直行直帰制度規程
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直行直帰とは、所属企業に出社せず直接営業先等に行き、そこでの業務終了後も企業へ戻らずに直接自宅に帰宅することです。外回りの営業職等で多く利用されています。 直行直帰のルールを明確にしておかないと、顧客訪問時の勝手なマイカー使用や、業務内容のチェック体制の不足などで、トラブルが起きやすくなります。内容によっては企業に莫大な損失が出る可能性もあります。 本書式は、上記の直行直帰のルールを定めた「直行直帰制度規程」の雛型です。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条（目的） 第２条（対象者の範囲） 第３条（直行直帰） 第４条（直行直帰の手続き） 第５条（勤務時間の取り扱い） 第６条（業務報告） 第７条（濫用の禁止）
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監査部署が内部監査を実施する際の基準を明らかにする社内規程である「内部監査規程」の雛型です。 内部監査において模範とする基本なルールを明らかにすること、そのルールの実施により組織の運営・過程や諸業務の改善の促進に資することを目的とします。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条（総則） 第２条（監査目的） 第３条（主管部門） 第４条（組織上の位置付け） 第５条（監査部員の心得） 第６条（監査の実効化） 第７条（守秘義務） 第８条（監査部員の権限） 第９条（協力者） 第１０条（監査対象） 第１１条（監査種別） 第１２条（監査方法） 第１３条（監査計画） 第１４条（被監査部門への通知） 第１５条（監査担当者の心得） 第１６条（被監査部門の義務） 第１７条（関係資料の提出） 第１８条（監査調書の作成） 第１９条（監査報告書の提出） 第２０条（監査報告書の記載事項） 第２１条（改善勧告） 第２２条（改善報告） 第２３条（フォローアップ監査） 第２４条（監査の品質向上） 第２５条（被監査部門へのアンケート） 第２６条（監査役への協力）
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リバースメンタリング制度規程
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