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企業が従業員に対して休職を命じる際に使用する書式テンプレートです。休職期間、理由、賃金支給の有無などを明確に記載できるフォーマットとなっておりますので、Word形式で無料ダウンロードしてご利用ください。就業規則や具体的な事情に応じて柔軟にカスタマイズが可能です。 ■休職指示書とは 従業員に休職を命じる際に、その期間や理由、休職中の対応を明示するための文書です。企業側の責任で適切な休職手続きを進めるとともに、従業員の理解と納得を得るために重要な役割を果たします。 ■休職指示書の利用シーン ・従業員が病気やケガで長期療養を必要とする場合 ・企業が定める就業規則に基づき、従業員に休職を指示する際 ・休職中の対応や復職条件を明確に伝え、トラブルを防止したい場合 ■注意ポイント <休職理由と規定の明確化> 休職理由と就業規則の該当条項を明確に記載し、従業員に納得してもらえる内容にしましょう。 <休職中の対応を具体化> 休職中の報告義務や治療専念の要請など、従業員が守るべきルールを具体的に記載します。 <復職や退職の条件設定> 休職満了時の取り扱いを明示し、復職や自然退職の条件を明確にします。 ■テンプレートの利用メリット <トラブル防止> 文書化することで、休職に関する企業と従業員間の誤解を防ぎます。 <効率的な作成> フォーマットが整っているため、休職指示書を迅速に作成できます。 <柔軟な編集> Word形式のため、企業ごとの就業規則や状況に応じて自由にカスタマイズ可能です。
(1)標題:指示受諾書(期待調整書) (2)目的:不満足な人間関係が起因する凡ゆる不幸な現象を社内から根絶する事 (3)宛先:購買者層 ①コミュニケーションに失敗している殺伐険悪な上司部下や部門部署 ②フィールドセールスでフラットな対話や傾聴に不安を感じている営業部門や直接部門 (4)使途:関係者間の職務遂行に関する事前合意(エビデンスワーク) (5)手段:6W4H×事実質問 ①②Who(誰が)⇒Whom(誰に) ❶人員:実行責任者/管理責任者/監督責任者 ❷明示:役割責任/職席権限/配賦予算/接遇規則 ③Where(どこで実施するのか) ❶人員:実行責任者/管理責任者/監督責任者 ❷明示:実施場所/就業時間/連絡手段/連絡日時 ④⑤Why(なぜ遂行するのか) ❶明示:遂行動機/負の影響/原因分析/定量指標 ④⑤What(何を達成するのか) ❶明示:現状分析/成果物証/達成指標/あるべき姿 ⑥How(どうやって達成するのか) ❶明示:行動計画/必要資源/行程設計 ⑦How(どの様な支援を期待するのか) ❶明示:実演指導/評価承認/知識供与 ⑧When(いつまでに実施するのか) ❶明示:開始時期/達成期限/監査期限/決裁期限 ⑨When(いつまでに或いはどの様な場合に報告するのか) ❶明示:報告時期/進捗報告/あるべき姿 ⑩How Long(どの位時間が掛かったのか) ❶人員:実行責任者/管理責任者/監督責任者 ❷役責:案件達成/案件監査/案件決裁 ❸明示:所要時間 ⑪How Many(どの位調査検証したのか) ❶人員:実行責任者/管理責任者/監督責任者 ❷明示:証憑履歴/成果源泉/参考資料 ⑫How Much(どの位使途負担したのか) ❶人員:実行責任者/管理責任者/監督責任者 ❷明示:消費資源/支払価格
本「生産計画管理規程」は、製造業を営む企業にとって不可欠な社内規程の雛型です。 本雛型は、生産計画の立案から実行、管理に至るまでの包括的なプロセスを網羅し、企業の生産活動を効率化し品質向上を図ることを目的としています。 中長期から週次に至るまでの各段階の生産計画策定方法、需要予測、生産能力管理、在庫管理、品質管理との連携など、生産管理に必要な要素を詳細に規定しています。 また、進捗管理や計画変更のプロセス、情報システムの活用、教育訓練、監査など、規程の実効性を高めるための仕組みも盛り込まれています。 本雛型は、大企業から中小企業まで幅広く活用でき、各社の実情に合わせて容易にカスタマイズすることが可能です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条 (目的) 第2条 (適用範囲) 第3条 (定義) 第4条 (計画の種類) 第5条 (中長期生産計画) 第6条 (年間生産計画) 第7条 (四半期生産計画) 第8条 (月間生産計画) 第9条 (週間生産計画) 第10条 (需要予測) 第11条 (生産能力の管理) 第12条 (在庫管理との連携) 第13条 (品質管理との連携) 第14条 (生産指示) 第15条 (進捗管理) 第16条 (計画の変更) 第17条 (生産計画の評価) 第18条 (情報システムの活用) 第19条 (教育訓練) 第20条 (監査) 第21条 (罰則) 第22条 (改廃)
配送依頼(指示)書とは、物品や商品の配送を依頼する際に使用する、内容や指示を記載した文書です。配送業者はこの文書を基に、物品や商品の確認や積み込みを行います。 本文書には配送先や配送する物の詳細、希望する日時、依頼主や連絡先に関する情報などが記載されます。 配送依頼(指示)書を作成することで指示が明確化され、配送業者との間違いや誤解が減少します。また、配送中のミスや誤配送、遅延のリスクを減らすのにも役に立ちます。 こちらはExcelで作成した、縦レイアウト版の配送依頼(指示)書です。数量や金額の合計を自動で計算できる仕様となっており、無料でダウンロードすることが可能です。
不妊治療の表を作成しました。 体温の所を書き換えてもらうと自動的に表が作成されます。 体温管理をしたい方はどうぞご利用ください。 日付と体温は変更可能ですが、 ほかの所は触れないようにシートの保護をしてあります。 シートの解除の暗証番号は「1111」となっております。
LINE等のアプリケーションを用いてオンラインでの健康医療相談を受ける際の「オンライン健康医療相談利用規約」の雛型です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2020年4月1日施行の改正民法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条(本サービスに関する注意事項) 第2条(本規約の範囲と変更) 第3条(登録会員) 第4条(情報料) 第5条(パスワード等) 第6条(遠隔健康医療相談サービス) 第7条(利用停止等) 第8条(サービス提供の一時停止) 第9条(禁止行為) 第10条(個人情報の取り扱い) 第11条(知的財産権) 第12条(秘密保持) 第13条(本規約の基づく地位の譲渡等) 第14条(サービスの変更・追加・廃止) 第15条(損害賠償) 第16条(免責事項) 第17条(反社会的勢力への不関与) 第18条(分離可能性) 第19条(準拠法、合意管轄)
新入社員や新人の教育資料表紙。品質管理とは何か?QCD・3H・5M1E・変化点とは?PDCAサイクルとは?見える化・標準化・QCサークルとは?QC工程表・ポカヨケ・KY・ヒヤリハット・改善提案とは?5Sの取り組み方・3ムとは?安全衛生活動とは?合計8枚の表紙です。新人でなくても品質管理を学びたい方は、まずは全体像を勉強する事ができます。
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