プロジェクト の書式テンプレート・フォーマット

マンダラチャートとは、目標を達成するための具体的なアクションを視覚的に整理し、計画を立てるフレームワークです。Googleスプレッドシート形式で無料ダウンロードしてご利用いただけます。 ■利用シーン ・個人やチームの目標を明確にし、具体的なアクションを決定する際。 ・業務改善やプロジェクト管理において、タスクを整理するフレームワークとして活用。 ・自己成長やスキルアップのために、長期的な計画を立てる際。 ■利用・作成時のポイント ＜目標を明確に定義＞ 中央のマスに達成したい目標を記入し、それを達成するための要素を周囲のマスに記入する。 ＜具体的なアクションを記載＞ 抽象的な概念ではなく、実際に実行可能な行動をリストアップする。 ＜定期的な見直しを実施＞ 進捗状況を確認し、必要に応じて修正・追加を行うことで、より実現可能な計画にする。 ■テンプレートの利用メリット ＜目標達成までの道筋が明確に＞ 各マスに記入することで、達成までのプロセスが可視化され、計画が立てやすくなる。 ＜デジタル管理で簡単に編集可能＞ Googleスプレッドシート形式で利用することで、リアルタイムでの編集や共有も可能。 ＜業務や自己成長に幅広く活用＞ ビジネスシーンから個人の目標設定まで、さまざまな用途に対応できる。

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Yes/No形式で選択肢を分岐し、意思決定や行動計画を整理するフレームワークタイプの無料テンプレートです。明るいオレンジカラーを基調としたデザインで、視覚的なアクセントを加えつつ、情報を簡潔に伝えられる構成になっています。 ■利用シーン ＜意思決定プロセスの支援＞ 複雑な問題や選択肢を整理し、効率的に意思決定を行う際に活用します。 ＜タスクや施策の選定＞ プロジェクトや施策の選択肢をYes/No形式で整理し、適切なアクションを導き出す場面で使用します。 ＜教育やトレーニング＞ 学習者がYes/Noの選択肢をたどりながら、正しい結論に導かれるための参考資料として使用します。 ■テンプレートの特徴 ＜視覚的に分かりやすいデザイン＞ オレンジを基調としたカラーで、Yes/Noの分岐点を明確に区別し、選択肢が直感的に理解できます。 ＜柔軟なカスタマイズが可能＞ 各分岐や施策の内容を自由に編集でき、あらゆる業務に対応可能です。 ＜簡潔な構成＞ 情報が整理され、参加者や利用者が迅速に結論を出すことを支援します。 ■作成・利用時のポイント ＜分岐点を簡潔に記載＞ 各選択肢におけるYes/Noの判断基準を簡潔にまとめ、分岐を分かりやすくします。 ＜視覚的な一貫性を保つ＞ フォントやレイアウトを統一し、スライド全体の見やすさを確保します。 ＜必要に応じて図やアイコンを追加＞ 適切なアイコンを使用することで、さらに直感的な理解を促します。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な意思決定が可能＞ 分岐構造を用いることで、情報を簡潔に整理し、迅速な判断をサポートします。 ＜視覚的に分かりやすい構造＞ Yes/Noチャート形式により、複雑な情報を明確に提示できます。 ＜多用途に対応＞ 教育、ビジネス、プロジェクト管理など、幅広い場面で活用可能です。

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「デザインテンプレート（パープル）04」は、魅力的な紫色を基調としたパワーポイント用のテンプレートです。紫で彩られた周囲の表紙と、紫陽花をイメージしたコンテンツ部分で構成され、さらに2シート分のデザインテンプレートも含まれています。このテンプレートは無料でダウンロードできます。プロフェッショナルな外観と使いやすさを兼ね備え、プレゼンテーションや資料作成に最適です。新鮮なデザインで、プロジェクトを一層際立たせましょう。

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「連関図(navy)」は、紺色（ネイビー）を使ったパワーポイントテンプレートで、複雑な問題解決やアイデアの整理に役立ちます。原因－結果、目的－手段の関係を矢線で結ぶ設計により、情報が視覚的に整理され、解析と議論が容易になります。 このテンプレートは、ビジネスの戦略立案やプロジェクト管理、学術研究、教育の場など、多岐にわたるフィールドで活用できます。特に、多くの要因が絡み合う複雑な問題やプロジェクトを取り扱う際などにおすすめです。 無料でダウンロードが可能です。効果的な連関図を作成し、プレゼンテーションや議論の質を向上させましょう。

