標達成に向け自ら考えて行動する様になります。これを「自主考動（じしゅこうどう）：造語」と呼びます。案件数を増やす、受注率を上げる、粗利率を高める等々の具体的な行動計画が明確になり、自ら効率的な行動をするようになります。 　現場が竣工したら当該現場からの支払を閉鎖し、粗利額を確定させ「未成工事〇」から「完成工事●」として処理します。期末に近づくと「●」表示が多くなり、累計粗利益額の「信憑性・精度」も上がることになります。本日現在の未達粗利額が表示されることで、担当者はこのソフトに「背中を押される刺激」とモチベーションの持続化により、目標を達成できるようになります。毎朝始業時に当ソフトを確認するなど、「習慣化」することが成功の秘訣です。 　管理者は「全営業マンを網羅したシート」に移し替えることで、本日現在の全社達成度を知ることができます。経営者が欲しいのはこうした数値（管理会計）であり、後追い処理的な会計事務所の月次決算（税務会計または制度会計）報告を待っているのではタイムラグが生じ、タイムリーな経営判断・対策・業績評価（賞与支給考査）ができません。　管理会計上も有益なソフトですので、ぜひご活用ください。 【住宅リフォーム『粗利32％』工事台帳_4】[1,200円（税抜)]の併用活用（原価連動化）をお勧めいたします。 ※管理会計とは：会計情報を経営者の意思決定や業績測定・業績評価に役立てる会計 ※税務会計とは：課税されるべき所得額を算出し、税務署へ提出するための会計 ※制度会計とは：株主や銀行、税務署などに提出する決算書を作成するための会計

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本「投資による財務効果分析表」は、投資による財務効果を分析するためのものです。 投資前と投資後の収支を比較し、投資がもたらした効果を金額と比率で示しています。 売上高、売上原価、売上総利益などの様々な財務指標を含んでおり、税引前利益から税引後キャッシュフローまでをカバーしています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。

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「実行予算管理表」とは、会社の財務管理において、プロジェクト等に対して計画された予算の実際の支出と比較し、管理するための書式です。 〔主要項目〕 １．目標と比較：期の通算目標や売上に対する直接材料比、直接原価比などの財務指標 ２．約金額：予想される契約金額と、最終的に決定された契約金額 ３．直接原価内訳：材料費、労務費、経費などの内訳とそれに関連する営業部の試算金額 ４．販売直接費：図書費やその他の販売に直接関連する費用 ５．個別項目予算表：特定の項目や製品に関する数量、形式、および予算金額 本書式は、財務管理において費用対効果を分析し、予算計画の遵守を確実にするために不可欠であり、また、実際の支出が予算を超過しないようにするためのコントロールツールとしても役立ちます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。

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「完結工番製品原価計算書」は、製造業において使用される文書であり、特定の工番（製造番号）に関連する製品の原価計算を示すものです。この文書は、製品の製造にかかるさまざまな原価要素を詳細に分析し、製品の製造原価や売上高、損益などの情報が掲載されています。 以下は、「完結工番製品原価計算書」の主要な項目と意味です。 1. 製品群コードと名称: 製品群を識別するためのコードと名称が記載されます。 2. 工番: 製品の製造番号や識別子が記載されます。 3. 数量: 製造された製品の数量が記載されます。 4. 単位コード: 数量の単位（個、箱、メートルなど）を示すコードが記載されます。 5. 直接原価: 製品製造に直接関連する原価（材料費や加工費など）の総額が記載されます。 6. 発生工数: 製造に要した工数（作業時間など）が記載されます。 7. 単位製造原価: 1単位の製品を製造するのにかかる平均原価が記載されます。 8. 売上単価: 製品1単位あたりの販売価格が記載されます。 9. 原価率: 製造原価を売上高で割った割合を示します。原価率が高いほど、製品の製造コストが高いことを示します。 10. 製造原価: 製品の製造にかかる総原価が記載されます。 11. 売上高: 製品の販売による収入の総額が記載されます。 12. 損益: 売上高から製造原価を差し引いた損益が計算されます。 13. 各種費目: 製品製造に関連するさまざまな費用要素が列挙され、それぞれの費用が記載されます。例えば、「直接材料費」や「外注加工費」などが詳細に示されます。 14. 完結・見積年実績工番: 完了した製品の工番や、実際の生産実績が記載されます。 「完結工番製品原価計算書」は、製品の生産性や効率性、原価構造の把握、損益分析などの経営判断に重要な情報を提供する文書です。 （注）本説明文はchatgptにて生成した文章を作者が一部修正したものです。

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このシートは「商品特徴整理シート」と題されており、主に商品の特徴や情報を分類して整理するのに役立つものです。商品の開発やマーケティング戦略を立てる際に使用されることがあります。 シートの内容は以下の要素から構成されています。 商品情報 商品名: 商品の名称が記載されます。 品番: 商品の識別番号やコードが記載されます。 愛称: 商品に関連づけられた愛称やニックネームが記載されます。 価格: 商品の通常価格が記載されます。 卸価格: 商品を卸売業者に提供する際の価格が記載されます。 販売ターゲット 商品の対象となる顧客層や市場セグメントが記載されます。 機能特性、品質及び機能 商品の機能や特徴に関する情報が記載されます。 経済性、信頼性、適応性などの評価要素も含まれることがあります。 基礎知識、材料・材質 商品の製造や構成要素に関する基本的な情報が記載されます。 セールスポイント 商品のセールスポイントや強みに関する情報が記載されます。 利用方法、製造方法、原価と売価などが含まれることがあります。 意味特性、デザイン・スタイル 商品のデザインやスタイル、カラー、アイデアなどに関する情報が記載されます。 セールストーク 商品の販売において使用するセールストークやアピールポイントに関する情報が記載されます。 評判、知名度、市場普及率・占有率、販売促進策・PR方法などが含まれることがあります。 関連知識 商品の関連商品や代替商品、競合商品との比較、市場価格や傾向に関する情報が記載されます。 このシートは、商品の特徴や情報を体系的に整理し、製品開発やマーケティング戦略の立案に役立つツールとして使用されることがあります。

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この財務経理規程は、組織内の財務経理に関するガイドラインです。会計帳簿や帳票の作成基準、経理システムの運用方法、資金の調達と運用に関する手順、有価証券の管理、固定資産の取り扱い、販売業務や購買業務の経理処理、債権や債務の計上方法、原価計算、税務会計など、様々な財務経理に関連する領域が章ごとに詳細に取り扱われています。 この規程は、会社内の財務経理の一貫性と透明性を確保するために作成されており、正確な会計情報の提供や法令の遵守を促進する役割を果たしています。従業員や関係者は、この規程を遵守することで、財務経理業務を効果的かつ適切に遂行することが期待されています。 〔章タイトル〕※総条文数：92条 第1章　総則 第2章　会計帳簿および帳票 第3章　金銭出納 第4章　資金の調達および運用 第5章 有価証券 第6章 固定資産 第7章 繰延資産 第8章 販売業務の経理 第9章 購買業務の経理 第10章 債権・債務の計上 第11章 原価計算 第12章 決算 第13章 税務会計

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売上原価 / 平均在庫高で求められる「在庫回転率（Inventory Turnover）」を計算するための英語書式です。

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商品の売上から売上原価を差し引いた「売上総利益（Gross Margin）」を計算するための英語書式です。

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売上原価（Cost of Goods Sold）を計算するための英語書式です。

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