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3C分析は、言わずもがなですが、それを発展させた5C分析のフレームワークになります。現代のビジネスは、複雑化している為、3Cよりも、多角的にマーケティング戦略を検討することが必要です。 その事業検討にご利用ください
「現状調査(業界における当社の位置づけ)02(Red)」は、赤色(レッド)をベースカラーに採用した、パワーポイントで作成したテンプレートです。 こちらのテンプレートは、業界における当社の位置づけを把握するための現状調査に活用できます。マトリックス図と表を用意しており、自社と競合他社の価格と品質によるポジションを記入することができる仕様となっています。 このような分析を通じて、自社の強みや競争力を客観的に評価し、適切な戦略立案に役立てることができます。 企画書や提案書の作成時に、このテンプレートをご活用ください。的確なビジネス戦略を策定するための一助となるでしょう。
・マッキンゼーの7Sのテンプレートです。 ハードのSは、組織構造 (Structure)、システム (System)、戦略 (Strategy)を示します。 ソフトのSは、スキル (Skill)、人材 (Staff)、スタイル (Style)、共有価値 (Shared value)を示します。
・デザイン思考、クリエイティブデザインの立案プロセスを表現した紙です。 ・各項目ごとに赤い吹き出しをつけた紙は、そのまま中目次としてもご活用いただけます。 ※付録として、クリエイティブエージェンシー(デザインコンサルティング会社)の企業概要の紙を付与しています。 ※必要に応じて企業ロゴを付与してご活用ください。
パワーポイント(PowerPoint)で利用可能な、「複数ボックス式競合比較」のテンプレートです。 自社商品と競合他社の商品について、「特徴」「品質」「デザイン」「価格」の4点から比較できるようになっています。 部分的にオレンジを使ったこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。ぜひ、自社商品に関する資料などを作るときに、ご活用ください。
こちらは4P分析表【グリーン・グレー】PowerPoint版のテンプレートです。4P分析は企業視点のマーケティング分析手法で、製品、価格、プレース(流通)、プロモーションの4つの要素を対象にします。この4P分析表は、製品開発から価格設定、流通戦略、そして販売促進戦略までを具体的に評価するための実用ツールです。4P分析は、4C分析とは違い、企業視点でのマーケティング戦略を効率的に形成することを可能にします。
SWOT(スウォット)分析とは、「Strength=強み」「Weakness=弱み」「Opportunity=機会」「Threat=脅威」という4つのカテゴリーを視点にして、経営戦略や事業計画の現状分析を行う経営戦略策定方法です。そして、SWOT分析による企業や事業の現状を分析したものがSWOT分析表になります。 自社の内部環境と外部環境を分析することで、自社の市場機会や事業課題、ビジネス戦略目標の発見、効率的なマーケティングプランの立案・経営戦略の策定につながります。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクの発見も可能です。SWOT分析を活用することで、競合に負けないための必要な要素を把握することも重要になります。 こちらは、そのExcelバージョンとなります。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひお役立てください。
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