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「【Googleスプレッドシート】作業日報01」は、日々の作業を効率的に報告するための便利なツールです。「作業内容」を始めとして、「報告事項」、「反省点」を詳細に記入することで、進捗の可視化や今後の課題の洗い出しを行うことができます。特に複数人でのプロジェクトを進行する際、各メンバーの業務進捗を把握するために極めて有効です。無料でご利用いただけるテンプレートのため、日報の整理や共有や全体の業務効率化にお役立てください。

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自分の提案を相手に伝える際に作成する文書が、企画書です。具体的な内容・予算・スケジュールなどを相手に伝えて、関心や信頼を得る目的で作成されます。 新規事業や新規プロジェクトを立ち上げるとき、資金や協力者を募るときなどに必要なため、自分が提案したいことだけではなく、相手の興味を引き、行動を促すような内容を記載することが大切だと言えるでしょう。 本テンプレートはシンプルなレイアウトを採用した、さまざまな提案に使える企画書（Excel版）です。無料でダウンロードできるので、自社で企画書を作成する際に、ご利用いただけると幸いです。

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企画書は、新規事業や新規プロジェクトの立ち上げ時、資金や協力者を募る際などに使われる、自分の考えや提案を相手に伝えるための文書です。 相手の興味を引き、ニーズに応えられる、説得力のあるものという点が、企画書の作成においては重要です。そのため、自分の提案だけでなく、相手に行動を促すような内容を記載する必要があります。 こちらはレイアウトに罫線を採用した、汎用性が高い企画書（Excel版）です。 自社で企画書を作成する際には、無料でダウンロードできる本テンプレートを、ぜひご活用ください。

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「ビジネスモデル概要（4W1H）01（Navy）」 ビジネスモデルの各要素を4W1Hの考え方に基づいて、整理・提示することができるパワーポイントテンプレートです。プロジェクトやサービスの時期、場所、対象者、内容、方法といった情報をまとめることが可能です。企画書・提案書の作成時にサンプルフォーマットとしてご利用ください。

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赤色（レッド）を特徴とする「本事業の目標03」のパワーポイントテンプレートです。一年を通じての分野別の具体的な目標設定を効果的にビジュアライズするためのテンプレートとなっています。 以下の特徴を持つ構造になっています： 1. サービス別の月間目標：各サービスやプロジェクトの月次目標を明瞭に表示するセクションがあり、具体的な数値やKPIを設定することができます。 2. 目標進捗のグラフィカルな表示：達成率や進捗状況を色分けやグラフで視覚的に捉えることができ、一目で目標達成の状況を把握することができます。 3. 各月のハイライト：特定の月における重要な出来事や達成点をハイライトとして取り上げ、具体的なアクションや成果を強調するセクションが設けられています。 このテンプレートは、赤色のアクセントを活かして重要な情報を強調し、視覚的にインパクトを与えるデザインになっています。事業計画のプレゼンテーションやチームでの共有、経営者や投資家への報告に最適です。

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「本事業の展望05（Orange）」は、ビジネスプロジェクトや事業拡大を視野に入れた方に特に有用なパワーポイントテンプレートです。各フェイズごとに詳細な行動計画を練る設計となっており、ビジネス会議のプレゼンテーションで即戦力となるでしょう。また事業計画や提案をより具体的にしたい場合に、明瞭かつ効果的なコミュニケーションが可能となります。無料ダウンロード可能ですので、是非お役立てください。

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「アクションプラン（日別）02（Red）」は、赤色をアクセントとした日毎のタスク計画を可視化するパワーポイントテンプレートです。1ヶ月間の日程に沿って、各業務やアクション項目の進行状況を明瞭に捉えることができる構造になっています。左側の列には、取り組むべき業務やアクションアイテムを列挙し、右側の日付に沿ってタスクの完了期日や進捗を赤色で示します。この視覚的な方法により、プロジェクトや業務の全体像を迅速に把握し、適切な行動を計画することが容易となります。ビジネスシーンでの企画や提案において、期間やタスクの管理が重要となる場面でお役立てください。具体的な業務内容と、そのタスクの達成期日を明示的に表示することで、チーム内のコミュニケーションをスムーズにし、目標達成に向けた取り組みを促進することが期待できます。

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パワーポイントで作成する資料向けの、「プロジェクトメンバー表02（Gray）」のテンプレートです。 複数のプロジェクトについて、メンバーや業務内容を一覧することのできるレイアウトを採用しており、アクセントに取り入れたグレーが落ち着いた印象を与えます。 自社のプロジェクト管理の資料などに、こちらのテンプレートをご活用いただければ幸いです。

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「組織図（横）02（Red）」は、鮮やかな赤色（レッド）を取り入れた、パワーポイント版のテンプレートです。 このテンプレートは、部署の組織図に役職や担当者名、具体的な業務を簡単に記入できる仕様になっています。自社のプロジェクトに合わせて、組織図を簡単かつ魅力的に作成したい方に最適です。 プレゼンテーション資料などの作成時には、ぜひご活用ください。

