フレームワークカテゴリーから探す
アンゾフ・マトリックス PEST分析 AIDMA マトリクス 5WHY ABC分析(ABC管理) SWOT分析 3C分析 MECE 5F分析(ファイブフォース分析) 6W2H 4P分析 PPM分析 ロジックツリー 7S分析 4C分析
「3C分析表【ブルー・シンプル】」は、顧客、競合、自社の視点から企業を分析するためのフレームワークです。この3C分析により、市場や顧客にマッチした事業展開や競合他社との差別化を図ることができます。また、自社の強みや弱みを抽出し、最も効率的なマーケティング活動に集中することが可能です。シンプルかつグラフィカルなデザインで、ブルーベースのカラーを採用しており、視覚的に訴求力のあるプレゼンテーションに適しています。このPowerPointバージョンのテンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。
紺色(ネイビー)を使用した「ファイブフォース分析」のパワーポイントテンプレートです。競争戦略を考えるにあたり、業界の構造(外的要因)を分析するためのフレームワークができます。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(飲食店向け)
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。グラフ表示機能付き。A4横
不動産業け、金額によるABC分析。商品、サービス、原価等のABC分析を行うためのExcel(エクセル)システム。ABC分析に必要な、入力項目の並べ替えは自動で行われます。また、パレート図を出力します。グラフ表示機能付き。A4横(不動産業け、金額による分析)
価格戦略表02とは、競合調査から価格戦略を決定するためのテンプレートです。競合他社の売上や市場シェアから、価格と品質による戦略マトリックスにプロットし、自社が選択すべき価格戦略を導き出せます。
こちらはWordで作成した、「ステークホルダー分析」を活用する際に役立つテンプレートです。 ステークホルダー分析とは、プロジェクトやビジネス戦略に関与する利害関係者(ステークホルダー)を特定し、その影響力や関心の度合いを評価するためのフレームワークです。 ステークホルダー分析を活用する目的は、企業やプロジェクトの運営方針や意思決定において、利害関係者の要望を反映させ、その満足度を向上させることにあります。 このフレームワークの利用により、(1)利害関係者の意見や期待を考慮しながら、より戦略的な意思決定を行うことが可能になる、(2)利害関係者のニーズや懸念を事前に把握することで、潜在的なリスクを特定し、それに対する対策を講じられるため、プロジェクトの失敗や企業の評判の低下を防げるなどのメリットがあります。 本テンプレートのダウンロードは無料なので、自社のプロジェクトやビジネス戦略にご利用ください。
アンゾフ・マトリックス PEST分析 AIDMA マトリクス 5WHY ABC分析(ABC管理) SWOT分析 3C分析 MECE 5F分析(ファイブフォース分析) 6W2H 4P分析 PPM分析 ロジックツリー 7S分析 4C分析
社内文書・社内書類 コロナウイルス感染症対策 契約書 その他(ビジネス向け) Googleドライブ書式 中国語・中文ビジネス文書・書式 マーケティング 英文ビジネス書類・書式(Letter) 企画書 トリセツ 製造・生産管理 社外文書 業種別の書式 経理業務 経営企画 経営・監査書式 業務管理 売上管理 総務・庶務書式 人事・労務書式 請求・注文 リモートワーク 営業・販売書式 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド