海外駐在員安全対策マニュアル
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海外に駐在する従業員向けの各国共通の安全対策マニュアルです。 安全のみならず現地従業員の不正防止についても言及しています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条項タイトル〕 1 事務所の安全対策 （1）事務所の立地 （2）安全点検 （3）現地採用社員のチェック （4）来訪者のチェック （5）郵便物のチェック （6）自動車利用上の注意事項 （7）その他 2 私生活上の安全対策 （1）住宅と住宅環境 （2）日常の生活と行動 （3）帯同家族への注意事項 （4）非常時への備え （5）非常時の対応
- 更新日
- 2021.2.10
- 登録日
- 2020.1.20
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研究職研修規程
研究職研修規程
本「研究職研修規程」は、大学や研究機関などの研究職員に対して、その職務能力を向上させるために必要な研修内容や方法、期間、評価基準などを定めた規程の雛型です。 研究職員は、研究成果を上げるために必要な研究技術や知識を身につけることが求められます。また、新しい研究分野に挑戦するためにも、継続的な学習や研修が必要です。研究職研修規程は、こうした研究職員の能力向上に必要な研修を、組織的に実施するために策定されたものです。 研究職員は、研究職研修規程に基づき、積極的に研修を受けることで、自己の研究能力を向上させ、より高度な研究成果を上げることができます。また、研究機関にとっても、研究職員の能力向上は、研究成果の向上や競争力の向上につながるため、研究職研修規程の策定と実施は重要な課題となっています。 本雛型は適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第１条（総則） 第２条（研修の対象者） 第３条（研修の内容） 第４条（研修の方法） 第５条（研修の時間数） 第６条（研修のスケジュール） 第７条（研修の場所） 第８条（通知） 第９条（受講の義務） 第１０条（研修の所管）
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【法改正対応】熱中症リスク事前評価シート（建設業向け）・Excel【見本付き】
【法改正対応】熱中症リスク事前評価シート（建設業向け）・Excel【見本付き】
建設現場における熱中症リスクを事前に把握し、安全対策を計画するための「熱中症リスク事前評価シート」テンプレートです。基本情報に加え、「作業強度（労働負荷）」「WBGT値（暑さ指数）」「休憩体制」などの評価項目を整理し、状況に応じた必要なリスク低減措置を記録できます。また評価→対策→教育記録→保存体制まで一元管理できる構成となっており、建設業の現場管理者がすぐに活用できる見本付きです。 ■熱中症リスク事前評価シートとは 建設現場で作業を開始する前に、熱中症発生リスクを客観的に評価・記録し、必要な予防措置を検討するための事前評価書です。WBGT値や作業強度、作業者の健康状態などを総合的に評価し、リスク区分（高・中・低）に応じて休憩間隔、水分・塩分補給、教育の実施などの対策を明確に設定します。 ■テンプレートの利用シーン ＜高温多湿環境下でのリスク判断に＞ WBGT測定値と作業強度をもとに、休憩回数や服装指示等の検討材料として活用可能です。 ＜新規入場者や高齢者を含む作業班の管理に＞ 年齢や既往症などの個人要因も含めて評価でき、作業者ごとの体調管理強化に役立ちます。 ＜現場所長・安全衛生管理者による事前確認に＞ 作業開始前にリスクを“見える化”することで、組織的な安全管理の徹底が可能です。 ■作成・利用時のポイント ＜現場環境の実測データを正確に記入＞ WBGT値は当日の実測値を使用し、測定時刻・場所を明記します。 ＜休憩・水分補給体制を具体的に記載＞ 対策の実効性が高まり、安全衛生監査時にも根拠を示しやすくなります。 ＜評価結果に基づく対策を明文化＞ 「高」判定時は、休憩増加や作業短縮など具体的な措置をシート上で明確にします。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excelで自由にカスタマイズ＞ 現場や気候条件に応じた欄の追加・調整が簡単に行えます。 ＜無料・見本付きで時短作成＞ サンプル付属のため、初めての担当者でも参考にしながらスムーズに作成できます。 ※本シートはあくまで記録・管理のための様式例であり、実際の運用にあたっては、各事業場の実態に応じた手順の策定、労働者への周知・教育、体制整備が別途必要です。
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設備投資予算規程
設備投資予算規程
企業の持続的な成長を支える設備投資において、その計画から実行、評価までの一連のプロセスを適切に管理することは経営の要となります。 本「設備投資予算規程」は、設備投資における意思決定の透明性確保と、投資効果の最大化を実現するための雛型です。 中堅・大企業の実務経験を基に作成された本規程は、投資区分や承認権限の明確な定義から、投資基準値の設定、さらには事後評価まで、設備投資に関わる全てのプロセスを網羅しています。 特に、投資規模に応じた区分（小規模から特大規模まで）と、それに連動した投資基準（ROI、回収期間等）の設定は、貴社の規模や業態に合わせて容易にカスタマイズが可能です。 また、緊急投資への対応や予算の繰越しなど、実務上発生しがちな例外的なケースについても明確な手続きを規定しており、運用面での実効性も十分に考慮されています。 投資計画書の作成要件や審査手続きについても詳細に定められており、新任担当者でも確実な業務遂行が可能となります。 