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地鎮祭を開催する際に、取引先や関係者を正式に招待するための文書テンプレートです。挨拶文、日時、場所、地図の案内文例が含まれており、丁寧な文面で臨席をお願いする構成となっています。Word形式で無料ダウンロードでき、必要に応じて内容を柔軟に編集可能です。 ■地鎮祭の招待状とは 新社屋や施設の建設工事開始に伴い、取引先や関係者に式典の日時や場所を案内し、参加を依頼する文書です。新しいプロジェクトの節目を共に祝う重要な機会を伝えるためのツールとして使用されます。 ■利用シーン ＜新社屋や施設建設の開始＞ 企業や団体が新たな建設プロジェクトを開始する際に地鎮祭を開催し、関係者を招待する場面で使用します。 ＜取引先や協力会社への案内＞ 関係の深い取引先や協力会社を招待し、プロジェクト開始の意義を共有します。 ＜地域社会との連携＞ 地元の自治体や地域社会に感謝を伝え、良好な関係を築くために活用します。 ■作成時のポイント ＜挨拶文を丁寧に記載＞ 冒頭の挨拶文には、日頃の感謝を伝えるとともに、建設プロジェクトの背景や意義を簡潔に説明します。 ＜日時と場所を明確に記載＞ 地鎮祭の開始時間、終了時間、場所を正確に記載し、地図などの補足情報を添付します。 ＜参加確認をお願いする＞ 返信用のはがきを同封し、出席可否を迅速に確認できる仕組みを整えます。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な招待状作成＞ 簡単に短時間でフォーマルな招待状を作成可能です。 ＜柔軟な編集対応＞ Word形式のため、プロジェクトの詳細や日時に応じた調整が簡単です。

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■タイムスケジュール表【1日・15分刻み】とは 1日の予定やタスクを15分ごとに区切り、管理することができる表です。 ■利用するシーン ・会議や打ち合わせが多く、複数の業務を並行して進める必要がある日常業務で活用します。 ・営業職やプロジェクト管理など、1日の行動を正確に記録・報告する必要がある場面で利用します。 ・タスクが多く、優先順位付けや進捗管理が求められる繁忙期や新規プロジェクトの立ち上げ時に、効率的な時間配分をするために利用します。 ■利用する目的 ・業務やタスクを細分化し、1日を計画的かつ効率的に使うために利用します。 ・自身の業務内容や行動を可視化し、振り返りや改善に役立てる目的で使います。 ・優先順位を明確にし、重要な業務に集中できる環境を作るために活用します。 ■ 利用するメリット ・業務内容やタスクの「見える化」により、時間の使い方を客観的に把握でき、自己管理能力が向上します。 ・スキマ時間の活用や、無駄な時間の削減が可能になり、業務効率が大幅に向上します。 ・優先順位や進捗状況が明確になるため、目標達成に向けて計画的に業務を進めやすくなります。 こちらは15分単位で管理ができる、Word版の1日のタイムスケジュール表のテンプレートです。横のレイアウトで作成しており、日付はタブから選択できるようになっています。 ダウンロードは無料なので、自社の会議やタスクの管理にご活用いただけると幸いです。

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社外関係者に会議への参加を案内するための文書テンプレートです。フォーマルな表現で構成され、日時や場所、議題などの詳細情報を記載できる仕様になっています。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、会議内容に応じて柔軟に編集してご利用いただけます。 ■社外宛会議の案内状とは 顧客や取引先、外部関係者を対象に会議への参加を正式に依頼するための文書です。会議の趣旨や目的、開催場所、参加費などを具体的に記載し、スムーズな参加調整を支援します。 ■利用シーン ・取引先を対象とした定例会議や特別な会合への案内状として ・セミナーやシンポジウムなど、顧客や専門家を招待する際 ・新規プロジェクトや共同事業の会議を開催する際 ■注意ポイント ＜正確な情報記載＞ 日時、場所、議題、参加費など、必要な情報を漏れなく正確に記載しましょう。 ＜敬意ある文面＞ 取引先や顧客向け文書として、丁寧でフォーマルな表現を使用することが重要です。 ＜返信依頼の明記＞ 参加の有無を事前に確認できるよう、必要に応じて返信方法や締め切り日を記載するとスムーズです。 ■テンプレートの利用メリット ＜短時間で作成可能＞ フォーマット済みの文書で、例文を参考に必要事項を記入するだけで案内状が完成します。 ＜柔軟な編集＞ Word形式のため、会議内容や参加者に応じて自由にカスタマイズできます。

