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期間の定めのある労働契約(有期労働契約)であっても、更新を繰り返して期間の定めのない契約と実質的に異ならない状態に至っているような場合や、反復更新の実態、契約締結時の経緯等から雇用継続への合理的期待が認められる場合は、解雇権濫用法理が類推適用される場合があります。 厚生労働省発出の「有期労働契約の締結、更新及び雇止めに関する基準について」に拠れば、明示すべき 「雇止めの理由」 は、 契約期間の満了とは別の理由とすることが必要であり、例えば以下のような理由を正当な雇止めの理由としている。 ・ 前回の契約更新時に、 本契約を更新しないことが合意されていたため ・ 契約締結当初から、 更新回数の上限を設けており、 本契約は当該上限に係るものであるため ・ 担当していた業務が終了・中止したため ・ 事業縮小のため ・ 業務を遂行する能力が十分ではないと認められるため ・ 職務命令に対する違反行為を行ったこと、 無断欠勤をしたこと等勤務不良のため等 本書式は、上記の厚生労働省発出の「有期労働契約の締結、更新及び雇止めに関する基準について」に基づく「【働き方改革関連法対応版】有期労働契約不更新通知書」の雛型です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2019年4月1日施行の働き方改革関連法対応版です。
休業期間満了通知書」とは、従業員が一定の理由(例:病気、怪我、家庭の事情など)で休職している場合に、その休職期間が終了する日を通知する書類のことを指します。この書類は、休職期間が終了する前に、その従業員に対して送られるものです。 具体的には、書類の内容として以下の点が記載されています。 1. 休職開始日 2. 休職理由 3. 休職期間の満了日 4. 休職期間満了日までに復職が困難な場合の退職日 5. 会社の就業規則に基づく退職に関する条項 6. 復職に関する意向や健康状態の回復についての連絡を求める旨 この書類は、従業員が休職期間中の状況や復職の意向を確認するとともに、休職期間が終了することを明示的に知らせるためのものです。従業員が休職期間満了日までに復職ができない場合、その後の手続きや対応についても予め知らせることで、両者間のトラブルを防ぐ目的もあります。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 ※chatgptにて生成の上、一部編集
■注意書【本人受取欄つき】とは 従業員の服務規律上の問題や業務遂行能力の不足に対し、会社が改善を求める意思を公式に伝えるための文書です。問題の事実と改善指導の内容を明記し、本人に受領の署名を求めることで、指導の事実を客観的な記録として残します。 ■利用するシーン ・無断欠勤や遅刻など、勤怠不良が口頭での注意後も改善されない従業員へ通達する場面で利用します。 ・会社の信用を損なうような重大な顧客対応や、ハラスメントに該当する言動があった際に利用します。 ・業務命令に従わない、または協調性を著しく欠くなど、職場の秩序を乱す行為に対して利用します。 ■利用する目的 ・対象となる従業員に対し、問題の重大性を認識させ、具体的な行動改善を強く促すために利用します。 ・「いつ、誰が、誰に、どのような指導をしたか」を明確な形で記録し、指導の証拠とするために利用します。 ・懲戒処分に至る前の段階的な指導プロセスとして、公正な労務管理を行っていることを示すために利用します。 ■利用するメリット ・書面で交付することで、口頭の注意よりも事態の深刻さが本人に伝わり、真摯な反省を促せます。 ・本人の受領署名があるため、指導の事実そのものを後から否定されるといった事態を避けられます。 ・適切な手続きを踏んだ指導の記録は、万が一の労務トラブル発生時に会社を守る重要な資料となります。 こちらは、本人受取欄がついた注意書(Excel版)のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、従業員への適切な指導と、企業の労務リスク管理にお役立てください。