本雛型は、管理会計の観点から見ても、投資の事前評価から実行、事後評価までのPDCAサイクルが適切に組み込まれており、継続的な投資効率の改善にも寄与します。 経営環境が急速に変化する今日において、戦略的な設備投資の意思決定と実行を支える本規程は、貴社の競争力強化に貢献するものと確信しております。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（設備投資の区分） 第5条（投資計画の立案） 第6条（投資計画書の作成） 第7条（投資基準） 第8条（投資予算の申請時期） 第9条（予算申請手続） 第10条（審査手続） 第11条（承認権限） 第12条（予算の執行） 第13条（予算の管理） 第14条（変更・中止手続） 第15条（進捗管理） 第16条（完了報告） 第17条（事後評価） 第18条（緊急投資） 第19条（予算の繰越） 第20条（文書の保管） 第21条（規程の改廃）
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取引先接待費用支出および精算規程
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本「取引先接待費用支出および精算規程」は、企業における取引先との接待費用の管理を体系的に定めた規程雛型です。 昨今のコンプライアンス要請の高まりを踏まえ、接待に関する基本方針から具体的な運用基準、承認プロセス、精算手続きに至るまで、実務に即した詳細な規定を盛り込んでいます。 特に、接待金額の職位別基準や承認権限の明確化、精算時の必要書類の詳細な規定など、実務担当者が迷いなく運用できる内容となっています。 また、内部統制の観点から、モニタリングや内部監査の仕組みも組み込んでおり、経理部門や監査部門の管理ニーズにも対応しています。 コンプライアンスの観点からは、公務員接待の禁止や反社会的勢力との接待禁止など、現代の企業に求められる倫理的要件を明確に規定。 さらに、被接待時の基準も設けることで、双方向の健全性確保に配慮しています。 本規程雛型は、上場企業から中小企業まで、規模を問わず導入可能な汎用性の高い内容となっており、自社の状況に応じて金額基準や承認プロセスを適宜調整することで、すぐに運用を開始することができます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（接待実施の基本方針） 第5条（接待の実施基準） 第6条（参加者基準） 第7条（事前承認手続） 第8条（承認権限区分） 第9条（1人当たり費用基準） 第10条（費用計上可能項目） 第11条（費用計上除外項目） 第12条（精算期限） 第13条（精算必要書類） 第14条（領収書要件） 第15条（禁止される接待） 第16条（接待を受ける場合の禁止事項） 第17条（記録保管） 第18条（モニタリング） 第19条（内部監査） 第20条（コンプライアンス教育） 第21条（規程の改廃） 第22条（懲戒）
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【改正労働施策総合推進法対応版】ハラスメントの防止に対する方針
【改正労働施策総合推進法対応版】ハラスメントの防止に対する方針
2020年6月1日施行（中小企業では2022年4月1日施行）のパワハラ防止法（※）では、事業主によるパワハラ防止の社内方針の明確化と周知が義務付けられます。当該方針の雛型となります。 （※）パワハラ防止法：改正版の「労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律（改正労働施策総合推進法）」 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。
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研修実施報告書・シンプル版・Word【例文付き】
研修実施報告書・シンプル版・Word【例文付き】
■研修実施報告書とは 実施した研修の概要、目的、受講者の結果、成果、改善点をまとめ、関係者に報告するための文例・文書テンプレートです。 研修の実施状況を可視化し、受講者の成長度合いや今後の改善点を次回の研修へ活かすことを目的として活用されます。 ■利用シーン ・企業内の研修を実施し、その結果を関係者に報告する場合（例：新卒向けビジネスマナー研修の成果報告） ・研修の問題点を分析し、次回の改善点を検討する場合（例：受講者の理解度向上のための研修内容の調整） ・外部講師による研修の評価をまとめる場合（例：専門研修を受講した社員の成果報告） ・研修の受講者データを記録し、社内教育プログラムの向上を目指す場合（例：社内研修の年間実施計画の作成） ■利用・作成時のポイント ＜研修の目的と成果を明確に記載＞ 「ビジネスマナーを身に付けるための研修を実施し、受講者○名中○名が講師の評価テストに合格」と具体的な成果を記載。 ＜受講者の評価と問題点を分析＞ 「受講者の参加率は高かったが、一部の受講者が受け身の姿勢だったため、次回はアクティブな研修手法を取り入れる」と改善点を記載。 ＜次回研修の計画を示す＞ 「次回は○○月に、より実践的な内容を含めた研修を計画」と次回の方針を明記し、研修の継続性を示す。 ■テンプレートの利用メリット ＜簡潔に報告できる＞ シンプルなフォーマットで、研修内容や成果をスムーズに整理できる。 ＜研修改善の明確化＞ 課題や改善点を記載することで、次回の研修に役立てることが可能。 ＜業務効率の向上＞ 例文付きのため、参考にしながら報告書作成が可能。 ＜編集の柔軟性＞ Word形式のため、項目のカスタマイズや編集が可能。
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