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ステークホルダー分析とは、プロジェクトやビジネスに影響を与える利害関係者（ステークホルダー）を特定し、彼らの関心や期待、懸念を把握するためのフレームワークです。 具体的には、（1）ステークホルダーの特定→（2）ステークホルダーの分類→（3）関心や期待、懸念の把握→（4）分析と戦略の策定といった流れで分析を行います。 このフレームワークを活用することで、ステークホルダーの意見や期待を考慮したうえで、プロジェクトなどの進行を円滑にするための戦略を策定できるというメリットがあります。 また、ステークホルダーのニーズや懸念を事前に把握し、潜在的なリスクを特定することができます。そのため、リスクへの対策を講じることができ、プロジェクトの失敗や企業の評判の低下を防げるなどのメリットもあります。 こちらは無料でダウンロードできる、ステークホルダー分析を導入する際に役立つテンプレート（Excel版）です。無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社のプロジェクトやビジネスにご活用ください。

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特定の調査プロジェクトに関し、企業や関係者に協力を依頼する際に便利な「調査協力の依頼書」テンプレートです。Word形式で無料ダウンロードが可能で、調査の趣旨や目的を正確に伝える文書を簡単に作成できます。調査協力依頼の書き方や記入例が知りたい、という場合にもご活用いただけます。 ■調査協力の依頼書とは 企業や団体に対して調査への協力をお願いする際に使用する公式文書です。調査の目的、背景、方法などを説明し、協力を仰ぎます。 ■依頼書の構成 ・日付と宛名 文書の冒頭に発行日を記載し、宛先となる企業名や担当部署、担当者名を明記します。 ・挨拶と趣旨説明 季節の挨拶とともに調査の趣旨や目的を簡潔に説明します。 例：このたび弊社は、当会事業の一環として『○○○○○に関する状況調査』を実施することとなりました。 ・調査内容と協力のお願い 調査の目的や調査の意義を説明。必要に応じて別紙調査票の記入や提供を依頼します（テンプレートでは例文として産業界の実態把握や労働条件の指針策定などである旨を記載しています）。 ・秘密保持の約束 提供された情報は秘密を厳守する旨を明記し、協力者の安心感を高めます。 ・調査結果の公開予定 調査集計結果の公表予定を記載し、協力者が調査結果を活用できる旨を案内します。 例：調査の集計結果は○○月頃に公表する予定でございます。 ・締めの挨拶 丁寧に協力への感謝を述べ、調査実施への配慮をお願いする形で締めくくります。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な文書作成が可能＞ テンプレートに必要事項を入力するだけで、正式な調査協力依頼文書を迅速に作成できます。 ＜相手に配慮した内容＞ 調査趣旨や秘密保持の約束を明確に記載することで、依頼者と協力者間の信頼構築をサポートします。 ＜柔軟なカスタマイズ性＞ Word形式のため、調査内容や対象に応じて自由に編集が可能です。様々な調査プロジェクトに対応できます。

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「YWT」とは、プロジェクトなどの振り返りに用いられるフレームワークです。「やったこと（Y）」「分かったこと（W）」「次にやること（T）」という、3つの要素の頭文字を取った略称であり、「ワイ・ダブリュー・ティー」と呼ばれます。 日本能率協会コンサルティング（JMAC）が開発したものであり、各要素の内容は次のとおりです。 ・Y（やったこと）：実行したこと（事実・経験） ・W（分かったこと）：学んだこと（内省） ・T（次にやること）：次に取り組みたいこと（次の計画・行動） YWTはシンプルに3つの要素で成り立っているため、気軽に振り返りが行える、目標達成とは別の視点から、個人やチームの成長にフォーカスした振り返りができるというメリットがあるものの、振り返りの内容が深まりにくい、個人やチームの成長にフォーカスしているため、問題や課題の発見には適さない点に注意が必要です。 こちらはYWTでプロジェクトなどの振り返りを行う際に役立つ、Wordで作成したテンプレートです。本テンプレートのダウンロードは無料なので、ぜひご利用ください。

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「課題管理表」とは、プロジェクトや業務の課題を一覧化し、担当者や期限、進捗状況などを管理するためのものです。 課題管理表を作成する主な目的として、課題の可視化を通じて効率的なタスク管理を行い、プロジェクトの進行を円滑にすることが挙げられます。 課題の可視化により、誰が何を担当しているのか、進捗状況はどうなのかが一目で分かるため、問題点が見つかり次第、対策を講じることができるようになります。また、課題を重要度や緊急度に応じて優先順位を付けることで、効率的にプロジェクトや業務を進められるようになります。 こちらは無料でダウンロードできる、縦レイアウトの課題管理表（Excel版）のテンプレートです。重要度（高・中・低）をリストから選択できるようにしました。 プロジェクトや業務の管理に、本テンプレートをお役立てください。

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