「人事評価シート」とは、従業員の業務遂行能力や成果、行動態度などを評価するための文書です。人事考課シートや行動評価シートなどとも呼ばれます。 人事評価シートを作成する目的として、「評価基準の明確化」や「人事評価の質の向上」が挙げられます。 評価基準がない場合、評価する側に判断を委ねるため、評価にばらつきが生じてしまいます。これでは、評価される側は人事評価に対して不信感を抱いてしまうことでしょう。 また、シートの作成によって基準が明確になり、それに基づいて人事評価の質を向上させることにつながります。 こちらはWordで作成した、シンプルなタイプの人事評価シートです。5段階で評価できる仕様となっていて、無料でダウンロードすることが可能です。
[業種]
サービス
男性/30代
2024.08.13
使いやすいです。
特定の研修プログラムを実施する際に、対象社員へ詳細を通知するための文例・文書テンプレートです。研修の目的や内容、開催日時、会場、講師情報などを記載し、受講者のスムーズな参加を促します。 ■利用シーン ・新任社員や昇進者向けの業務研修を実施する際。 ・新システム導入に伴う操作説明会を社内で行う場合。 ・業務スキル向上のための定期的な研修を開催し、社員に周知する際。 ■利用・作成時のポイント <対象者と研修の目的を明確にする> どの部署・社員向けの研修かを明示し、目的をしっかり伝える。 <具体的なスケジュールを記載> 日時・会場・研修内容・講師情報を詳細に記す。 <持参物や注意点を伝える> 筆記用具や必要な資料の持参について記載し、参加者の準備を促す。 ■テンプレートの利用メリット <業務効率の向上> 研修の詳細を事前に周知することで、当日のスムーズな進行を実現。 <記録として活用可能> 研修実施の証拠として残すことで、研修履歴の管理が容易に。
目標・計画を月ごとに記入できます。上部水色のところには名前を書きます。社内・店内で掲示できます。※この文書はWord2010で作成されましたが、そのほかのバージョンでも使用できます。
どの講師がどの教科を何曜日の何時に受け持っているかを表した時間割表です。塾/予備校などの教育関連の方におすすめの書式/テンプレートです。
マンダラチャート形式で目標を設定し、達成計画を効率的に管理するためのシートテンプレートです。「3×3=9」のセクションから成り立ち、中心目標を基に周辺の行動計画を整理し、視覚的に計画を把握できる構造となっています。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、個人の成長目標やチームのプロジェクト管理に柔軟に対応できます。また初めての目標管理作成の場合は、例文を参考に具体的なプラン検討にご活用ください。 ■目標管理シート(マンダラチャート)とは 「マンダラチャート」とは密教の「曼荼羅(マンダラ)」を基にした思考法で、事業目標の達成や計画の立案に活用されます。中心となる目標を基点に8つの小目標を設定し、それぞれを達成するための行動計画をさらに分解して整理するフレームワークです。全体像を視覚的に把握できるため、個人やチームの目標達成に役立ちます。 ■利用シーン ・個人のキャリア形成や自己成長を計画する際 ・チームやプロジェクトの業務目標を設定し、タスクを分担する場合 ・達成状況を可視化しながら、柔軟に計画を修正したい時 ■注意ポイント <中心目標の明確化> チャートの中心に設定する目標を、具体的かつ達成可能な内容にすることが重要です。 <行動計画の具体性> 各小目標を実現するためのタスクや行動を明確に記載し、実行可能な計画にします。 <進捗管理の活用> 定期的にチャートを見直し、計画の進捗状況を記録して改善に繋げましょう。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な目標設定> フォーマット済みのシートで、目標分解と行動計画の作成が短時間で可能です。 <柔軟な編集> Word形式で無料利用でき、目標内容や用途に応じて自由にカスタマイズが可能です。
事務職考課基準です。事務職従事者に対する考課基準の内容事例としてご使用ください。
売上実績(管理)表とは、日常の売上データを追跡・集計するための文書であり、売上総額や達成率を精緻に分析するのに役に立ちます。また、月別や年間の売上を明確に把握し、達成度が低下した場合にはその背後にある要素を調査分析、これを予算達成や売上維持のための対策に活用できます。 こちらの「売上実績(管理)表」は月別・年間の売上を分析する際に役に立つ、無料でダウンロードできるテンプレートになります。自社の業務の効率化と売上管理に、本テンプレートをご活用いただけると幸いです。