■任命書とは 会社が従業員を特定の役職や職務に任命する際に交付する、人事発令を文書で伝える辞令の一形態です。対象となる従業員に対し、新たな役割に伴う権限と責任を正式に付与する意思を示すものであり、書面で交付することで、人事発令の重要性を伝え、本人の自覚とモチベーション向上を促す効果があります。 ■利用するシーン ・従業員が昇進・昇格し、部長や課長といった新たな管理職に就任する場面で利用します。 ・新規事業の立ち上げに伴い、その責任者としてプロジェクトリーダーや事業部長を指名する際に利用します。 ・社内の重要な委員会(例:コンプライアンス委員会)のメンバーや、特定の役務(例:安全管理者)を従業員に委嘱する場合に利用します。 ■利用する目的 ・会社として、従業員に特定の地位や役割を付与するという公式な意思決定を、本人に明確に伝えるために利用します。 ・新たな役職に伴う権限と責任の範囲を示し、円滑な職務の遂行を期待・命令するために利用します。 ・人事異動の事実を正式な記録として残し、社内における組織体制や指揮命令系統を明確にするために利用します。 ■利用するメリット ・従業員は会社からの期待を形として受け取ることで、新たな役職への責任感が醸成され、仕事への意欲が高まります。 ・任命の事実が書面で証明されるため、名刺の肩書変更や、社内外での円滑な業務遂行に役立ちます。 ・口頭での伝達に比べ、人事発令の公式性と重要性が増し、組織全体の規律と秩序の維持につながります。 こちらは無料でダウンロードできる、任命書(Word版)のテンプレートです。従業員への期待を正式に伝え、新たな役職への自覚と責任感を促すために、本テンプレートをご活用ください。
2026年4月開始の「子ども・子育て支援金制度」について、従業員に制度内容や給与控除の開始時期を周知するための通知文です。制度の概要を簡潔に伝えながら、控除開始時期、負担の考え方、給与明細への表示、育児休業中の取扱い、よくある質問、社内問い合わせ先まで整理しやすい構成です。 ■子ども・子育て支援金制度の周知文とは 制度導入に伴い、従業員に対して給与控除の変更内容や制度概要を伝えるための社内通知文です。企業では、控除開始時期や明細表示、問い合わせ先を明記し、誤解や問い合わせの集中を防ぐ観点から、案内文を整備することが実務上重要です。 ■テンプレートの利用シーン <制度開始前の社内周知に> 制度概要と控除時期を事前に案内する場面に適しています。 <給与明細変更の案内時に> 新たな控除項目の追加や手取り額の変動について説明する場面で役立ちます。 <育児休業中の取扱いやFAQもまとめて伝えたいとき> 従業員が疑問を持ちやすい点を先回りして説明することで、問い合わせ対応の負荷を軽減できます。 ■作成・利用時のポイント <控除開始時期は自社の給与控除サイクルに合わせて記載> 制度上は令和8年4月分からの拠出ですが、実際の給与控除開始月は会社の控除タイミングに応じて表現を確認しましょう。 <具体的な金額例を提示> 年収帯ごとの目安額や計算例を示すことで、従業員が自分の負担額や手取りへの影響をイメージしやすくなります。 <手取り変動の理由を明確に> 制度導入と保険料改定が重なる点を説明し、誤解を防ぐことが重要です。 ■テンプレートの利用メリット <施行制度に沿って社内周知しやすい> 制度の開始時期、使途、事業主負担、育休中の免除といった基本論点を1通で整理しやすいテンプレートです。 <Word形式で柔軟にカスタマイズ可能> 自社の表示方法や問い合わせ窓口を追記し、簡単に運用に合わせられます。 ※支援金率や負担額、対象範囲、運用の詳細等は、今後の制度見直し等により変更される可能性があります。厚生労働省・こども家庭庁の公表資料や、自社が加入する医療保険者の最新の公式案内・通知をご確認ください。
配属通知状です。配属が決定した旨通知する際の書式としてご使用ください。
扶養手当申告書提出の通知です。社員に扶養手当申告書の提出を通知する際の書式事例としてご使用ください。
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